【總結(jié)】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機(jī)構(gòu):提案時(shí)間:年月日總目錄一、頤中·XXX項(xiàng)目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計(jì)劃…...……四、頤中·XX
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】17/18房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級(jí)分布圖 11附件二
2025-04-25 04:50
【總結(jié)】三、項(xiàng)目功能定位本項(xiàng)目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長(zhǎng)約75米,南北向街道長(zhǎng)約90米,擁有較多的街鋪資源。項(xiàng)目暫劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)。以現(xiàn)階段項(xiàng)目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項(xiàng)目北側(cè)規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價(jià)值不可限量。綜合
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】2016年公司年會(huì)方案一、年會(huì)主題:同心共筑,繼往開來二、年會(huì)目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過往的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加員工榮譽(yù)感,鼓勵(lì)大家在新
2025-04-25 04:48
【總結(jié)】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項(xiàng)目整體營銷策略項(xiàng)目整體推廣核心策略項(xiàng)目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項(xiàng)目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內(nèi)部認(rèn)購期{5月28日(誠意金收?。?6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉(zhuǎn)
2025-04-25 06:40
【總結(jié)】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊(cè)浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】錦繡天河市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)研究營銷咨詢中心目錄一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)二、錦繡天河SWOT分析三、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析四、錦繡天河目標(biāo)消費(fèi)群分析1錦繡天河市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)研究營銷咨詢中心一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)今年下半年,廣州樓市呈現(xiàn)明顯的供需兩旺的態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)也
2025-02-26 15:06
【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【總結(jié)】某某房地產(chǎn)公司集團(tuán)總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】?房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)價(jià)值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2025-10-26 07:44
【總結(jié)】/市場(chǎng)總監(jiān)崗位名稱市場(chǎng)總監(jiān)崗位編號(hào)0201所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)投資發(fā)展部、營銷策劃部本職:負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理工作工作任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)
2025-06-20 08:16
【總結(jié)】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【總結(jié)】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04