【正文】 目 錄第一篇 監(jiān)理大綱 1第一章、工程概況 2第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo) 2第三章、質(zhì)量控制 3第一節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容 3第二節(jié) 材料、設(shè)備等質(zhì)量控制措施 6第三節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 8第四章、進(jìn)度控制 17第一節(jié) 工程進(jìn)度控制的手段和措施 17第二節(jié) 工程進(jìn)度控制的措施和對(duì)策 20第五章、投資控制 22第一節(jié) 投資控制的內(nèi)容和程序 22第二節(jié) 投資控制的方法和措施 23第六章、組織協(xié)調(diào) 24第一節(jié) 現(xiàn)場管理的監(jiān)理制度及保證措施 24第二節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)方法和措施 25第七章、施工合同管理 28第一節(jié) 分項(xiàng)工程的合同實(shí)施保證措施 28第二節(jié) 分項(xiàng)工程合同履行糾紛協(xié)調(diào)方法 31第八章、安全監(jiān)理 33第九章 檢測設(shè)備 36第一節(jié) 用于本工程必要的檢測設(shè)備情況 36第二節(jié) 檢 測 方 法 38第二篇 監(jiān)理取費(fèi) 40第三篇、資格證明文件 42第四篇、擬派現(xiàn)場項(xiàng)目總監(jiān)及管理人員一覽表 45第一篇 監(jiān)理大綱第一章、工程概況 項(xiàng)目名稱：富蘊(yùn)縣新能源工業(yè)廣場35KV輸變電臨時(shí)供電工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：富蘊(yùn)縣新能源木斯特工業(yè)園區(qū)工程規(guī)?？Γ汗こ掏顿Y約為310萬元。監(jiān)理周期：2012年4月至2012年6月第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)目標(biāo)：合格鑒于本工程施工工期很緊、質(zhì)量要求高、投入使用早的特點(diǎn)，為在建設(shè)單位規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成工程，需要有一套高效的運(yùn)行機(jī)制，使業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方在最短的磨合期產(chǎn)生高效的整體效果，為此建議：（1）、建議建設(shè)單位選擇施工能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、資質(zhì)等級(jí)高，特別是能配備有優(yōu)良業(yè)績、施工組織強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理的施工企業(yè)。（2）、建議本工程中所用的影響使用功能的材料，為確保質(zhì)量，應(yīng)要求施工單位提供不少于三家的樣品，由建設(shè)單位確認(rèn)后方可訂貨。（3）、建議本工程中智能建筑分部工程施工招標(biāo)前應(yīng)完成深化設(shè)計(jì)，避免由于設(shè)計(jì)不完善而發(fā)生索賠。（4）、建議本工程中消防工程選擇專業(yè)施工隊(duì)伍施工。（5）、建議業(yè)主重視合同管理，合同的簽訂應(yīng)由專家的審核，避免由于合同條款簽訂的不嚴(yán)密而產(chǎn)生扯皮。（6）、由于本工程工期很緊，建議建設(shè)單位建立協(xié)調(diào)機(jī)制，定期組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理召開例會(huì)。（7）、建議業(yè)主及時(shí)協(xié)調(diào)外圍關(guān)系(施工期間的交通、拆遷、環(huán)保、供水、供電等部門的協(xié)調(diào))，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造外部條件。第三章、質(zhì)量控制 第一節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容一、質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。堅(jiān)持以人為核心的原則，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程實(shí)體質(zhì)量。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，重點(diǎn)做好工程質(zhì)量的事前控制和事中控制，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求才是合格，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。二、質(zhì)量控制的依據(jù)工程合同文件。設(shè)計(jì)文件。國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件（建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文及其它相關(guān)法律、法規(guī)等）。有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件（建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；與之相配套的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）。三、施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程監(jiān)理的質(zhì)量控制按質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制，并在各個(gè)控制階段對(duì)影響質(zhì)量形成的因素：人員、機(jī)械、材料、施工工藝、施工環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行控制，具體控制內(nèi)容如下：㈠．工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（質(zhì)量事前預(yù)控）參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。審查施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），重點(diǎn)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工措施的審查。施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量的審查，含以下內(nèi)容：⑴、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織審查。⑵、質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查。⑶、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制。⑷、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。⑸、工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查。⑹、現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查。⑺、新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)。⑻、復(fù)核承包單位的定位、放線、標(biāo)高。⑼、分包單位資質(zhì)的審查。參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)把工程開工關(guān)。完善監(jiān)理組織監(jiān)控的準(zhǔn)備工作。㈡、施工過程質(zhì)量控制為確保工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查，質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行，主要包括以下內(nèi)容：作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制⑴、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：為確保工程質(zhì)量確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因和措施進(jìn)行預(yù)控。⑵、施工方作業(yè)技術(shù)交底的控制。⑶、進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制。⑷、環(huán)境狀態(tài)的控制，包括施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。⑸、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制，包括：A、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查。B、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。C、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核。⑹、施工測量及計(jì)量器具性能、精度的控制A、對(duì)檢測試驗(yàn)單位的核查。B、對(duì)工地測量儀的審核確認(rèn)。⑺、施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制，包括操作人員數(shù)量、工種配置、管理人員的到位情況相關(guān)制度是否健全，特殊人員需持證上崗。作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制，包括以下內(nèi)容：⑴、對(duì)承包單位質(zhì)量自檢與專檢的監(jiān)控，根據(jù)國家強(qiáng)制性條文的要求，施工方的施工質(zhì)量必須在自檢合格的基礎(chǔ)上才能組織驗(yàn)收。⑵、對(duì)工程技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控。⑶、見證取樣送檢工作的監(jiān)控。⑷、工程設(shè)計(jì)變更的監(jiān)控。⑸、對(duì)見證點(diǎn)實(shí)施的控制。⑹、對(duì)級(jí)配管理質(zhì)量的監(jiān)控包括：A、拌和原材料的質(zhì)量控制。B、材料配合比的審查。C、現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制。⑺、計(jì)量工作的質(zhì)量控制包括：A、對(duì)設(shè)備儀器的質(zhì)量控制。B、對(duì)計(jì)量人員的資質(zhì)審核。C、現(xiàn)場計(jì)量操作的質(zhì)量控制。⑻、質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。⑼、工地例會(huì)的管理。⑽、停、復(fù)工令的實(shí)施。作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制，包括：⑴、基坑驗(yàn)收。⑵、隱蔽工程驗(yàn)收。⑶、工序交接驗(yàn)收。⑷、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收。⑸、不合格的處理。⑹、成品保護(hù)措施。㈢、竣工驗(yàn)收控制包括：竣工質(zhì)量檢驗(yàn)含聯(lián)動(dòng)試車、竣工文件審核、竣工檢查。工程質(zhì)量評(píng)定。技術(shù)質(zhì)量文檔的審核。 第二節(jié) 材料、設(shè)備等質(zhì)量控制措施工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成永久性工程的組成部分，而工程所需的各種設(shè)備均為建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，所以它們質(zhì)量的好壞將直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行事前嚴(yán)格控制，為了確?，F(xiàn)場材料、設(shè)備等質(zhì)量而采取以下控制措施：由承包單位負(fù)責(zé)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購前應(yīng)根據(jù)工程承包合同向監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于重要材料還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購進(jìn)場。對(duì)于半成品或構(gòu)配件，進(jìn)貨前實(shí)行樣品報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)設(shè)計(jì)有特殊要求的材料還應(yīng)報(bào)業(yè)主審定，滿足設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求后進(jìn)貨，交貨期還應(yīng)滿足進(jìn)度要求?？疾閮?yōu)選合格的供貨廠家，大宗器材、材料、設(shè)備的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式。存在色差的諸如瓷磚、地面磚等裝飾材料，訂貨時(shí)應(yīng)一次訂齊或備足資源。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書，由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的方可進(jìn)場，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場。承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度。對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件對(duì)材料構(gòu)配件設(shè)備存放條件應(yīng)嚴(yán)格控制。對(duì)于現(xiàn)場配制的制品應(yīng)要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。 1嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備采購的質(zhì)量控制建設(shè)單位直接采購的設(shè)備，在業(yè)主要求的情況下，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案；總包或設(shè)備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對(duì)總包或設(shè)備安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。1監(jiān)理工程師在業(yè)主要求的情況下參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。1認(rèn)真審查施工單位所報(bào)試驗(yàn)室資質(zhì)、實(shí)力是否能滿足材料設(shè)備檢測的需要。1檢查督促承包單位質(zhì)量保證體系的完善和正常有效運(yùn)行以及材料設(shè)備管理制度的健全、落實(shí)。1嚴(yán)格監(jiān)控承包單位施工現(xiàn)場的計(jì)量工具、檢測設(shè)備、稱重衡器的使用及有效性。1對(duì)級(jí)配管理質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控（如砼、砂漿）：⑴、拌和原材料除本身應(yīng)符合質(zhì)量要求外，級(jí)配也要符合相關(guān)規(guī)定。⑵、認(rèn)真審核材料配合比。⑶、對(duì)現(xiàn)場作業(yè)（拌制）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。1按規(guī)定及時(shí)整理歸檔工程材料質(zhì)量記錄，以確保其可追溯性。1對(duì)現(xiàn)場所用原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，采用目測、檢測工具量測、試驗(yàn)法等。 第三節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 一、分部工程施工方案質(zhì)量控制措施施工單位在分部工程施工前，要認(rèn)真編制施工方案，將施工工藝、方法、機(jī)械設(shè)備使用、原材料使用、勞動(dòng)力配置、工期要求、質(zhì)量保證措施、安全要求、文明施工要求等內(nèi)容完善，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，如本工程中地基與基礎(chǔ)工程、屋面及衛(wèi)生間防水工程、門窗工程、智能建筑工程等。承包單位將季節(jié)性的分部工程施工方案提前填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。上述方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后實(shí)施。上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（子分部）、分項(xiàng)工程不得施工。二、分部工程施工過程質(zhì)量控制措施為確保分部工程質(zhì)量，各專業(yè)監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃總體要求，分專業(yè)認(rèn)真編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真審批施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），合理劃分檢