【正文】 目錄第一章 對招標文件的響應性 10第二章 工程概況及特點 10第1節(jié) 工程概況 10 建筑及結構形式 11 氣象與地理情況 11第2節(jié) 工程特點 12第三章 各部位、工序完整的施工方案 12第1節(jié) 施工準備、工作計劃 12 施工組織管理模式及項目班子成員專業(yè)素質 12 項目經(jīng)理部成員崗位職責 14 施工準備工作 19 施工總體部署 20 施工用水、用電等準備 25 臨時設施 30第2節(jié) 施工測量方案及儀器配備 31 測量設備選用 32 工程定位、放線 33 基坑施工階段測量 33 上部結構施工階段測量 34第3節(jié) 基礎施工方案 34第4節(jié) 地下室結構工程施工方案 38 工程特點 38 施工安排 38 施工方法 40 地下室防水工程 48第5節(jié) 主體結構工程施工方案 48 概況 48 框架結構施工程序 49 鋼筋工程 50 模板工程 58 混凝土工程 67 砌體工程 70 外架工程方案 76第6節(jié) 屋面防水工程施工方案 79 屋面防水 79第7節(jié) 裝飾工程施工方案 85 鋁塑板面層施工 85 鋁板施工 88 外墻涂料 89 真石漆施工 91 面磚的施工 95 地面花崗巖 97 塑膠地面施工 99 硬木地板的施工 101 防滑地磚施工 103 門窗工程施工 1051 玻璃幕墻工程 1101 油漆工程 1171 外墻滲漏防治措施 118第8節(jié) 安裝工程施工方案 119 施工現(xiàn)場組織管理體系 119 工程質量保證措施 120第9節(jié) 現(xiàn)場垂直、水平運輸 144 現(xiàn)場垂直、水平運輸 144第10節(jié) 焊接施工方案 151 手工電弧焊施工 151 閃光對焊施工 152 電渣壓力焊施工 153第11節(jié) 施工方案及保證措施 158 結構工程 158 裝飾工程 160 樓地面工程 161 門窗工程 162 防治滲漏技術措施 162 產(chǎn)品保護 168 其它 169第四章 工程質量目標及保證措施 170第1節(jié) 工程主要管理目標 170第2節(jié) 工程質量保證措施 171 質量控制目標 171 施工質量管理體系 171 控制工程質量的措施 174第3節(jié) 工程主要材料、構件的進場計劃 197 材料質量保證措施 197 主要材料供應計劃 201 甲供材料保管措施與需求計劃 202第五章 施工進度計劃、工期承諾及 203第1節(jié) 施工進度計劃、關鍵節(jié)點、線路 203第2節(jié) 做好施工準備確保工期 204第3節(jié) 具體落實措施確保工期 206第4節(jié) 優(yōu)化施工部署、縮短施工工期 207第5節(jié) 采取合理技術措施確保工期 207第6節(jié) 嚴密組織管理、保證計劃實現(xiàn) 210第7節(jié) 總工期的承諾及保證措施 213第六章 勞動力組織計劃安排 214第1節(jié) 工程施工勞動力計劃 214 工程項目勞務人員組織 214第七章 施工現(xiàn)場總平面布置圖與臨時施工便道平面圖 215第1節(jié) 現(xiàn)場施工平面規(guī)劃場地和環(huán)境情況說明 216第2節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 216 三通一平工作 217 臨時設施布置 217 施工現(xiàn)場平面布置圖 218第3節(jié) 機械的布置 218第4節(jié) 臨時便道設置及施工便道的布置 218第八章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、社會治安的目標及保證措施 219第1節(jié) 安全生產(chǎn)目標及保證體系措施 219第2節(jié) 文明施工措施 225第3節(jié) 治安工作措施 230第4節(jié) 環(huán)境保護措施 231第5節(jié) 施工消防措施 232第九章 管理、配合費用和其他費用報價表 234第十章 冬、雨季施工措施 234第1節(jié) 夏季、雨季施工 234第2節(jié) 冬季施工措施 235第3節(jié) 臺風季節(jié)施工措施 236第十一章 工程質量保修承諾 237第十二章 聯(lián)合單位配合措施 238第1節(jié) 總承包管理 238第2節(jié) 對分包單位間的協(xié)調與適應 240第3節(jié) 總承包管理組織體系 241第4節(jié) 對專業(yè)承包配合承諾 242 概述 242 組織管理 243 生產(chǎn)技術管理 244 質量安全管理 246第5節(jié) 與業(yè)主協(xié)調配合措施 247第6節(jié) 與監(jiān)理協(xié)調配合措施 248第7節(jié) 與設計方協(xié)調配合措施 249第8節(jié) 與質監(jiān)站協(xié)調配合措施 250第十三章 四新應用 250第1節(jié) 新技術應用 250 粗直徑鋼筋連接 251 先進的早拆模板體系 252 高強竹膠合板模板 252 滴水線(槽) 253 電子計算機綜合應用 253第2節(jié) 合理化建議 254 模板選用 254 鋼筋連接 254第3節(jié) 降低成本措施 254第一章 對招標文件的響應性感謝**幼兒園籌建辦的信任，使我公司有幸應邀參加**幼兒園新建工程的投標，有機會能在該工程建設中展現(xiàn)自己的綜合實力，造福一方人民，感到無比的自豪。為此我們認真研究了該工程的招標文件，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘，澄清了疑問，本著真誠合作、優(yōu)質服務的精神，在全面理解有關文件的基礎上，對貴方招標文件所列的全部條款表示接受和承諾。本工程總工期為300 天。工程質量等級確保合格，爭創(chuàng)雙龍杯。第二章 工程概況及特點第1節(jié) 工程概況工程名稱：**市**幼兒園新建工程建設地點：**市城區(qū)**路邊建設單位：**市**幼兒園籌建辦設計單位：**市建筑設計有限公司 建筑及結構形式本工程結構類型為全框架結構， 平方米，總建筑面積為11943 平方米，層數(shù)為地下1 層、地上3 層、局部四層及閣樓層, 米；本工程基礎為大直徑孔樁基礎。工程建筑耐久年限50 年，耐火等級為二級，屋面防水等級為三級，防雷等級為三級。一般裝飾材料有：外裝修為涂料、真石漆；內墻及天棚用拋光膩子面層、釉面磚；樓梯間為花崗巖面層，樓地面有防滑地磚、木地板、塑膠地面、拋光磚；門窗有：鋁合金窗、彈簧門、木門、防盜門、推拉門、防火門等等。 氣象與地理情況氣象：亞熱帶季風氣候：四季分明，年溫適中，熱量較優(yōu)，春季多雨時長，夏晴熱少雨，近年來各季氣候不穩(wěn)定，要有應對措施，主要風偏東，災害天氣：臺風、暴雨、干旱。地質：工程地質情況見地質報告。第2節(jié) 工程特點根據(jù)施工圖紙、招標文件及現(xiàn)場踏勘，本工程特點是：施工場地較寬暢，有利于施工現(xiàn)場布置。為工程施工現(xiàn)場創(chuàng)建**市標化工地創(chuàng)造一定的條件。工程由1 個標段組成，其間有連廊，工作面相對較大。施工工期緊，根據(jù)招標文件要求，結合工程實際和我們的施工能力，我們確定工期 300 天。施工周期長，本工程工期跨年度，含春節(jié)，要做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強冬季的施工措施。裝修工程等專業(yè)性較強的分項由公司專業(yè)隊伍施工，施工過程要做好組織協(xié)調，互相創(chuàng)造條件，共同搞好工作。施工用電用水基本能滿足要求，但需注意偶爾停電、停水對施工的影響，施工中需采取相應的對策和措施。第三章 各部位、工序完整的施工方案第1節(jié) 施工準備、工作計劃 施工組織管理模式及項目班子成員專業(yè)素質一、施工組織確良管理模式二、項目管理班子專業(yè)素質情況我公司對本工程十分重視，如中標將派一流管理人員進場，擬組建15 人組成的項目部，并且選派有豐富施工經(jīng)驗，專業(yè)理論水平和業(yè)績顯著的同志任該工程的項目經(jīng)理，該同志有多年的工程施工經(jīng)驗，獨立主持承建了20 多項各類工民建工程，工程優(yōu)質率達80%以上，該同志技術優(yōu)秀，管理全面，責任心強，在長期的施工中形成了自己的施工特點，項目部技術負責人、施工員、質量員、安全員等其他業(yè)務骨干均為獲得省優(yōu)、市優(yōu)工程的技術精英，他們個個業(yè)務精，素質好，作風正，能打硬仗，責任心強，同時該項目部具有極強的團隊精神和協(xié)調溝通相關單位的能力，素有“想用戶之所想，急用戶之所急”的美稱。公司工程部將派人常駐工地指導與協(xié)助施工，公司總工室定期到工地解決施工中的技術難題，在施工的關鍵環(huán)節(jié)，總工程師將堅守現(xiàn)場，直到問題解決。為了確保工程質量、進度、標化，項目經(jīng)理和其他人員按招標文件要求到崗。 項目經(jīng)理部成員崗位職責項目經(jīng)理：1）全面負責工程進度、檢查、質量、安全生產(chǎn)文明施工和成本控制。2）合理配置本項項目的人員、物資、設備、資金、技術方法和作業(yè)環(huán)境等各種資源，組織實施經(jīng)批準的施工組織設計。3）確定物資分承包方、工程分承包方和勞務分承包方，簽訂物資采購合同、工程分包合同和材料采購合同。4）負責向業(yè)主提出業(yè)主提供產(chǎn)品的不合格情況。5）參加工程圖紙會審和技術交底。6）組織單位工程質量等級初評，參加結構驗收及竣工交付驗收。7）負責提出本項目機具和檢測設備需求。8）負責組織一般不合格品的評審，組織實施不合格品的評審處理意見。9）組織實施本項目的糾正和預防措施。10）負責本項目職工的教育培訓和持證管理。11）負責質量事故及安全事故的上報。12）負責項目部與業(yè)主等外界各方的聯(lián)絡工作。項目技術負責人：1）負責編制工程施工組織設計。2）主持工程項目圖紙自審，參加施工圖紙的會審。3）負責組織項目級技術交底和安全交底工作，并檢查監(jiān)督其實施，對安全、質量負全責。4）負責工程項目部的技術標準、規(guī)范、規(guī)程等外來性技術文件和資料的控制。5）負責提出設計變更，并檢查督促其實施。6）參加質量檢驗和評定工作。7）參加一般不合格品的評審。8）對工程最終產(chǎn)品質量進行檢驗和控制。項目施工員：1）具體實施經(jīng)批準的施工組織設計。2）配合項目經(jīng)理合理安排施工計劃、施工工序和施工人員等。負責控制過程進度和工程質量。3）負責編制物資采購總計劃和月度計劃。4）參加施工圖紙的自審和會審。5）參加公司級和項目級技術交底。6）負責分項工程質量等級評定以及隱蔽工程的自檢。7）參加一般不合格品的評審，負責落實輕微不合格品的整改。8）負責提出一般不合格品的糾正和預防措施計劃。9）落實防護措施，參加最終產(chǎn)品的交付。10）做好工程施工過程中與業(yè)主的聯(lián)絡配合工作。項目質量員：1）參加公司級和項目級技術交底。2）負責進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗和試驗。3）負責現(xiàn)場檢測設備的管理和使用。4）負責產(chǎn)品狀態(tài)的標識、記錄和保護。5）參加一般不合格品的評審。6）參加最終產(chǎn)品的交付。7）負責工程交付后為業(yè)主提供服務及對工程質量的回訪。項目安全員：1）負責編制工程安全方案和安全專項方案。2）參加公司級和項目級安全技術交底。3）負責安全技術資料和安全生產(chǎn)管理。項目材料員：1）負責評價和選擇B、C 類一般物資分承包方。2）負責采購工程所需物資。3）負責采購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品（甲供物資）的進場接收和驗證。4）負責產(chǎn)品標識及標識的記錄和保護。5）負責物資和機具的進出庫驗收、記錄，填寫材料跟蹤表。項目資料員：1）負責項目部文件和資料的控制。2）負責竣工資料的整理和送報。3）負責原材料、半成品取樣、試樣制作、養(yǎng)護、送檢及數(shù)據(jù)匯總工作。4）真實、準確填寫質量資料，對工程資料填報負責。泥工觀砌根據(jù)圖紙、有關規(guī)范規(guī)程、質量計劃指導泥工施工，做好泥工分項的技術交底和質量檢查工作。負責工程軸線、高程的測量、傳遞、彈線等專業(yè)工作。鋼筋翻樣根據(jù)圖紙繪制翻樣圖和出料單。結合有關規(guī)范規(guī)程、質量計劃進行技術交底，指導鋼筋工班組進行制作加工和現(xiàn)場綁扎，做好鋼筋分項質量檢驗工作。木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點大樣圖，開出有關鐵件、小五金、木裝飾預制件等加工單和下料單。協(xié)助觀砌完成工程軸線、標高測量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關規(guī)范規(guī)程、質量計劃，進行技術交底；指導木工施工，做好木工分項的質量檢驗工作。 施工準備工作定位測量：施工人員按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內選擇合適的位置設置控制主軸線基準線，設置控制標高的水準點數(shù)量不少于2 個，該水準點在整個過程中予以保護,不受損壞，作為向上傳遞軸線的依據(jù)。圖紙會審項目部領取工程設計圖紙后，立即組織有關施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設單位的安排參加圖紙會審。及時組織施工技術人員認真閱讀施工圖紙和文件，了解設計意圖，檢查圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；圖紙尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符、建筑與結構、結構與安裝有無重大矛盾等，據(jù)此列出書面清單，認真做好圖紙會審工作。 分項方案制訂:（1）組織項目部有關人員編制分項施工方案，使施工組織方案有深厚的群眾基礎，努力做到方案科學性、先進性、經(jīng)濟實用性相結合，并按施工組織設計要求做好各項交底工作。（2）加強對現(xiàn)場地上、地下物狀的了解，針對問題提出解決的方法，并根據(jù)本工程特點及上級有關要求，制訂新工藝、新技術推廣應用計劃。（3）進場的各種材料按規(guī)范要求進行復驗、試驗，及時完成砼及砂漿試配工作。（4）、場地綠化計劃。開工前要做好綠化計劃，準備好花木，并做好地皮硬化工作。（5）、建立現(xiàn)場的治保組織。為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排二人擔任專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。（6）、辦理有關部門規(guī)定的工程所需的一切相關手續(xù)。 施工總體部署根據(jù)本工程的結構特點和施工周期的實際情況，組織強有力的項目班子，投入精干能打硬仗的施工班子，采取集中勞動力和設備周轉材料搶基礎和主體結構工程的原則。在基礎施工階段采用三班制工作和主體施工階段組織二班制工作，在每個工作班子均有項目管理人員值