某智能控制股份有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法(已修改)
2025-06-17 08:27 本頁(yè)面
【正文】 某智能控制股份有限公司 業(yè)績(jī)合同管理辦法 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 目 錄 第一章 總 則 4 第二章 業(yè) 績(jī) 合 同 的 制 定 5 第三章 業(yè) 績(jī) 合 同 的 簽 訂 9 第四章 業(yè) 績(jī) 合 同 過 程 控 制 10 第五章 績(jī) 效 評(píng) 定 辦 法 11 第六章 業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章 附 則 13 附件一：業(yè)績(jī)合同制訂流程 .............................. 14 附件二：公司業(yè)績(jī)合同 .................................. 14 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 總 則 目的 為保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施，以合同的方式體現(xiàn)業(yè)績(jī)考核的嚴(yán)肅性，使公司高層管理者及各部門總經(jīng)理集中精力做好各自分管的工作，特制定本辦法。 業(yè)績(jī)合同適用范圍 業(yè)績(jī)合同簽訂對(duì)象（受約人）主要是非公司董事會(huì)任命的高管人員和各事業(yè)部、職能部總經(jīng)理。業(yè)績(jī)合同受約人可按自身的業(yè)績(jī)合同分解成下屬人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，以督促、考核下屬人員，保證業(yè)績(jī)合同的實(shí)現(xiàn)。 業(yè)績(jī)合同的期限 業(yè)績(jī)合同的有效期為一年 ，具體簽訂日期根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)周期、會(huì)計(jì)核算等特點(diǎn)確定，通常情況下業(yè)績(jī)合同的有效期可以設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期結(jié)束前，通過新一輪業(yè)績(jī)目標(biāo)談判簽訂下一年的業(yè)績(jī)合同。 業(yè)績(jī)合同的效力 業(yè)績(jī)合同一旦被簽署就具有約束力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。如遇到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響重大、不可抗拒的情況時(shí)（如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變），經(jīng)合同雙方協(xié)商，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，可以酌情予以調(diào)整。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 業(yè)績(jī)合同的制定 業(yè)績(jī)合同的作用 業(yè)績(jī)合同作為績(jī)效管理的有效手段，有助于： （一） 提高公司內(nèi)部管理的透明度，有利于對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和及 時(shí)反饋。 （二） 將個(gè)人對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的做法制度化。 業(yè)績(jī)合同的設(shè)計(jì)原則 （三） 以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)：建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化； 以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)：全面體現(xiàn)各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)成果
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