【正文】 目 錄第一章 工程概況和編制依據(jù)一、工程概況二、編制說明三、編制依據(jù)四、本施工組織設(shè)計所參照的國家、行業(yè)規(guī)范第二章 施工管理目標一、質(zhì)量目標二、工期目標三、安全目標四、文明施工目標五、服務(wù)目標六、工程管理體系第三章 施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)二、施工組織三、施工準備第四章 施工總平面布置一、總平面布置原則二、現(xiàn)場總平面布置三、施工用電第五章 施工方案與技術(shù)措施第六章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標二、工程質(zhì)量保證體系三、工程質(zhì)量保證措施四、本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施第七章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標二、安全生產(chǎn)體系三、安全防護措施四、臨時用電安全五、機械安全六、屋面施工安全七、文明施工保證措施八、文明施工檢查措施第八章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)保管理目標和要求二、現(xiàn)場環(huán)境保護和防治第九章 工程進度計劃與措施一、施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標二、施工進度計劃圖三、施工進度的調(diào)整措施第十章 資源配備和勞動力計劃一、材料供應(yīng)計劃二、 勞動力安排計劃第十一章 主要施工設(shè)備、試驗和檢測儀器設(shè)備第十二章 保證民工工資措施第十三章 工期保證措施第十四章 成品保護措施第十五章 施工和諧配合與協(xié)調(diào)措施一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合二、與設(shè)計單位的配合三、與監(jiān)理工程師的配合第十六章 附圖表一、擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備表二、擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表三、勞動力計劃表第一章 工程概況和編制依據(jù)一、工程概況本工程為重慶市永川來蘇衛(wèi)生院新建門診住院樓精裝修工程建筑面積：6441平方米建設(shè)地點：重慶市永川區(qū)來蘇鎮(zhèn)。 招標范圍：施工圖范圍內(nèi)的室內(nèi)精裝修、給排水、電氣等所有內(nèi)容及招標人在開標前所發(fā)出的答疑、補遺等相關(guān)資料。二、編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程招標文件、設(shè)計圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的完善細化，編制更為詳盡的實施性施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，確保本工程施工的順利進行和各項目標的實現(xiàn)。三、編制依據(jù)（一）重慶市永川來蘇衛(wèi)生院新建門診住院樓精裝修工程《招標文件》；（二）重慶市永川來蘇衛(wèi)生院新建門診住院樓精裝修工程施工圖；（三）《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》；（四）國家、重慶市頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標準（五）建筑業(yè)推廣應(yīng)用的多項新技術(shù)；（六）公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件。四、本施工組織設(shè)計所參照的國家、行業(yè)規(guī)范 （1）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502062002（2）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001（3）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002（4）《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002（5）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002（6）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996（7）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990（8）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—2006（9）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001（10）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091（11）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001（12）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005（13）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—2006（14）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50022295（15）《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB183893（16）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99）（17）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）（18）《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》DB/5100P010088》第二章 施工管理目標一、質(zhì)量目標若我公司中標，我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格參照ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工，按圖施工，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工、驗收規(guī)范，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，保證一次驗收合格，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在本工程施工中，將嚴格遵從《公司管理制度》，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。二、工期目標由于本項目組成的單位工程多，根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量、安全目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保招標文件中規(guī)定開工令之日起90個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。三、安全目標若我公司中標本工程，我們將嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從《公司安全、文明施工管理制度》，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災事故，‰以內(nèi)。四、文明施工目標我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照國家相關(guān)條例要求進行布置和管理，杜絕不文明事件發(fā)生，確保達到安全文明標準工地。五、服務(wù)目標若我公司中標本工程，我們將本著“服務(wù)業(yè)主，尊重監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。六、工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。第三章 施工組織機構(gòu)施工部署是指導工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成施工任務(wù)。一、施工組織機構(gòu)（一）、建立施工組織機構(gòu)本工程的主要工程內(nèi)容是新建房建工程，若有幸中標將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，委派經(jīng)歷過類似工程管理的項目經(jīng)理，由高級工程師任技術(shù)負責人，組織經(jīng)歷過類似工程的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員多人投入施工各種管理，組建一個項目部，并以責任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標(工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和經(jīng)濟目標等)的實現(xiàn)。（二）、合理設(shè)置施工班組根據(jù)工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動力計劃，詳見 第十六章“勞動力計劃表”。（三）、施工力量的集結(jié)、進場和培訓在建立工地組織領(lǐng)導機構(gòu)后，根據(jù)各分項工程的開工日期和勞動需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進場并及時組織進行上崗前的培訓教育工作。該項工作是施工準備工作的一項重要任務(wù)，對涉及本工程的技術(shù)工人再次進行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓教育。（四）、向施工班組和操作工人進行開工前的交底在開工前將工程的設(shè)計內(nèi)容，施工組織設(shè)計、施工計劃和施工的技術(shù)質(zhì)量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交待，以保證工程能嚴格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗評定標準的要求進行施工。（五）、建立健全各項管理制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我們進場后將建立健全各項管理制度，以便各項施工活動能順利進行。主要有：由項目總工抓好技術(shù)質(zhì)量責任制度，工程技術(shù)檔案管理制度，技術(shù)交底制度；由項目副經(jīng)理抓好職工考勤制度，工程材料采購驗收、保管等制度，工程質(zhì)量檢查驗收制度，安全操作規(guī)章、機具保養(yǎng)管理制度。（六）項目組織機構(gòu)圖責任工長責任工長安全員責任工長鋼筋工長責任工長砼工長責任工長材料員責任工長各 作 業(yè) 班 組模板工長責任工長預算員責任工長試驗計量責任工長景觀工長責任工長電氣工長責任工長質(zhì)檢員責任工長裝飾工長責任工長公司總部項目經(jīng)理項目總工土建副經(jīng)理安裝副經(jīng)理施工管理部部部工管理部工質(zhì)量安全部部部工管理部工計劃部部部工管理部工材料供應(yīng)部部部工管理部工內(nèi)業(yè)技術(shù)部部部工管理部工試驗計量室部部工管理部工財務(wù)部部部工管理部工設(shè)備部部部工管理部工文明施工辦部部工管理部工內(nèi)業(yè)技術(shù)部部部工管理部工（七）、人員及部門職責項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。主要負責人職責(1)項目經(jīng)理代表公司，是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量負全面的責任。崗位職責如下：①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；②在投標階段，組織編制投標文件；③項目實施過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；⑥參與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；⑦組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責；⑨具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；（2）項目技術(shù)負責人對該項目工程負技術(shù)責任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責：①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)部和設(shè)計部的工作；②組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責審核、把關(guān)；④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責各專業(yè)工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；⑥ 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)；⑦協(xié)助項目領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)及竣工驗收服務(wù)等工作的指導和把關(guān)；⑨負責組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；（3）項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,與技術(shù)負責人配合對工程施工形象進度,工程質(zhì)量具體策劃并下令給工長執(zhí)行，是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常運轉(zhuǎn)的指揮者，對工程進度和工程質(zhì)量負直接責任。（4）責任工長負責從項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人那里接受任務(wù)，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當天的工作任務(wù)，負責收集并匯報自已所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。（5）安全員在安全管理小組領(lǐng)導下，堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應(yīng)協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。 崗位職責：①協(xié)助技術(shù)負責人工作和監(jiān)理一道，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；②參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；③負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；⑤參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；⑥負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；⑦負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；⑧負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；⑨配合行政部，做好項目對外宣