【總結(jié)】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)1目的為落實(shí)股份公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效率與效益。2適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績(jī)效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》;其它有關(guān)項(xiàng)目管理的文件或規(guī)定,各級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程管理工作,建立完善運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)工程管理者的積極性,促進(jìn)工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),依據(jù)黃河水利委員會(huì)黃河工程管理標(biāo)準(zhǔn)及市局《關(guān)于完善工程管理運(yùn)行機(jī)制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對(duì)濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號(hào)關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,推動(dòng)我礦技術(shù)工作的又
2024-09-12 21:47
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,提高項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)效益的“窗口”作用,激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項(xiàng)目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結(jié)】第一篇:目標(biāo)管理及考核辦法 哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法(試行) 發(fā)布時(shí)間:2007-12-416:39:00被閱覽數(shù):2999次來源:哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密處 哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密...
2024-10-21 02:08
【總結(jié)】第一篇:司機(jī)管理規(guī)定及考核辦法 駕駛員管理規(guī)定及考核辦法 為規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,提高車輛使用率和工作效率,現(xiàn)規(guī)定如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行《辦公用車管理制度》,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)出車,遵...
2024-11-18 23:35
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴(yán)
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】工程部管理規(guī)劃及績(jī)效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項(xiàng)目部技術(shù)部工程部售后部安防運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購(gòu)部注:積極促進(jìn)人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團(tuán)隊(duì)隨業(yè)務(wù)量增加時(shí)的快速膨脹;
2025-08-03 03:56
【總結(jié)】-1-〇一一年施工標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為確保一級(jí)公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動(dòng)全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實(shí)際情況下,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保環(huán)境的目標(biāo),依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級(jí)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項(xiàng)目
2024-11-19 23:21