【正文】 ，加強 監(jiān)理 工作管理， 根據(jù) 鐵道部《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》 （ 鐵建設〔 2020〕 136號）、 《鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》（ 鐵建設〔 2020〕 176號） 、 《鐵路建設工程監(jiān)理 信用評價 暫行 辦法 》（ 鐵建設〔 2020〕 3號）， 結合 海洋 鐵路建設特 點， 制定本 辦法 。 第二條 監(jiān)理單位應公正、獨立、自主、科學地 開展工程 監(jiān)理工作，做到以 事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)和文字為憑證 。 第三條 本辦法適用于全線 監(jiān)理工作的管理及考 核 。 第二章 組織機構 及職責 第四條 公司 對全線監(jiān)理單位及其工作實行統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查， 公司安全質量部負責實施。 第五條 監(jiān)理單位設置監(jiān)理站，實行總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)）負責制，對管段內監(jiān)理工作負總責。在工程建設現(xiàn)場設置若干個監(jiān)理組，實施現(xiàn)場分段監(jiān)理 。 第六條 監(jiān)理單位 依據(jù)委托監(jiān)理合同、國家和鐵道部有關規(guī)定開展監(jiān)理工作。 （一）監(jiān)理單位的主要職責是負責施工過程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調”，即質量、安全、進度、投資、環(huán)?？?制，合同和信息管理，文明施工達標監(jiān)督，以及各方關系的協(xié)調，協(xié)助建設單位進行相關 工作。 （二）派遣監(jiān)理人員到公司 協(xié)助相關工作，并接受管理和考核。 第三章 工作程序 第七條 監(jiān)理單位進場后應按時提交以下資料： （一）進 場 7 天內，應向公司提交監(jiān)理站、監(jiān)理組、中心試驗室布置規(guī)劃，經(jīng)公司 審定后實施； （二）進場 14 天內，應向公司提交實際進場人員名單和檢測試驗設備清單，經(jīng)公司 審定后進場。如有人員或設備更換，則需提交替換和被替換的對比資料，確保人員或設備更換不低于投標文件中的標準。 （三）進場 14 天內，向公司提交協(xié)助工作人員名單和簡歷，經(jīng)公司審核后，確定 監(jiān)理單位實際派遣人員數(shù)量和工作地段。 第八 條 編制 監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。 （一） 監(jiān)理規(guī)劃按 監(jiān)理 標段編制， 在 進場 21日 內 編制完成，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人 批準后實施，并在第一次工地例會前 7 天內 報 公司 核備。 （二） 監(jiān)理細則以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，按工程專業(yè)類別或工序類別為單元分別編寫 ，在開工前 7 天內編制完成，經(jīng)總監(jiān) 批準后實施，并報公司核備。 第九條 監(jiān)理和施工用表管理。 （一） 監(jiān)理 工作基本 表 式 TA、 TB、 TC 類和監(jiān)理日志，以及施工過程用表均按《海洋 鐵路監(jiān)理和施工用表》規(guī)定格式執(zhí)行 ，并按規(guī)定程序簽認和分發(fā)。 （二）如需要補充或修改用表，屬于竣工文件規(guī)定的項目用表 ，則由監(jiān)理單位提前 14 天提出用表格式，由公司會同監(jiān)理和施工等單位進行審定后 執(zhí)行。屬于不需要進入竣工文件的現(xiàn)場記錄表格，由監(jiān)理單位提出，報 公司 批準實施。 第十條 日常工作管理。 （一） 制定工作管理制度，建立質量保證體系，明確和落實質量責任； （二） 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)理活動時，必須佩戴明顯的標志（如安全帽、工作服、胸卡等）； （三） 監(jiān)理人員應自覺遵守職業(yè)道德，嚴格履行合同中規(guī)定的責任和義務，做到嚴格自律，秉公辦事。 第十一條 內部技術交底和業(yè)務學習制度 （一） 每項分部工程開工前，以監(jiān)理組為單位，由監(jiān) 理組長或專業(yè)監(jiān)理工程師主持，向組內監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底，其內容包括設計圖紙、施工方案、 監(jiān)理細則、驗收標準、 內業(yè)資料 等，并形成交底記錄； （二）每個監(jiān)理組每月應至少進行一次集體業(yè)務學習，主要內容應包括技術標準、四新技術和新規(guī)定的學習，以及監(jiān)理經(jīng)驗和存在問題的交流等，并形成學習記錄。 第十二條 監(jiān)理日記（志）簽認制度 各監(jiān)理人員應每天記錄各自當天的監(jiān)理工作情況，形成每個人的監(jiān)理日記；監(jiān)理站和監(jiān)理組應分別指派專人記錄本管段內每天的主要監(jiān)理工作實施情況，形成監(jiān)理站和監(jiān)理組的監(jiān)理日志。對監(jiān)理日記（志）工作實行分級 檢查簽認制度，保證監(jiān)理日記（志）記錄真實、全面、及時。 （一）公司對監(jiān)理站、監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認，對總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長的監(jiān)理日記每月不少于一次檢查并簽認，對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于 5％并簽認。 （二）總監(jiān)對監(jiān)理站、各監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認，對副總監(jiān)、監(jiān)理組長的監(jiān)理日記每月不少于一次全部檢查并簽認；對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于10％并簽認。 （三）副總監(jiān)對分管的監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認，對監(jiān)理組長的監(jiān)理 日記每月不少于一次檢查并簽認；對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月檢查一次且抽查人員不少于 20％并簽認。 （四）監(jiān)理組長對本監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認，對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于 50％并簽認。 （五）專業(yè)監(jiān)理工程師對管轄監(jiān)理員的監(jiān)理日記每月至少全部檢查兩次并簽認。 第十三條 施工圖現(xiàn)場核對 、現(xiàn)場設計交底 和變更制度 （一） 在開工前 ，組織施工單位 對 工點 施工圖紙 或 設計文件進行現(xiàn)場核對 ，主要核對工程數(shù)量、幾何尺寸、地形位置等 ， 經(jīng)核對無誤后，準許施工單位可以采用該施工圖施工； 未進行現(xiàn)場核 對的工 點 不準開工 ； （二） 會同設計單位對施工單位進行工程設計現(xiàn)場技術交底； （三）參加設計變更工作，接收施工單位變更建議書或提出變更建議、會簽變更意見，并送交咨詢單位審核，對批準的變更設計的實施過程進行監(jiān)理。 第十四條 工地例會制度。 （一）工地例會應堅持務實、簡短原則按時召開，切實解決 監(jiān)理過程 中的問題 。 （二 ） 工地例會每月召開一次，管段內各參 建單位主要人員均應參加，必要時公司及設計單位參加。如參建任何一方認為必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，應召開 專題 會議 研究處理。 （三） 工地例會召開前，各單位要將本單位的情 況或問題進行匯總，形成書面匯報材料。如 果 主持單位有特別要求時，應提前通知相關單位準備相應材料。 （四） 各單位匯報材料要言簡意賅、以數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免長篇大論，并做到： ； ； 。 （ 五 ） 各種工地例會均應形成會議紀要，由監(jiān)理單位編制，報送各相關單位 。 （六） 各類 工地例會紀要參照 附件 3 格式 編制， 做到格式、字體、排版整齊美觀；內容全面但文字言簡意賅， 圖文并茂 。 第十五條 監(jiān)理月報制度 （一） 監(jiān)理單位每 月的監(jiān)理工作要形成《 監(jiān)理月報》 （格式參見