【正文】 **水泥有限公司試生產(chǎn)方案**水泥有限公司5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案二○○九年九月七日目錄目標(biāo)和任務(wù) ……………………………………………………………36試生產(chǎn)界定 ……………………………………………………………68試生產(chǎn)組織及職責(zé) ……………………………………………………915試生產(chǎn)管理流程………………………………………………………1521石灰石礦山試生產(chǎn)方案………………………………………………2140粘土、砂巖破碎系統(tǒng)試車方案…………………………………………4044原料系統(tǒng)試車方案 ……………………………………………………4457燒成系統(tǒng)試車方案 ……………………………………………………5768煤磨系統(tǒng)試車方案 ……………………………………………………6873水泥磨系統(tǒng)試車方案…………………………………………………74871包裝發(fā)運(yùn)系統(tǒng)試車方案………………………………………………87931通用設(shè)備試車方案……………………………………………………93981質(zhì)量控制方案………………………………………………………981031耐火材料烘烤方案…………………………………………………1031051原燃材料進(jìn)廠及產(chǎn)品出廠系統(tǒng)試生產(chǎn)方案………………………1061251供水供電試生產(chǎn)方案………………………………………………125133第一章 目標(biāo)和任務(wù)一、總體目標(biāo)依托華潤水泥控股整體優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握公司階段性的工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)和試生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，把項(xiàng)目建設(shè)好、運(yùn)行好，通過試生產(chǎn)，做到企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步、基礎(chǔ)管理上水平，努力把封開項(xiàng)目打造成華潤水泥的樣板工程。二、試生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)1回轉(zhuǎn)窯2009年12月28日點(diǎn)火；2010年1月8日水泥磨負(fù)荷生產(chǎn)；回轉(zhuǎn)窯40天內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，水泥磨第三個(gè)月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)：⑴回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)5500噸/日，連續(xù)運(yùn)行七天；⑵立磨臺產(chǎn)380噸/小時(shí)，連續(xù)運(yùn)行三天；⑶水泥磨臺產(chǎn)150噸/小時(shí)，連續(xù)運(yùn)行十五天；⑷各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)合格。安全事故為零；工藝事故為零；設(shè)備事故為零；質(zhì)量事故為零；完成各項(xiàng)修配改工作；試生產(chǎn)期間熟料生產(chǎn)線柴油消耗水平在同類窯型試生產(chǎn)中先進(jìn)；建立試生產(chǎn)期間基本成本核算、統(tǒng)計(jì)體系；1建立基本運(yùn)行保駕體系、維修保障體系。三、熟料生產(chǎn)線試生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃試生產(chǎn)一般包括總降受電、電力室受電、供水供氣、原燃材料準(zhǔn)備、原料粉磨、點(diǎn)火、投料、熟料出廠等過程。根據(jù)試生產(chǎn)流程及12月28日回轉(zhuǎn)窯投料的目標(biāo)倒排工期，形成如下節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表。熟料生產(chǎn)線試生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表序號項(xiàng)目完成日期責(zé)任單位1總降受電11月18日電氣部2電力室開始受電11月22日電氣部3電力室受電結(jié)束11月30日電氣部4化驗(yàn)室具備化驗(yàn)條件11月30日質(zhì)管部5各循環(huán)用水點(diǎn)通水11月28日電氣部5空壓機(jī)站及各壓縮空氣管路運(yùn)行11月30日制造部7地磅系統(tǒng)投入使用11月30日電器部8碼頭具備卸船作業(yè)條件11月1日儲運(yùn)部9碼頭具備裝船作業(yè)條件12月31日儲運(yùn)部10石灰石下山至石灰石堆場12月10日礦山部11石灰石堆場堆料40000噸12月20日礦山部12礦山砂巖機(jī)入庫12月10日礦山部13聯(lián)合儲庫存砂巖10000噸12月20日礦山部14原煤均化堆場具備進(jìn)煤條件11月10日儲運(yùn)部15原料立磨投料12月21日制造部16均化庫存生料6000噸12月23日制造部17預(yù)熱器烘烤12月28日制造部18回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火12月28日制造部19煤磨磨純石灰石10噸12月18日制造部20煤磨運(yùn)行12月22日制造部21窯投料2010年1月3日制造部22水泥磨負(fù)荷試車12月31日制造部23滿足水泥、孰料汽車、江船發(fā)運(yùn)12月31日儲運(yùn)部24門衛(wèi)正常運(yùn)作12月15日行政部25廠區(qū)總圖道路滿足一期生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)要求12月20日項(xiàng)目部26項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收12月1日運(yùn)行部說明：如總降受電滯后，其他各節(jié)點(diǎn)順延最遲不超過七天。四、專項(xiàng)工作計(jì)劃類別序號工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門責(zé)任人備注人員準(zhǔn)備1崗位人員全部招聘到位10月30日各部門部門經(jīng)理2外培人員全部結(jié)束培訓(xùn)回廠11月10日各部門部門經(jīng)理3人員按班組編排完畢11月20日各部門部門經(jīng)理4完成人員崗前考核11月20日各部門部門經(jīng)理技術(shù)準(zhǔn)備5完成公司內(nèi)各專業(yè)、各部門的管理制度、細(xì)則的編制和培訓(xùn)10月31日各部門部門經(jīng)理在手冊基礎(chǔ)上6完成各項(xiàng)操作規(guī)程以及設(shè)備潤滑卡片的編制和培訓(xùn)10月31日各部門部門經(jīng)理7完成公司和部門試生產(chǎn)方案9月30日運(yùn)行部唐小春8完成制訂現(xiàn)場作業(yè)方案、應(yīng)急預(yù)案10月31日礦山部制造部儲運(yùn)部宋定祥蔣代能吳臨書9完成質(zhì)量控制方案并經(jīng)過研討和審批10月31日質(zhì)管部余慶芳10完成班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月20日礦山部制造部儲運(yùn)部宋定祥蔣代能吳臨書11召開每日晚會(huì)和每周調(diào)度例會(huì)11月1日運(yùn)行部唐小春材料準(zhǔn)備12原煤進(jìn)廠30000噸12月20日采購部藍(lán)俊程其中優(yōu)質(zhì)煙煤5000噸13石膏進(jìn)廠10000噸12月20日采購部藍(lán)俊程總量14粉煤灰進(jìn)廠5000噸12月20日采購部藍(lán)俊程庫裝滿15高硅土進(jìn)廠5000噸12月20日采購部藍(lán)俊程16鐵質(zhì)原料進(jìn)廠6000噸12月20日采購部藍(lán)俊程17大型工具采購到位10月31日采購部藍(lán)俊程18公用工具配置到位10月31日采購部藍(lán)俊程19個(gè)人工具配置到位10月31日采購部藍(lán)俊程20特種防護(hù)用品配置到位10月31日采購部藍(lán)俊程21各種輔材滿足計(jì)劃要求采購部藍(lán)俊程22現(xiàn)場安全標(biāo)識懸掛到位11月10日運(yùn)行部唐小春采購部采購，生產(chǎn)部門按要求懸掛后勤保障23現(xiàn)場通訊配置到位10月31日行政部陳玉山含調(diào)度公用移動(dòng)電話24滅火器材配置到位10月31日行政部陳玉山25完成兄弟公司支援調(diào)試人員食宿接待準(zhǔn)備11月30日行政部陳玉山26配合現(xiàn)場調(diào)試，食堂供應(yīng)夜餐11月30日行政部陳玉山開始時(shí)間預(yù)驗(yàn)收27完成土建、安裝、礦山以及工藝和安全預(yù)驗(yàn)收12月1日運(yùn)行部唐小春協(xié)調(diào)組織28各種權(quán)證、批文落實(shí)到位12月20日責(zé)任部門部門經(jīng)理第二章　試生產(chǎn)界定試生產(chǎn)在整個(gè)水泥生產(chǎn)流程中占有十分重要的地位，這個(gè)階段一般只有2個(gè)月，是對設(shè)計(jì)、土建、安裝、設(shè)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備工 作質(zhì)量一次綜合檢查，決定著整個(gè)生產(chǎn)過程是否能夠順利地進(jìn)行下去，并直接影響到生產(chǎn)過程中的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺時(shí)產(chǎn)量以及檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。試生產(chǎn)過程是生產(chǎn)過程的開始和標(biāo)志。試生產(chǎn)是指由業(yè)主公司組織，安裝單位、土建單位、設(shè)備廠家配合，對新建的生產(chǎn)線工藝流程中所有設(shè)備、設(shè)施綜合性能考核、調(diào)試、修配改活動(dòng)。一般包括：單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。試生產(chǎn)組織主體界定施工單位、設(shè)備廠家組織試車單機(jī)試車聯(lián)動(dòng)試車負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由業(yè)主公司組織，施工單位、設(shè)備廠家配合由施工單位組織，生產(chǎn)單位、設(shè)備廠家、監(jiān)理公司參加一、單機(jī)試車㈠　單機(jī)試車定義單機(jī)試車是特指由施工單位組織，業(yè)主公司、設(shè)備廠家和監(jiān)理參加，對每臺單機(jī)的土建設(shè)施、安裝質(zhì)量、設(shè)備性能的綜合檢查，不指由施工單位自行組織的單機(jī)試車。㈡　單機(jī)性能考核單機(jī)試車主要是指單機(jī)的性能考核，目的是檢驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施安全性、設(shè)備設(shè)計(jì)性能、設(shè)備運(yùn)行可靠性、電氣控制準(zhǔn)確性。通常通過連續(xù)運(yùn)行時(shí)間、傳動(dòng)部分的溫升、空載電流、振動(dòng)等指標(biāo)來進(jìn)行考核，對不符合要求的設(shè)備組織進(jìn)行整改。風(fēng)機(jī)類設(shè)備主要考核風(fēng)壓、電流、振動(dòng)、溫升；輸送類設(shè)備主要考核電流、傳動(dòng)部分溫升、輸送速度；閥門、擋板類設(shè)備主要考核動(dòng)作準(zhǔn)確性、可靠性；潤滑站、液壓站類設(shè)備主要考核油溫、油壓、密封、清潔；特性設(shè)備按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行考核；二、聯(lián)動(dòng)試車㈠　聯(lián)動(dòng)試車定義聯(lián)動(dòng)試車是指由業(yè)主公司組織，施工單位、設(shè)備廠家參加，對編組內(nèi)設(shè)備的聯(lián)鎖、順控、報(bào)警進(jìn)行試車，以及對組與組之間的聯(lián)鎖、順控進(jìn)行試車。㈡　聯(lián)動(dòng)性能考核聯(lián)動(dòng)試車主要考核編組設(shè)備內(nèi)部順控、聯(lián)鎖關(guān)系以及組與組之間的聯(lián)鎖、順控關(guān)系。按照工藝流程特點(diǎn)正確分組，物料連續(xù)輸送轉(zhuǎn)運(yùn)的設(shè)備應(yīng)該分為一組；檢查組內(nèi)順序開機(jī)、順序停機(jī)程序，包括延時(shí)時(shí)間；檢查組間順序開機(jī)、順序停機(jī)程序，包括延時(shí)時(shí)間；檢查故障報(bào)警、跳停級別；準(zhǔn)確動(dòng)作次數(shù)檢查。三、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車㈠　負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車定義負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車是指由業(yè)主公司組織，施工單位、設(shè)備廠家參加，對土建設(shè)施、安裝質(zhì)量、設(shè)備性能、工藝特性的綜合檢查。㈡　負(fù)荷聯(lián)動(dòng)性能考核負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車主要考核主機(jī)設(shè)備的臺時(shí)產(chǎn)量、連續(xù)運(yùn)行時(shí)間、電耗、產(chǎn)品及半成品的品質(zhì)指標(biāo)。第三章 試生產(chǎn)組織及職責(zé)為了試生產(chǎn)按序按時(shí)進(jìn)行，成立試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)試生產(chǎn)過程，突出分專業(yè)管理，突出分區(qū)域負(fù)責(zé)制，推行試生產(chǎn)扁平化管理。石灰石破碎及輸送由礦山部組織，相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)配合；原料調(diào)配至熟料入庫以及熟料出庫、水泥粉磨的試生產(chǎn)由制造部組織，相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)配合；砂巖破碎及輸送系統(tǒng)、碼頭裝卸及輸送以及包裝發(fā)運(yùn)系統(tǒng)試生產(chǎn)由儲運(yùn)部組織，相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)配合；通電、通水試生產(chǎn)由電氣部組織，相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)配合。一、試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組㈠　人員組成組 長：張應(yīng)中副組長：鐘克輝、蒙趙峰成　員：管理團(tuán)隊(duì)其他成員、各部門主要負(fù)責(zé)人工藝技術(shù)負(fù)責(zé)：蒙趙峰機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)：王和平、劉洪濤電儀技術(shù)負(fù)責(zé)：王和平、劉洪濤礦山技術(shù)負(fù)責(zé)：李林春協(xié)調(diào)及信息傳遞：唐小春㈡　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：⑴　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間修配改審批；⑵　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)技術(shù)支持；⑶　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)信息管理；⑷　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)方案審批；⑸　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)組織策劃、協(xié)調(diào)；⑹　負(fù)責(zé)公司資源調(diào)度；⑺　負(fù)責(zé)試生產(chǎn)安全管理。二、按照專業(yè)特性、成立七個(gè)專業(yè)組：（一）　礦山專業(yè)組人員組成負(fù) 責(zé)：宋定祥成 員：于 強(qiáng) 莫訓(xùn)國 韓俊勃 黃維華 楊國云主要職責(zé)負(fù)責(zé)石灰石礦山開采計(jì)劃和開采方案負(fù)責(zé)砂巖礦的開采計(jì)劃和開采方案負(fù)責(zé)礦山工程機(jī)械的管理負(fù)責(zé)石灰石破碎，石灰石長皮帶輸送以及砂巖破碎及輸送的生產(chǎn)組織（二）工藝質(zhì)量專業(yè)組人員組成負(fù) 責(zé)：蔣代能 余慶芳成 員：唐小春 呂寶鋒 毛光遠(yuǎn) 朱長明 韋乃平 班紅建 歐陽小強(qiáng)薛朝輝 胡傳寶 中控操作員主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝修配改審查；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間質(zhì)量控制方案審核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝質(zhì)量事故分析處理；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝質(zhì)量技術(shù)方案擬定；負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度執(zhí)行、檢查、考核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間聯(lián)鎖、報(bào)警方案擬定。（三）　機(jī)械專業(yè)組人員組成負(fù) 責(zé)：劉巧勝 成 員：劉偉濤 李洪凡 范保勝 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝修配改審核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間潤滑方案審核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間設(shè)備事故分析處理；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間設(shè)備技術(shù)方案修改；負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。（四）　電儀專業(yè)組人員組成負(fù) 責(zé)：梁照剛 成 員：何永建 俞 平 林創(chuàng)明 黃天宇主要職責(zé)：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀修配改審核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間聯(lián)鎖、報(bào)警方案會(huì)審；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀事故分析處理；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀技術(shù)方案修改；負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。（五）　安全督查組人員組成負(fù) 責(zé)：唐小春成 員：公司安全主管、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和安全員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)識方案擬定；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全防護(hù)修配改審核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全措施審核及現(xiàn)場督查；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全事故分析處理；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間現(xiàn)場安全、消防檢查及隱患檢查整改；負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。（六）　綜合協(xié)調(diào)組人員組成負(fù) 責(zé)：唐小春成 員：各部門主要負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)試生產(chǎn)方案實(shí)施、檢查、考核；負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間信息發(fā)布及傳遞；負(fù)責(zé)各組織之間的協(xié)調(diào)及公司資源調(diào)度；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)組織、跟蹤、檢查、考核；負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸通道暢通。（七）后勤保障組人員組成負(fù) 責(zé)：陳玉山 成 員：藍(lán)俊程 時(shí)啟龍 孔祥光 陳衛(wèi)平 曾杰偉 梁 輝