水泥熟料生產(chǎn)線耐火材料施工方案(已修改)
2025-06-12 22:35 本頁面
【正文】 ３０００Ｔ／ｄ水泥熟料生產(chǎn)線耐火材料施 工 方 案一． 概述 由于強(qiáng)大的熱工負(fù)荷及連續(xù)生產(chǎn)的工作制度，水泥生產(chǎn)線對耐火隔熱材料的質(zhì)量要求越來高，越來越嚴(yán)格。質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到了整個水泥生產(chǎn)工藝能否正常運(yùn)行。因此施工中采取先進(jìn)的施工方法，嚴(yán)格控制每一道工序的施工是保證質(zhì)量的關(guān)鍵?！≡谑┕み^程中，我們將嚴(yán)格按照貴公司的要求及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。嚴(yán)格控制每一道施工工序。根據(jù)本工程特點(diǎn)和甲方對工期的要求及我公司承建類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們將合理部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、設(shè)備、材料的配備上，做到優(yōu)化、合理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。加強(qiáng)工序銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟地組織施工，使工程施工做到優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明。按照項(xiàng)目法組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。為了對工程進(jìn)行有效的管理，我們將調(diào)配施工過同類型工程并具有豐富管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，全面負(fù)責(zé)對工程施工全過程的施工管理和技術(shù)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)成員。為適應(yīng)本工程項(xiàng)目管理及施工需要，經(jīng)理部下設(shè)工程部、經(jīng)營部、質(zhì)量部、綜合部，分別負(fù)責(zé)各自相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。本項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖詳見圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)副總經(jīng)營副總工程部質(zhì)量部經(jīng)營部綜合部、工程部下設(shè)施工、測量、試驗(yàn)室、資料室等組（室），在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程全過程的施工、技術(shù)等方面的管理工作。工程部各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好與甲方現(xiàn)場代表、各業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)對口工作和協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。、經(jīng)營部下設(shè)計(jì)劃預(yù)算、物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)本工程的合同評審與管理、施工圖預(yù)算、結(jié)算、施工進(jìn)度編報(bào)、施工進(jìn)度月報(bào)，工程材料的計(jì)劃、采購、標(biāo)識、抽樣送檢、保管、發(fā)放，并對施工材料、施工機(jī)具、備品配件的調(diào)配、采購、標(biāo)識。負(fù)責(zé)做好與相關(guān)部門的對口工作和協(xié)調(diào)相互
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