【總結(jié)】經(jīng)銷商考評制度第1頁共22頁經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商考評制度
2025-05-26 11:21
【總結(jié)】某汽車工業(yè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ):市場,競爭和能力n新世紀的戰(zhàn)略n新世紀發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報告內(nèi)容2n天汽集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場處于增長期的末端,集團隨市場自然發(fā)展的余地不多n總體上,中國轎車產(chǎn)業(yè)不會重現(xiàn)90年代在東亞高速增長的局面,消費者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個細分市場在未來5年仍有10-12%的增長率,但與90年代的
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】1/32*******薪酬制度(版)2/32上海*********有限公司二00九年三月目錄1、總則.........................................................................................
2025-04-04 23:31
【總結(jié)】目錄 、會計崗位說明書 、電工說明書ISO專員崗位說明書 崗位說明書編寫說明崗位名稱指的是任職崗位的稱謂,如財務部總監(jiān)、會計等。崗位編號的格式為長春英利—部門
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】第一篇:某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當...
2024-10-12 07:05
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤人員績效考核制度(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月37/37目錄第一章 總則 2第二章 績效考核原則 2第三章 績效考核周期 2第四章 組織機構(gòu)與人員 3第五章 績效考核內(nèi)容 3第六章 績效考核實施 5第七章 績效考核結(jié)果運用 8第八章 績效考核文件使
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護公司利益和榮譽,保證銷售工作的順利進行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27
【總結(jié)】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】某汽車工業(yè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ):市場,競爭和能力?新世紀的戰(zhàn)略?新世紀發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報告內(nèi)容2?天汽集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場處于增長期的末端,集團隨市場自然發(fā)展的余地不多?總體上,中國轎車產(chǎn)業(yè)不會重現(xiàn)90年代在東亞高速增長的局面,消費者的需求也變得愈趨多樣化?盡管各個細分市場在未來5年仍有
2024-10-09 15:46
【總結(jié)】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時滿足下列條件時以申請成立新的銷售分公司:1)在公司工作時間二年以上。2)年銷售額達到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44
【總結(jié)】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵銷售團隊(人員)提高工作績效;(2)理順各級銷售人員的職責與利益關(guān)系;(3)加強銷售團隊內(nèi)部及銷售團隊和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場部正副部長;市場部行業(yè)經(jīng)理;市場部區(qū)域經(jīng)理;市場部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】天津汽車工業(yè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報告2023年11月6日企業(yè)戰(zhàn)略-天津汽車n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ):市場,競爭和能力n新世紀的戰(zhàn)略n新世紀發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報告內(nèi)容1n天汽集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場處于增長期的末端,集團隨市場自然發(fā)展的余地不多n總體上,中國轎車產(chǎn)業(yè)不會重現(xiàn)90年代在東亞高速增長的局面,消費者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個
2025-01-04 17:28
【總結(jié)】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】----金龍聯(lián)合汽車工業(yè)公司經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司20xx年1月內(nèi)部資料注意保密----目錄第一章
2025-05-25 15:36
【總結(jié)】廣州汽車工業(yè)集團有限公司廣州汽車工業(yè)集團有限公司概述1生產(chǎn)規(guī)模·廣州汽車工業(yè)集團擁有獨資與合資企業(yè)112家,主要有廣州期限和集團有限公司、廣州摩托車集團公司、廣州本田汽車有限公司,廣州豐田汽車有限公司、廣州豐田發(fā)動機有限公司、五羊-本田摩托(廣州)有限公司、廣州五十鈴客車有限公司和廣州駿威客車有限公司等。·日本豐田、本田和日產(chǎn)三大汽車制造商已全部落
2025-06-28 02:00