某汽車工業(yè)公司銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(專業(yè)版)
【正文】 銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 第 5 頁 共 7 頁 第五章 加班工資 第二十六條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可在國家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)與員工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班。其中， A 級 ： 考核分 91100 分； B 級 ： 考核分 8190 分； C 級：考核分 7180銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 第 4 頁 共 7 頁 分； D 級：考核分 6170 分； E 級：考核分 5160 分； F 級：考核分 4150 分； G 級：考核分 40 分；以下。 第五條 每年續(xù)簽勞動合同時，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結(jié)合實際情況給予晉級、調(diào)崗，范圍不低于全體員工的 20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的 10%；對部門經(jīng)理以上的管理人員由 蘇州金龍公司總經(jīng)理辦公會（以下簡稱總經(jīng)理辦公會）根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動。 第十九條 部門經(jīng)理層分為三級，部門經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級，具體調(diào)整范圍，見附錄一。 。 第三章 工資級別 第十七條 銷售公司工資級別劃分分為三個層次，分別 為公司總經(jīng)理 /總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層。 第三條 本制度所稱員工是指蘇州金龍銷售公司（以下簡稱銷售公司）所有人員，基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。 第十二條 銷售公司超額完成要求的經(jīng)營任務(wù)指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。 第二十八
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