【總結】1華南國際市場研究有限公司2023年10月19日杭州房地產(chǎn)消費者市場細分報告研究背景和研究目的P4市場細分流程簡介P9研究發(fā)現(xiàn)P19市場細分結構P20細分群體綜述P24細分群體特征P37附錄P80各區(qū)塊的潛在購房群體構成P81品牌形象簡要分析P86各細分子群體詳述P93
2025-01-25 18:50
【總結】1一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位2客戶細分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產(chǎn)品競爭——市場競爭——客戶競爭3客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用4
2025-01-06 21:56
【總結】房地產(chǎn)市場細分與定位操作程序第1操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析第2操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位誤區(qū)及對策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位概念精要第4操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場細分定位的具體策略第5操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位要點分析第6操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)流程設計使用指南 進行準確的市場定位,從而銷定目標客戶,是樓盤暢銷的先決條件。賣點和
2025-08-05 06:46
【總結】萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究摘要近幾年來我國經(jīng)濟深入發(fā)展帶動了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛,至今仍是關系人民生活水平提高的重要方面。作為我國國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè),受美國次貸危機等國際經(jīng)濟局勢的影響,發(fā)展瓶頸逐漸顯露,雖
2025-06-28 17:02
【總結】深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司集團市場研究部2023年世聯(lián)房地產(chǎn)市場研究系列之五2023-05-27人口對房地產(chǎn)的影響特別聲明本報告僅作提供資料之用,客戶幵丌能盡依賴此報告而取代行使獨立判斷。本公司力求報告內容準確完整,但丌對因使用本報告而產(chǎn)生的任何后果承擔法律責任。本報告的版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
2025-03-04 11:04
【總結】標桿企業(yè)的客戶細分及項目定位經(jīng)典案例解析(一)龍湖客戶購房關鍵觸點解析一、研究關鍵觸點的原因1、研究背景進入2010年以后,尤其4月份以后,房地產(chǎn)市場發(fā)生了根本性改變,市場形勢還在不斷變化??傮w來說,2010年的市場狀態(tài)和08年市場狀態(tài)有很多相似之處。09年的地產(chǎn)市場一片大好,這種情況下呈現(xiàn)出一定的去營銷化趨勢,基本上不管什么樣的產(chǎn)品都能賣得出去。對于定位、客戶細分、客戶觸點
2025-04-27 13:48
【總結】廣州市房地產(chǎn)市場細分及定位????作者:韓世同作者簡介寒桐(韓世同),廣州市同創(chuàng)卓越房地產(chǎn)投資顧問有限公司副總經(jīng)理,廣州保稅區(qū)瑞豐實業(yè)有限公司營銷顧問,寒桐投資顧問有限公司總經(jīng)理,曾任廣州市房地產(chǎn)協(xié)會特約研究員,《華商時報》企業(yè)經(jīng)營、《粵港信息日報》粵港地產(chǎn)、《南方都市報》樓市論壇的特約撰稿人。作者長期從事經(jīng)濟研究、企業(yè)管
2025-06-28 00:33
【總結】大悟城市考察報告大漢隆城企業(yè)機構大悟城市研究城市概況經(jīng)濟發(fā)展城市規(guī)劃商業(yè)與住宅市場機會點的發(fā)掘進入的思考城市概況大悟縣大悟縣位于湖北省東北部,北鄰河南省信陽、羅山二縣,東鄰河南省新縣??側丝?41573人,大悟縣城區(qū)人口約15萬人。大悟與武漢接壤,更方便融入武漢“8+1”城市圈,
2025-05-12 13:52
【總結】品牌策略價格策略渠道策略促銷策略廣告策略銷售促進策略公共關系策略人員推銷策略?產(chǎn)品:質量、特色、品牌、包裝、服務、擔保?價格:牌價、折扣、折讓、付款期限、信用?促銷:公共關系、廣告、營業(yè)推廣、人員推銷?渠道:長短、寬窄、類型、位置、倉儲、運輸?名牌是企業(yè)成功的重要標志?名牌代表著企業(yè)的信譽,是
2025-04-29 07:00
【總結】房地產(chǎn)市場細分與目標市場選擇第一節(jié)市場細分與目標市場選擇?第一部分市場細分?第二部分目標市場選擇?第三部分市場定位第一部分市場細分?一、市場細分的概念?二、市場細分的客觀依據(jù)與基礎?三、市場細分的意義?四、市場細分的標準和方法
2025-01-04 04:40
【總結】銷售標準流程2021-07-18銷售服務流程設定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質服務,進而為贏得客戶并構建良好的客戶關系建立良好的基礎。一個好的銷售服務流程能夠實現(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實現(xiàn)銷售電話咨詢來電咨詢
2025-05-15 00:02
【總結】房地產(chǎn)成本構成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調
2025-05-11 03:52
【總結】房地產(chǎn)價格模型價格制定與價格檢測定價的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實價值,使產(chǎn)品價格與價值最大程度的接近。實現(xiàn)這一原則的數(shù)學原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價方式一、萬科價格模型的原理1、名詞解釋2、定價原理3、價格生成子模型4
【總結】房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位項目成本分析項目產(chǎn)品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標客戶定位項目產(chǎn)品建議負責部門:營銷部、市場研展部完成時間:項目立項會之前一、城市概況二、城市經(jīng)濟研究結論三、城市房地產(chǎn)市場研究(
2025-01-06 21:38
【總結】機密——ABC品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報告之二ABC房地產(chǎn)細分市場客戶與關鍵成功因素分析-1-ABC業(yè)已確定了大片土地綜合開發(fā)戰(zhàn)略,并在未來成為優(yōu)秀的城市運營商1?ABC把未來三年的戰(zhàn)略目標確定為各種類型大片土地的綜合開發(fā)2?ABC將成為土地綜合開發(fā)的城市運營商,重點目標是大塊土地綜合開發(fā)項目,而零星土地開發(fā)項目則成為戰(zhàn)略補充3?ABC將充分
2025-02-23 14:05