某鋼鐵實業(yè)公司總部員工考核管理制度(已修改)
2025-06-16 20:57 本頁面
【正文】 x 鋼鐵實業(yè)有限公司 總部員工考核管理制度 總部員工考核管理制度 i 目 錄 總部員工考核管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 組 織 和 職 責 4 第三章 考 核 原 則 6 第四章 考 核 流 程 7 第五章 考 核 內(nèi) 容 、 周 期 和 時 間 8 第六章 考 核 量 化 辦 法 9 第七章 考 核 結(jié) 果 申 訴 11 第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 12 第九章 考 核 結(jié) 果 運 用 12 第十章 例 外 事 項 考 核 14 第十一章 考 核 文 檔 歸 檔 、 保 管 和 查 閱 15 第十二章 附則 15 附表 ........................................................................................................................ 17 附表 1－員工績效考核目標 .............................................................................. 17 附表 2－員工考核申訴表 .................................................................................. 18 附表 3－例外事項考核表 .................................................................................. 19 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 20 頁 總部員工考核管理制度 總則 為全面客觀考核評價 x 鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱 x 公司）總部員工，幫助總部員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實 x 公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。 總部員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對總部員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進行合理 運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。 總部 員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。 總部員工考核是人力資源管理處室的重要工作內(nèi)容。通過實施員工考核，人力資源管理處室可以準確評價 員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎(chǔ)信息。 本制度適用于 x 公司董事長以外的總部所有員工。 對以下非管理人員和新進員 工的考核由人力資源處參照本制度另行安排： 臨時員工 ； 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 20 頁 未能在任何一個確定的工作崗位上工作滿一個季度的新進員工。 本制度所稱的“高層管理人員”包括“總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事長助理、總經(jīng)理助理、”，“中層管理人員”包括“分廠正副廠長及助理、處室正副處長及助理”，“基層員工”包括不屬于高層管理人員和中層管理人員的所有列入考核對象員工。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 20 頁 組織和職責 總經(jīng)理是員工考核工作的最終責任者，負責： 審批員工考核管理制度； 審批績效考核表； 審批員工考核結(jié)果； 審批考核結(jié)果運用方案； （ 5） 監(jiān)督和指導人力資源處 組織實施員工考核工作； 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 20 頁 人力副總裁是員工考核管理體系的主管領(lǐng)導，負責： 監(jiān)督和指導人力資源處組織實施員工考核工作； 審核員工考核管理制度； 審核員工考核標準； 審核考核結(jié)果運用方案。 人力資源處是員工考核的組織處室，負責： 編制和修訂員工考核管理制度。人力資源處根據(jù)公司實際管理環(huán)境，組織編制和修訂員工考核管理制度，以保證制度的科學性和可行性。 編制和修訂績效考核表。人力資源處根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說明書組織編制各職位的績效考核表，當企業(yè)戰(zhàn)略或
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