【正文】 分類號： 密級： ＵＤＣ ： 編號： 管理學(xué)碩 士學(xué)位論文 廉潔風(fēng)險防控在 國有煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用 碩 士研究生 ： 許守亮 指導(dǎo)教師 ： 姓 名 教授 學(xué)科、專業(yè) ： 管理科學(xué)與工程 天津 大學(xué) 2020 年 07 月 分類號： 密級： ＵＤＣ ： 編號： 管理學(xué)碩 士 學(xué)位論文 廉潔風(fēng)險防控在 國有煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用 Application of Incorruptibility Risk Prevention in Owned Mine Enterprise Management 碩 士研究生 ： 許守亮 指導(dǎo)教師 ： 姓 名 教授 學(xué)位級別 ：管理學(xué)碩 士 學(xué)科、專業(yè) ： 管理科學(xué)與工程 所在單位 ： 管理 學(xué)院 論文提交日期 ： 2020 年 07月 1日 論文答辯日期 ： 2020 年 07月 1日 學(xué)位授予單位 ： 天津 大學(xué) 天津 大學(xué) 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明 ：本論文的所有工作，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，由作者本人獨立完成的。有關(guān)觀點、方法、數(shù)據(jù)和文獻的引用已在文中指出，并與參考文獻相對應(yīng)。除文中已注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)公開發(fā)表的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。 作者（簽字）： 日期： 年 月 日 天津 大學(xué) 學(xué) 位論文授權(quán)使用聲明 本人完全了解學(xué)校保護知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)屬于 天津 大學(xué)。 天津 大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件。本人允許 天津 大學(xué)將論文的部分或全部內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文，可以公布論文的全部內(nèi)容。同時本人保證畢業(yè)后結(jié)合學(xué)位論文研究課題再撰寫的論文一律注明作者第一署名單位為 天津 大學(xué)。涉密學(xué)位論文待解密后適用本聲明。 本論文（□在授予學(xué)位后即可 □在授予學(xué)位 12 個月后 □解密后）由 天津 大學(xué)送交有關(guān)部門進行保存、匯編等。 作者（簽字）： 導(dǎo)師（簽字）： 日期： 年 月 日 年 月 日 廉潔風(fēng)險防控在國有煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用 摘 要 廉潔風(fēng)險防控管理主要是針對權(quán)利運行風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，超前防范，推動監(jiān)督關(guān)口前移，有效防止權(quán)利濫用、以權(quán)謀私等腐敗風(fēng)險，最大限度地減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率、降低腐敗行為帶來的危害。 國有煤礦企業(yè) 所用物質(zhì)多、 流通 資金量大，許多 產(chǎn)銷 人員權(quán)力大，責(zé)任重，不同程度地面臨各種誘惑和考驗，而且掌 管的權(quán)利越大、資源越多，受腐蝕的風(fēng)險就越大。而推行廉潔風(fēng)險防控管理是從源頭上加強單位內(nèi)部防控機制建設(shè)的科學(xué)方法和重要舉措，是對權(quán)利進行有效監(jiān)督制約的重要手段，更是對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的關(guān)心和愛護。 論文闡述了廉潔風(fēng)險防控管理的類型、具體表現(xiàn)形式、基本流程以及方法步驟。分析了 國有煤礦企業(yè) 的基本狀況、 國有煤礦企業(yè)廉潔風(fēng)險誘因、 以及 國有煤礦企業(yè) 廉潔風(fēng)險防控管理中存在的問題。強調(diào)在廉潔風(fēng)險防控管理中要建立完善監(jiān)督檢查機制、考核評估糾錯修正機制以及責(zé)任追究機制。提出了防控廉潔風(fēng)險的措施 ： 通過 查風(fēng)險、定風(fēng) 險，“預(yù)”于未萌 ， 查全、找準(zhǔn)風(fēng)險點 ；通過 重宣灌、筑防線，“防”于未形 ， 把崗位廉政風(fēng)險化解于萌芽 ；通過 抓當(dāng)前、重長遠，“控”于未然 ， 及時發(fā)現(xiàn)和處理廉政風(fēng)險 。廉潔風(fēng)險防控管理中綜合運用教育、制度、監(jiān)督措施，確保權(quán)力在監(jiān)督中行使，業(yè)務(wù)在陽光下操作。 關(guān)鍵詞： 廉潔風(fēng)險 ； 防控管理 ； 國有煤礦企業(yè)管理 天津大學(xué)碩士學(xué)位論文 Abstract Integrity risk prevention and control management is against the weak link of the power running risk and supervision management, preventing initiatively and advancely, to promote supervision forwardly and to prevent corruption risk of abuse of power and getting selfserving interests effectively, to minimize the probability of occurrence of corruptions, to reduce harm corruption. In case oilfield development and construction requires lots of materials, large amount funds on procurement, many procurement staffs have great power and heavy responsibility, to some extent facing various temptations and trials, and more power, more resources, more corrupted risk. Whereas proceeding of integrity risk prevention and control management is the scientific method and the important measure which from the root strengthens internal unit’s prevention and control mechanisms construction, is the important mean of effective supervision and control on power, is further the political concern and care for the majority of party members and cadres, especially the leaders. The thesis has described the types, the specific representation modality, the basic process and method step of integrity risk control management and has analyzed the basic status of the procurement of oilfield, the incidence and the reasons of the field of material procurement during the Eleventh FiveYear, as well as the problems in the integrity risk control management on the oilfield material procurement. Emphasizing the improvement of the supervision and inspection mechanisms in the integrity risk control management, the mechanism of assessment and evaluation, correction and modification. Measures have been put forward for integrity risk prevention and control on material procurement: by finding out the risk point of all aspects of the material procurement to show the power in their hands。 by proceeding education p revention and control, to improve the appeal of education, and to further enhance the key positions integrity practice consciousness, so not wanting for corruption。 by proceeding regulation of prevention and control, to enhance execution of regulation, to further regulate the behavior of a clean practice from corruption。 by proceeding supervision and prevention and control, improve supervision and control system and strive to enhance the supervision binding, so that they are afraid of corruption. The education, regulation and supervision measures are used prehensively to ensure the power exercising in the supervision, and the business operating in the sun in the integrity risk prevention and control management. Keywords: Incorruptibility Risk。 Prevention and Control。 Owned Mine Enterprise Management 廉潔風(fēng)險防控在國有煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用 目 錄 第 1 章 緒論 .................................................................................................................................... 1 研究背景及意義 ................................................................................................................. 1 研究的內(nèi)容和方法 ............................................................................................................. 2 本文內(nèi)容安排 ..................................................................................................................... 2 第 2 章 國內(nèi)外研究綜述 ................................................................................................................ 3 國外研究現(xiàn)狀 ..................................................................................................................... 3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ..................................................................................................................... 3 目前國內(nèi)研究存在的問題 ................................................................................................. 4 第 3 章 相關(guān)理論概念 .................................................................................................................... 5