株洲xx集團6s活動實施管理辦法(已修改)
2025-06-16 20:27 本頁面
【正文】 標 準 株洲 XX 集團 6S 活動實施管理辦法 QG/ZS01050520xxA 共 8 頁 第 1 頁 1. 目的和范圍 . 目的 持續(xù)深入開展 6S 現(xiàn)場管理活動，不斷提升現(xiàn)場管理水平和員工的素養(yǎng)，打造時代集團一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。 . 適用范圍 本辦法適用于時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部三大業(yè)務(wù)主體及其下屬各業(yè)務(wù)單元。 2. 制定依據(jù) 無。 3. 定義 無 。 4. 職責 集團 6S相關(guān)工作在集團安全生產(chǎn)委 員會的領(lǐng)導(dǎo)下展開，株洲所質(zhì)量安全部為常設(shè)管理機構(gòu)，組織集團公司 6S 工作的有序開展，對集團下屬企業(yè) 6S 工作實施情況進行監(jiān)督檢查，實施評分考核制度，安委會主任負責對相關(guān) 6S 工作獎懲方案進行批準。 、時代新材、株洲所事業(yè)本部成立公司級 6S管理工作小組，負責對各自下屬業(yè)務(wù)單位 6S 工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督，并進行相應(yīng)的考核評比工作。 6S 推行工作小組，具體負責 20xx年 4月 5日發(fā)布 20xx年 4月 5日實施 QG/ZS01050520xxA 共 8 頁 第 2 頁 本單位 6S 工作的開展。 管理職責納入集團各級安全生產(chǎn)管理委員會職責范圍內(nèi)， 6S管理小組成員由各級安委會成員組成，但在本管理辦法中仍稱 6S 工作小組（下同）。 、時代新材、株洲所事業(yè)本部及各下屬業(yè)務(wù)單位將各級 6S 工作小組成員名單報株洲所質(zhì)量安全部備案。 。 6S組織機構(gòu)圖 5. 具體條款 6S 管理工作納入各業(yè)務(wù)單位的日常管理工作，持續(xù)執(zhí)行并不斷改進，各業(yè)務(wù)單位第一負責人對執(zhí)行效果負全責。 、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級 6S 管理小組制定月度工作計劃，對下屬各業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場檢查頻次應(yīng)不小于 1 次 /月，及保證每季度至少召開一次 6S工作座談會（可與安委會會議同時召開），并保持相關(guān)記錄。如因地域原因不方便實施現(xiàn)場檢查的情況，可由下屬業(yè)務(wù)單位將自查結(jié)果報公司級 6S 管理小組備案，公司級 6S 管理小組對其實施抽檢。 株洲所質(zhì)量安全部組織成立臨時檢查 工作小組對集團各單位進行督察 中國南車株洲電力機車研究所 安全生產(chǎn)管理委員會 株洲所質(zhì)量安全部 下屬各單位 6S 推行工作小組 時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級 6S 工作小組 QG/ZS01050520xxA 共 8 頁 第 3 頁 6S 推行小組應(yīng)制定工作計劃，對所在單位現(xiàn)場檢查頻次應(yīng)不小于 1 次 /周，及保證每月至少召開一次 6S 推進工作座談會，并保持相關(guān)記錄。 6S推行工作小組應(yīng)認真組織開展現(xiàn)場改善活動，需上級部門或組織協(xié)調(diào)的事項，應(yīng)及時向集團 6S 督導(dǎo)小組通報，集團督導(dǎo)小組應(yīng)及時給予解決。 、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級 6S 管理工作小組應(yīng)將相關(guān)工作計劃向株洲所質(zhì)量安全部通報，株洲所質(zhì)量安全部根據(jù)其現(xiàn)場檢查計劃決定參與三大主體公司級的 6S 現(xiàn)場檢查工作。 部組織檢查小組對各業(yè)務(wù)單位 6S 實施情況進行不定期監(jiān)督抽查，進行評分，對得分屬于紅、黃牌范圍的業(yè)務(wù)單位提出處罰方案報主管所領(lǐng)導(dǎo)審批，并在集團 OA 辦公網(wǎng)上通報檢查結(jié)果。評分標準如下： 等級 得
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