南海新利家具公司6s現(xiàn)場管理辦法(已修改)
2025-06-19 21:03 本頁面
【正文】 通過對 工作區(qū)域和 生產(chǎn)現(xiàn)場中的材料、設(shè)備 、 人員及地域等要求進(jìn)行規(guī)范化 、 標(biāo)準(zhǔn)化的管理 及監(jiān)督檢查 。改善作業(yè)環(huán)境，減少成本浪費(fèi)，提高工作效率，提升員工整體素質(zhì)及企業(yè)形象。 適用於公司 范圍 內(nèi)各生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、食堂、宿舍及其它公共場所。 組 長： 副總經(jīng)理； 副組長： 總經(jīng)理助理和管理部經(jīng)理； 組 員： 營銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、管理部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、品質(zhì) 部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、機(jī)加車間主任、表面處理車間主任和裝配車間主任等； 檢查成員： 由 管理 部、 品管部 和 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)人 組成 ，每周進(jìn)行 “ 6S” 現(xiàn)場檢查評比、公布。 領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)各部門 “ 6S” 活動(dòng)開展 ； 組織、 規(guī)劃各部門 “ 6S” 管理訓(xùn)練及活動(dòng)細(xì)則 ； 指導(dǎo)、監(jiān)督 各部門 “ 6S” 活動(dòng)的開展推行 ； 定期 組織進(jìn)行 “ 6S” 稽核、考評、并檢討、完善。 內(nèi)容 什么是 “ 6S” 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、 安全，前面五個(gè)項(xiàng)目因其羅馬語發(fā)音均以 “ S” 開頭，所以稱為 “ 5S” 。另外加上 安全 ，其英文字母也是以 S 開頭的，因而與前面的 “ 5S” 一起 ,簡稱為 “ 6S” 。 “ 6S”的作用 最佳推銷員 : 被顧客稱贊
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