【總結】第一篇:工程招投標與合同管理 ,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風險較小。 ,因該工期壓縮率:(460-365)/460=%20% (1)開標以后又重新確定標底。(2)在投...
2024-11-09 18:24
【總結】建設工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎,認真復習考試。第一章:建設工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設工程招投標有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標的5個建設項目:⑴關系社會公共利益、公共安全的基礎設施項目;(2)關系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2025-08-04 15:24
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-03-10 10:17
【總結】工程招投標與合同管理項目一招投標概述內容要覽建筑市場一有關工程建設法律法規(guī)二初識招投標三市場與建筑市場市場狹義市場:商品交換的場所(有形市場)廣義市場:商品交換關系的
2025-02-22 14:50
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?第一章工程招標投標與合同管理概述?第二章工程項目招標?第三章工程項目投標?第四章工程招標投標實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內容第一
2025-02-22 16:23
【總結】第一篇:《工程招投標與合同管理》(精) 《工程招投標與合同管理》 一、名詞解釋 1、建設工程合同: 2、工程承發(fā)包: 3、公開招標: 4、建設工程投標: 二、填空題 1、建設工程招標一...
2024-11-09 12:52
【總結】第一篇:工程招投標與合同管理試題 一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 ...
2024-11-16 06:44
【總結】北交《工程招投標與合同管理》在線作業(yè)二一、單選題(共20道試題,共40分。)1.評標委員會完成評標后,應當向()提出書面評標報告并推薦合同的中標候選人。.招標人.投標人.監(jiān)督部門.財政部正確答案:2.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級的大暴雨天氣而導致施工進度的延誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應()。.由承
2025-05-14 08:09
【總結】《建設工程招投標與合同管理》知識目標:,掌握我國公開招標和邀請招標量兩種招投標模式的優(yōu)缺點。,掌握建設工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標:。,能夠對不同的建設工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【總結】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預
2025-05-14 06:35
【總結】第二章主講人回顧上節(jié)課內容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內容、方式;3、建筑工程市場主、客體概念;4、建設工程交易中心的性質,功能和原則。重點掌握:1、了解《招標投標法》;2、了解建筑工程招標的分類;3、掌握建設招標范圍,招標方式,和招標程序;
2025-01-04 10:28
【總結】重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院工程招投標與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【總結】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設項目是最常
2025-08-05 06:06
【總結】工程招投標與合同管理*1第二節(jié)招投標的基本程序和工作要求一、公開招投標的基本程序和工作要求?公開招標按照時間、空間的先后順序和招標人、投標人的參與程度,可將招標過程劃分為招標準備、招標投標和決標成交等三個階段。*2(一)招標準備階段?招標準備階段的工作由招標人或招標代理機構完成,投標
2025-02-22 15:02