【正文】 目　　錄第一章：編制依據(jù) 1第一節(jié)：編制說(shuō)明 1第二節(jié)：編制依據(jù) 2第二章：工程概況 4第一節(jié)：工程總體概況 4第二節(jié)：建筑設(shè)計(jì)概況 4第三節(jié)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 7第三章：項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 9第一節(jié)：施工管理機(jī)構(gòu) 9第二節(jié)：管理職責(zé) 11第四章：施工部署及總平面布置 18第一節(jié)：施工部署 18第二節(jié)：施工布署原則 18第三節(jié)：施工總順序及施工段的劃分 19第四節(jié)：施工組織協(xié)調(diào) 19第五章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃 20第一節(jié)：勞動(dòng)力管理 20第二節(jié)：勞動(dòng)力進(jìn)廠計(jì)劃 21第六章：施工總平面布置 22第一節(jié)：施工平面布置原則 22第二節(jié)：施工設(shè)施布置 23第三節(jié)：施工總平面的優(yōu)化和管理 25第七章：施工準(zhǔn)備 26第八章：主要施工方案 28第一節(jié)：主要施工方案選擇 28第二節(jié)：鋼構(gòu)件制作 29第三節(jié)：鋼構(gòu)件拼裝與成品的堆放運(yùn)輸 38第四節(jié)：鋼構(gòu)件安裝 41第五節(jié)：屋面系統(tǒng)安裝 45第六節(jié)：墻面系統(tǒng)安裝 55第七節(jié)：門(mén)窗工程 59第九章：施工進(jìn)度計(jì)劃 60第一節(jié)：總進(jìn)度計(jì)劃控制 60第二節(jié)：保證工期實(shí)施措施 61第十章：施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 68第一節(jié)：質(zhì)量保證體系 68第二節(jié)：質(zhì)量保證措施 69第三節(jié)：工程回訪和維修服務(wù)措施 78第十一章：施工安全技術(shù)組織措施 79第一節(jié)：安全組織機(jī)構(gòu) 79第二節(jié)：職能劃分與制度管理 80第三節(jié)：高空作業(yè)與機(jī)械安全管理 92第十二章：施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 100第一節(jié)：施工機(jī)械的配備 100第二節(jié)：材料、購(gòu)配件計(jì)劃 100第十三章：文明施工措施及環(huán)保措施 101第十四章：新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 106第十五章：季節(jié)施工措施 106附：施工平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃　　　98 / 100第一章：編制依據(jù)第一節(jié)：編制說(shuō)明我公司屬?lài)?guó)家建筑安裝工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，具有獨(dú)立承擔(dān)大中型工業(yè)與民用建筑、安裝工程施工、各類(lèi)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、還有各種廠房、庫(kù)房等綜合施工能力。公司先后承擔(dān)陜西三森家具匯展中心（建筑面積12萬(wàn)平方米）、西安高科塑業(yè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房（建筑面積2232平方米）、臺(tái)州市吉利集團(tuán)汽車(chē)總裝車(chē)間（建筑面積12000平方米）等多項(xiàng)工程，具有豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一批施工技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。編制本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面貫徹實(shí)施GB/T190012000及GB/T280012001管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程項(xiàng)目管理體系，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)與指標(biāo)，確保工程有序運(yùn)行。本工程一旦我公司中標(biāo)，我們將選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，科學(xué)管理、精心組織，以求優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)這種從人員、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、施工管理、安全達(dá)標(biāo)、文明工地創(chuàng)建等方面進(jìn)行部署,合理組織，精心管理，確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)：編制依據(jù)這次有幸參加高壓電氣有限公司一期工程廠鋼結(jié)構(gòu)工程的投標(biāo)工作，在此我們向建設(shè)單位表示衷心感謝。我們?cè)谡J(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及施工圖的基礎(chǔ)上，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是此次投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我們對(duì)本工程的總體施工構(gòu)思與設(shè)想，是對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)該工程的施工和管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。本工程若中標(biāo)，我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，另行編制更加詳細(xì)的施工方案，使該施工組織設(shè)計(jì)能更加趨于完善，更加系統(tǒng)化地滿足工程施工需要。編制依據(jù)：建設(shè)單位發(fā)布的招標(biāo)文件及施工圖紙。、規(guī)程。主要規(guī)范、規(guī)程一覽表序號(hào)類(lèi)別規(guī)范、規(guī)程名稱(chēng)編 號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026—932國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—20023國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—20024國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209—20025國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—20016國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194—937國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020018國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020520029國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ829110國(guó)家冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018200211行業(yè)門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102200212行業(yè)壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ2168813國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50243200214國(guó)家機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231－9815國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236－9816行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200117行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80—9118行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46—8819行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001主要標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編 號(hào)1國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20012國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 107—873行業(yè)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59—88其它文件一覽表序號(hào)類(lèi)別名 稱(chēng)1企業(yè)企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第二章：工程概況第一節(jié)：工程總體概況工程名稱(chēng)： 設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位： 施工范圍：罐體、噴漆廠房及廠房公用系統(tǒng)、車(chē)間附房、罐體部分設(shè)備基礎(chǔ)及公用等。建筑面積：43000平方米（以施工設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家GB503002001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級(jí)；建設(shè)地點(diǎn)：工期要求：資金來(lái)源：企業(yè)自籌結(jié)構(gòu)形式：鋼結(jié)構(gòu)1結(jié)構(gòu)要求： 第二節(jié)： 施工特點(diǎn)與難點(diǎn)本工程工期緊，鋼結(jié)構(gòu)制安量大，所有鋼構(gòu)件均為焊接型，一次性投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備與資金較多，合理的組織鋼構(gòu)加工廠按期限提供合格的成品是本工程的關(guān)鍵。建筑物占地面積大，施工及結(jié)構(gòu)用材水平運(yùn)輸距離長(zhǎng)，因此，合理選用材料水平運(yùn)輸機(jī)械，組織好場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸路線，可大大提高施工效率。各種鋼構(gòu)件安裝標(biāo)高要求高，各類(lèi)安裝構(gòu)件品種多，立體布置縱橫交錯(cuò)。因此，施工時(shí)，要嚴(yán)格控制各種構(gòu)件的安裝標(biāo)高，組織好各種構(gòu)件的安裝順序，確保鋼構(gòu)安裝的施工質(zhì)量。組織好各工種的流水施工，確保施工快、好、省、順利完成是關(guān)鍵。第三章：施工部署及總平面布置第一節(jié)：施工部署針對(duì)本工程工期緊，工程量大等特點(diǎn)，特制定以下切實(shí)可行的施工部署。第二節(jié)：施工布署原則在施工過(guò)程中，合理的布置施工場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。本工程擬采取先下后上，先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。根據(jù)本工程的特點(diǎn)把罐體分廠及涂裝分廠分四個(gè)施工階段：鋼結(jié)構(gòu)制作階段；主體鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段；屋面施工階段；墻面系統(tǒng)安裝（包括塑鋼窗）工程施工階段。因此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍，注意控制施工節(jié)點(diǎn)，合理分配勞動(dòng)力，避免窩工，怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。第三節(jié)：施工總順序及施工段的劃分按工程實(shí)際情況劃分為三個(gè)施工段，罐體分廠軸為一個(gè)施工段Ⅰ，軸為一個(gè)施工段Ⅱ，涂裝分廠為一個(gè)施工段Ⅲ，各段施工工藝基本相同?？傮w部署按“先制作后安裝，先主體后裝修”的原則，以施工段為單位組織同時(shí)施工。由于工期緊張，工作量又大，所以在土建單位基礎(chǔ)施工時(shí)，就進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的制作，附房框架結(jié)構(gòu)同主體鋼構(gòu)安裝同時(shí)施工，設(shè)備基礎(chǔ)與樓地面待主體結(jié)構(gòu)完成后施工，這樣可確保整體廠房主要工序工期不影響。主體結(jié)構(gòu)施工，按施工段為單位組織同時(shí)施工，根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)組織好進(jìn)行分段驗(yàn)收和做好屋面、墻體立體交叉作業(yè)的安全隔離措施。第四節(jié)：施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)出，制定以下制度，以確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利開(kāi)始。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決存在的問(wèn)題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聚到一起，商討解決，專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。制定考察制度我公司是ISO9002體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9002體系管理要求，項(xiàng)目的勞務(wù)分承包方，材料供應(yīng)方均要通過(guò)三家以上單位的綜合考評(píng)確定，因此，制定考察制度，對(duì)主要分承包方、分供方進(jìn)行考察，通過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分承包、分供方。第五章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)：勞動(dòng)力管理根據(jù)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工工期要求，項(xiàng)目編制勞動(dòng)力計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入，進(jìn)廠人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。參加施工人員首選在類(lèi)似工程中取得信譽(yù)好的整建制勞動(dòng)隊(duì)伍參加，勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織管理，按專(zhuān)業(yè)從事本專(zhuān)業(yè)工作，提高操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。勞務(wù)人員培訓(xùn)⑴勞務(wù)人員進(jìn)廠之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù).⑵入場(chǎng)后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參加施工。⑶各專(zhuān)業(yè)施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量、安全交底。⑷特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。第二節(jié)：勞動(dòng)力進(jìn)廠計(jì)劃若有幸我方中標(biāo)，我方管理人員做到“今天通知，今天進(jìn)場(chǎng)”，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。經(jīng)理部管理人員8名，見(jiàn)項(xiàng)目管理體系圖，施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù)217人，勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表。計(jì)劃安排四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)及鋼構(gòu)加工廠，其中專(zhuān)設(shè)三個(gè)吊裝作業(yè)隊(duì)分別負(fù)責(zé)三個(gè)施工段的結(jié)構(gòu)吊裝及屋面、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、雨排水管安裝施工，一個(gè)鋼彩板加工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)全部鋼彩板的加工、安裝，各施工隊(duì)伍按總工期安排陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況彩板加工階段鋼構(gòu)加工階段吊裝階段架子工12起重工46電焊工306電工23鉗工120鉚工1430測(cè)量工6吊車(chē)司機(jī)3彩板安裝工12彩板加工18除銹刷油163普工41018第六章：施工總平面布置第一節(jié)：施工平面布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)條件：業(yè)主完成建設(shè)場(chǎng)地的“三通一平”工作。業(yè)主給定的本工程施工場(chǎng)地為本項(xiàng)目所處區(qū)域。施工水源、電源已由業(yè)主接入施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方接表進(jìn)行分管、線布置。施工總平面布置原則⑴盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。⑵合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。⑶施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專(zhuān)業(yè)工種和各工程之間的干擾。⑷各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。⑸滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。第二節(jié)：施工設(shè)施布置在土建工程基礎(chǔ)交付后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，因此大臨布置只能提出占地面積，由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，但彩板加工場(chǎng)地必須放于裝卸區(qū)，以便工程施工，鋼結(jié)構(gòu)全部運(yùn)至吊裝點(diǎn)，放置于施工段內(nèi)，因此要求土建交付后周?chē)缆吠〞场＞唧w設(shè)施占地面積如下，要求布置見(jiàn)施工平面布置圖（見(jiàn)附圖）。 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、夯實(shí)，地面高出其他地方50cm 左右，以防積水。、梁等構(gòu)件按編號(hào)采取就近放置，以利于安裝。 鋼板、彩板放置在軋機(jī)附近，以利于現(xiàn)場(chǎng)軋制和安裝。 現(xiàn)場(chǎng)的電線、電纜等須妥善處理、保護(hù)，以防止被破壞和發(fā)生安全事故。臨時(shí)用地表序號(hào)名稱(chēng)面積（m2）備注1生產(chǎn)區(qū)機(jī)具房、材料庫(kù)房402彩板生產(chǎn)區(qū)4003m30m設(shè)備加工區(qū)，堆放場(chǎng)地：210m24辦公區(qū)辦公室50單層活動(dòng)彩板房5生活區(qū)職工宿舍450二層鋼彩板房三棟6食堂50第七章：施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目管理部：熟悉設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解建筑物的結(jié)構(gòu)、工藝布置及其他工種相互間的配合關(guān)系，編制施工方案，向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并作好記錄；加工廠、設(shè)計(jì)分院：選派技術(shù)員做好圖紙的閱讀、詳圖的分解并做好加工技術(shù)交底；人員準(zhǔn)備加工廠：開(kāi)工前公司將作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種技術(shù)管理及操作人員。工程的鋼構(gòu)件約 多噸。公司將安排四條生產(chǎn)線同時(shí)加工并實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)；以生產(chǎn)安全部為生產(chǎn)指揮中心,協(xié)調(diào)構(gòu)件的加工、運(yùn)輸,及人員的組織調(diào)配，擬投入人員 人。項(xiàng)目管理部：精選項(xiàng)目管理部，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工程施工隊(duì)伍,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。材料、設(shè)備準(zhǔn)備項(xiàng)目管理部編制構(gòu)件（按區(qū)域順序、供需日期、類(lèi)別、數(shù)量）需求計(jì)劃，以此指導(dǎo)加工廠進(jìn)行構(gòu)件加工；維護(hù)系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)計(jì)及甲方要求，結(jié)合