胡玉美營(yíng)銷策劃實(shí)施計(jì)劃方案(已修改)
2025-05-26 22:23 本頁(yè)面
【正文】 .. .. .. ..安慶胡玉美進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)策劃方案 班級(jí)：10物流3班 組別：第三小組 小組成員：劉冬冬（101793） 于羅松（101820） 范菲菲（101811） 袁海婷（101796）前言清道光十年，公元1830年，一胡氏創(chuàng)辦“胡玉美”醬園（“玉美”是店號(hào)，既以之志前人創(chuàng)業(yè)之艱辛，又寓之以“玉成其美”之意），至今已有180年，是一個(gè)負(fù)有盛名的“中華老字號(hào)”企業(yè)。于19111929年間榮獲巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)、西湖博覽會(huì)、南洋勸業(yè)展覽會(huì)等金銀獎(jiǎng)?wù)戮琶?，“胡玉美”得以聲名大振，享譽(yù)中外。批量出口美國(guó)、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、西班牙及港、澳等國(guó)家和地區(qū)，成為我國(guó)醬品中的一枝奇葩。臺(tái)灣調(diào)味品市場(chǎng)調(diào)查顯示：臺(tái)灣地區(qū)的調(diào)味品生產(chǎn)市場(chǎng)與大陸一樣，發(fā)展迅速且前景廣闊。同時(shí)為了加強(qiáng)兩岸各界同仁的合作，使中國(guó)調(diào)味品企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。胡玉美決定進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)。我們進(jìn)行了一系列的調(diào)查與分析，制定出以下策劃方案，使得我們的胡玉美產(chǎn)品在推廣活動(dòng)中有一定的執(zhí)行性。以此進(jìn)一步加強(qiáng)胡玉美在臺(tái)灣市場(chǎng)的地位。目錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3二、營(yíng)銷環(huán)境分析 4（一）宏觀環(huán)境 4（二）微觀環(huán)境 4（三）市場(chǎng)分析 4（四）消費(fèi)者分析 5（五）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5三、胡玉美SWOT分析 7四、市場(chǎng)定位 7（一）產(chǎn)品特色定位： 7（二）產(chǎn)品價(jià)格定位： 7（三）消費(fèi)者定位： 8五、營(yíng)銷活動(dòng)方案 8六、財(cái)務(wù)預(yù)算 12七、方案預(yù)計(jì)效果評(píng)估 13 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介胡玉美進(jìn)軍臺(tái)灣，本小組為胡玉美集團(tuán)制作了一套進(jìn)軍臺(tái)灣的具體實(shí)施方，方案簡(jiǎn)介如下：就胡玉美而言，對(duì)其在全國(guó)及臺(tái)灣市場(chǎng)進(jìn)行分析，我們得出調(diào)味品前景廣闊，臺(tái)灣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較大。有很大的機(jī)遇同時(shí)具有一定的挑戰(zhàn)性。對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)、臺(tái)灣消費(fèi)者、臺(tái)灣調(diào)味品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析后，我們決定了胡玉美在臺(tái)灣起初的消費(fèi)者對(duì)象。分析胡玉美的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們可以對(duì)癥下藥，解決并彌補(bǔ)胡玉美的不足。進(jìn)行一番分析后，開(kāi)始制作我們的活動(dòng)方案。我們針對(duì)胡玉美進(jìn)軍臺(tái)灣前后共分為三個(gè)階段：第一階段：在臺(tái)灣起步宣傳胡玉美這一品牌，讓大家先熟知這一品牌，我們的方案是通過(guò)廣播的定時(shí)分段宣傳并開(kāi)展一個(gè)胡玉美外包裝設(shè)計(jì)大賽，大賽的針對(duì)的對(duì)象是在校大學(xué)生；第二階段：開(kāi)張一個(gè)廚師美食節(jié)大賽，活動(dòng)地點(diǎn)為—酒店；第三階段：端午節(jié)期間與臺(tái)灣連鎖超市大潤(rùn)發(fā)進(jìn)行合作，在其超市內(nèi)為慶祝端午節(jié)去辦一活動(dòng)，活動(dòng)的名稱是“端午節(jié)，胡玉美與您一同度過(guò)”，連續(xù)三天的活動(dòng)時(shí)間。最后就是我們?yōu)樵O(shè)計(jì)的活動(dòng)進(jìn)行金額預(yù)算。以
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