營(yíng)銷策劃實(shí)施方案模板(已修改)
2025-05-08 07:38 本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)資料分享 中寰創(chuàng)世營(yíng)銷策劃企業(yè)官方網(wǎng)站 中寰旗下河南策劃行業(yè)門戶網(wǎng)站——河南營(yíng)銷策劃網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案簡(jiǎn)介 企業(yè)的營(yíng)銷策劃方案是從營(yíng)銷策劃到營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)思維載體，其中包括對(duì)將開展的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)造性的謀劃；采取各種有效措施去協(xié)調(diào)各方面力量，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；對(duì)企業(yè)實(shí)施的一系列營(yíng)銷行為進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)；密切注視環(huán)境的變動(dòng)趨勢(shì)，迅速而準(zhǔn)確地反饋相關(guān)信息，根據(jù)事實(shí)進(jìn)行判斷，并隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，以保證最終營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)通過制定營(yíng)銷策劃方案，對(duì)營(yíng)銷組織和營(yíng)銷活動(dòng)的管理與控制，盡可能地把握與推動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)狀態(tài)，以發(fā)展與維持市場(chǎng)營(yíng)銷資源與目標(biāo)的平衡，與變化多端的市場(chǎng)相適應(yīng)，是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)成功與否的基本保證。 營(yíng)銷策劃方案擬定步驟 (1)確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點(diǎn)突出。 (2)收集資料。圍繞目標(biāo)主題，通過多種方式收集信息資料。 (3)調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手資料。 (4)整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。 (5)提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要，提出營(yíng)銷策劃新的創(chuàng)意。 (6)選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。 (7)制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。 (8)制定檢查辦法。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)銷策劃方案的行文要點(diǎn) (1)策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。 (2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。 (3)完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫年/月/日。 (4)策劃方案的目標(biāo)。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚。 (5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評(píng)估 (6)預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。列表詳細(xì)說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。
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