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金海馬振興與發(fā)展規(guī)劃-終稿(已修改)

2025-05-26 04:19 本頁面
 

【正文】 20092015年金海馬集團招商事業(yè)部振興與發(fā)展規(guī)劃(草案)引言:金海馬集團主要從事家居生產(chǎn)流通業(yè),是香江集團起始龍興的第一產(chǎn)業(yè),也是未來發(fā)展格局中三足鼎立的支柱產(chǎn)業(yè)??v觀十幾年的發(fā)展歷程,金海馬輝煌過、迷茫過,雖處危機之境,卻迎來振興發(fā)展的歷史機遇,而制定一個宏大可行的總體規(guī)劃,則是走向成功的第一步。一、我們面臨嚴峻的發(fā)展環(huán)境從國際情況看,隨著美國金融危機的逐步擴散,發(fā)達國家的經(jīng)濟情況進一步惡化,新興國家的實體經(jīng)濟受到嚴重拖累,全球經(jīng)濟已步入衰退周期。從國內(nèi)情況看,我國占GDP近4成的外向型經(jīng)濟,在未來相當長的一段時間將經(jīng)受重創(chuàng),大批中小企業(yè)陷入倒閉潮,同時伴隨著高失業(yè)率和較難拉動的民間內(nèi)需,中國經(jīng)濟正面臨自改革開放以來前所未有的挑戰(zhàn)。然而,嚴重的危機往往孕育著巨大的發(fā)展。中國較強的經(jīng)濟實力,政府空前的政策推動,在一定程度上支撐了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,而大浪淘沙往往催生新的經(jīng)濟形態(tài)和新的增長模式,并為有生命力的經(jīng)濟體開辟更加廣闊的發(fā)展道路。二、家居流通業(yè)面臨重新洗牌一方面,金融危機對各行各業(yè)均有程度不同的影響,家居生產(chǎn)流通領域則深受其害。從市場需求看,上游房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,新注冊公司數(shù)量之銳減,以及居民收入的減少和消費意愿的降低,使家居消費需求急劇萎縮。從市場供給看,由于前些年經(jīng)濟過熱,進入家具行業(yè)的門檻較低,致使整個行業(yè)急劇膨脹,造成中小家具廠家過剩、中小家具賣場泛濫的無序競爭局面,全行業(yè)提早進入了微利時代。而金融危機導致的大量外銷家具回流,進一步加劇了市場的激烈競爭,大批中小家居生產(chǎn)流通企業(yè)已舉步維艱。另一方面, 中國人口基數(shù)巨大,城市化進程仍處于高速發(fā)展的階段,預計到2020年,我國的城市化水平將達到56%;。家具消費市場的龐大和可持續(xù)性,使行業(yè)前景長期向好。 在上述兩方面情況相互作用下,全行業(yè)的優(yōu)勝劣汰重新洗牌已在所難免。那些具有先進經(jīng)營理念、成熟經(jīng)營模式和規(guī)模優(yōu)勢的領先企業(yè),雖然也會遇到一些困難,但對他們最重要的將是發(fā)現(xiàn)和把握蘊藏其中的發(fā)展契機。金海馬蓄勢多年,最有機會趁勢而起,稱雄于業(yè)界。三、我們在競爭格局中的位置金海馬集團進入家具流通業(yè)較早,前期發(fā)展迅速,后期發(fā)展滯后,近期情況不容樂觀??v觀集團近20年的發(fā)展歷程,可以大致分為兩段。前十年是蓬勃發(fā)展的快速成長期。自1990年深圳起步,金海馬以倉儲式經(jīng)營迅速崛起,隨著房地產(chǎn)的興起而加速擴張,并以物美價廉、薄利多銷的盈利方式創(chuàng)造了自己的黃金時代,一躍成為中國家居流通行業(yè)的龍頭企業(yè)。后十年則是艱
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