緊水灘電廠部門主任績效大全24(已修改)
2025-05-26 03:00 本頁面
【正文】 緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績考核通用指標說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章 通用指標說明類型指標名稱指標定義財務(wù)指標主營業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標營業(yè)費用率＝營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入管理費用率＝管理費用/主營業(yè)務(wù)收入財務(wù)費用率＝財務(wù)費用/主營業(yè)務(wù)收入凈利潤用來衡量企業(yè)盈利能力的指標應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收帳款）/2]，用來衡量企業(yè)應(yīng)收帳款合理性的指標凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/ [（期初凈資產(chǎn)＋期末凈資產(chǎn)）/2]，用來衡量公司凈資產(chǎn)獲利能力的指標凈現(xiàn)金增加額＝期末凈現(xiàn)金值－期初凈現(xiàn)金值，用來衡量企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況指標部門管理費用超支（節(jié)省）率＝（費用預(yù)算實際費用支出）/費用預(yù)算；用來衡量部門管理費用合理性項目預(yù)算超支（節(jié)?。┞剩剑椖款A(yù)算實際項目支出）/項目預(yù)算；用來衡量項目預(yù)算控制的成果辦公費用超支（節(jié)?。┞剩剑ㄞk公費用預(yù)算實際辦公費用支出）/辦公費用預(yù)算；用來衡量辦公費用控制的成果整體預(yù)算超支（節(jié)省）率＝（企業(yè)成本費用預(yù)算實際成本費用支出）/企業(yè)成本費用預(yù)算；用來衡量財務(wù)部門對成本費用的控制成果投資資金安全率＝（總投資額－投資損失金額）/ 總投資額，用來衡量考核期內(nèi)投資資金安全性的指標薪酬總額企業(yè)支付給員工的工資、獎金和福利等費用的總金額客戶指標服務(wù)支持滿意度業(yè)務(wù)中心對管理中心所提供的支持和服務(wù)的滿意程度客戶滿意度客戶對于公司提供產(chǎn)品或者服務(wù)的滿意程度客戶結(jié)構(gòu)客戶中大客戶和長期客戶的比例內(nèi)部管理指標人均勞動生產(chǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入/[（期初員工數(shù)＋期末員工數(shù)）/2]，用來衡量企業(yè)人均創(chuàng)收能力的指標相關(guān)部門滿意度各管理中心之間在公
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