火鍋連鎖店商業(yè)計劃書(已修改)
2025-05-26 02:21 本頁面
【正文】 上海杉達學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理商業(yè)計劃書火鍋連鎖店商 業(yè) 計 劃 書（編制參考） 保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字：接 收 日 期： 年 月 日收到日期項目編號項目經(jīng)理目 錄摘要…………………………………………………………4第一部分 公司基本情況…………………………………5第二部分 產(chǎn)品和服務(wù)描述………………………………8第三部分 研究與開發(fā)………………………………………10第四部分 行業(yè)及市場情況………………………………12第五部分 營銷策略………………………………………14第六部分 管理……………………………………………16第七部分 競爭分析………………………………………11第八部分 資金需求………………………………………15第九部分 資產(chǎn)負(fù)債匯總表………………………………17第十部分 風(fēng)險控制………………………………………18 摘 要公司基本情況 本公司是一個剛起步的定位于中高端的別樣的火鍋連鎖店。以090后位主要客戶，提供DIY式的但又區(qū)別于自助火鍋的一個場所?？紤]到我們大生資金短缺的事實，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè)，從一開始的一家到幾家的火鍋店做起，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè)，形成火鍋連鎖一條龍。打造城市避風(fēng)塘! 產(chǎn)品/服務(wù)描述 我們的火鍋店實際上已經(jīng)不能說是純粹的火鍋店了，它包含了火鍋、麻辣燙、小炒等多種現(xiàn)代人比較喜歡的小吃，這樣就在性價比上就更高了。我們在傳統(tǒng)的店中融入了現(xiàn)代的元素，那就是我們將開設(shè)了情侶包間，家庭包間，友誼包間等一系列的包間服務(wù)，這一方式肯定可以更多的吸引顧客的眼球，這也是我們店特有的特色服務(wù)。 研究與開發(fā) 在當(dāng)今的市場上，火鍋所要求的技術(shù)也不斷在完善中，我們的火鍋店有一批專門從事市場調(diào)查，收集結(jié)合市場消費者的不同的愛好及新產(chǎn)品的研發(fā)隊伍。任何工作人員都是新產(chǎn)品的研發(fā)者，只要有想法并且有市場的火鍋形式都可以被采納，公司實行嚴(yán)厲的獎罰分明制度。 行業(yè)及市場 跟隨大眾潮流越來越多的人喜歡吃火鍋和小吃等，潛在顧客的數(shù)量在不斷上升，有利于長期發(fā)展。不同于自助火鍋的DIY形式及獨特的風(fēng)格將占領(lǐng)廣大的市場。 營銷策略 由于我們定位的是中高端市場，普通的火鍋店在價格上可能略顯高點，而我們采用高質(zhì)量、高服務(wù)、薄利多銷的營銷戰(zhàn)略。在節(jié)假日設(shè)定相應(yīng)的促銷策略，建立網(wǎng)絡(luò)銷售，對員工積極反饋顧客要求的信息而不斷改進營銷方式、促銷模式、新產(chǎn)品的開發(fā)進行獎勵機制。管理 我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。 競爭分析 分析市場以及我們火鍋自身的優(yōu)劣勢。 資金需求我們正在尋求100萬元的分期貸款、贊助資金支持，這筆資金用于租金、店面裝潢、材料配備、員工工資等。我們采用利潤分紅、二次融資等方法，在5年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。資產(chǎn)負(fù)債匯總表 風(fēng)險控制 第一部分 公司基本情況公司基本情況：公司名稱成立時間：2014年2月注冊資本150萬實際到位資本30萬其中現(xiàn)金到位25萬 公司性質(zhì)為：責(zé)任有限公司目前公司主要股東情況如下表：股東出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話王桂花30萬現(xiàn)金20%123456789張小娟30萬現(xiàn)金20%123456789張曼玉30萬現(xiàn)金20%123456789劉寶軍30萬現(xiàn)金20%123456789黃晨晨30萬現(xiàn)金20%123456789公司目前職工情況：擁有員工50人，其中管理人員8人，生產(chǎn)工人13人；管理人員中，大學(xué)本科以上的有8人，占員工總數(shù)100%。
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