【正文】 可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410大唐集團(tuán)脫硫定期工作標(biāo)準(zhǔn)(文件).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析0201204102012畢業(yè)設(shè)計(小型軋鋼機(jī)).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410智能無線防盜報警器的設(shè)計原理(附可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410基于AT89S52單片機(jī)的溫濕度檢測系統(tǒng)設(shè)計24).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江西省八校2009年高三聯(lián)合考試數(shù)學(xué)(理)……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★350～……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410軟件——……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江蘇淮安2010歷史模擬試卷(楊杰編制).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管新農(nóng)合商貿(mào)江蘇有限公司新沂新農(nóng)合連鎖物流配送中心建設(shè)項目可行性分析報告 新沂市供銷合作總社江蘇新農(nóng)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息專業(yè)合作聯(lián)社項目概況一、項目名稱：新農(nóng)合商貿(mào)江蘇有限公司新沂新農(nóng)合連鎖物流配送中心建設(shè)項目二、項目概況A、項目建設(shè)內(nèi)容： （1）、新建物流配送中心總部35000平方米； （2）、新建標(biāo)準(zhǔn)化配送中心倉儲庫15000平方米； （3）、新建冷鮮庫1500平方米； （4）、新建辦公用房1200平方米； （5）、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)購物廣場28個 （6）、新建集裝箱式村級便利店470個 （7）、新農(nóng)合商業(yè)計算機(jī)管理系統(tǒng)（含軟件）； （8）、“躍進(jìn)”28A廂式貨車20輛； （9）、冷藏車2輛；B、建設(shè)地點：新沂市城郊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村C、建設(shè)性質(zhì)：股份合作D、建設(shè)期限：2011年10月——2014年10月E、項目總投資：17000萬元F、資金籌措： （1）企業(yè)自籌15000萬元 （2）銀行貸款1000萬元 （3）申請財政扶持資金1000萬元三、項目單位及項目負(fù)責(zé)人：項目單位： （1）單位名稱：新農(nóng)合商貿(mào)江蘇有限公司 （2）單位住所：新沂市開發(fā)區(qū)農(nóng)資市場 （3）法定代表：楊遠(yuǎn) （4）人員結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有人員24人，其中管理人員8人，80%以上有大中專以上學(xué)歷并有相應(yīng)的專業(yè)資格證書。 （5）資產(chǎn)情況：單位注冊資金500萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)2800萬元，流動資產(chǎn)450萬元.項目負(fù)責(zé)人簡介： （1）姓名：楊遠(yuǎn) （2）性別：男 （3）國籍：中國 （4）個人簡歷：漢族 大學(xué)文化，1993年參加工作，歷任原新沂市墨河鄉(xiāng)卓窯村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社副社長、墨河鄉(xiāng)多種經(jīng)營服務(wù)公司經(jīng)理、新沂市東方龍糧油加工廠廠長；1999年下海經(jīng)商；2008籌建江蘇新農(nóng)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息專業(yè)合作聯(lián)社；2011年被全國供銷合作社、中華合作時報評選為“中國合作經(jīng)濟(jì)年度十大人物“。四、預(yù)期效益通過對該項目的實施，可帶來較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)濟(jì)效益 項目實施后，年均銷售收入178000萬元，年平均利潤14240萬元，年均繳納稅金6230萬元。社會效益 通過項目實施，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展，提升消費檔次，降低消費成本，改善消費環(huán)境，實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用，雙向物流”的綜合服務(wù)功能。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。五、結(jié)論 該項目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦的實事，同時也是供銷系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強(qiáng)化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。符合 “十二五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模，在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。如果此建設(shè)項目加以實施，必將使新沂市現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個新臺階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。項目建設(shè)背景 一、我國現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及供銷社優(yōu)勢所在。 進(jìn)入新的世紀(jì)，商品流通行業(yè)正處于現(xiàn)代經(jīng)營方式進(jìn)行資源整合的關(guān)鍵時期，這一發(fā)展趨勢從大中城市開始正在逐步向農(nóng)村延伸，最終將由現(xiàn)代經(jīng)營方式和農(nóng)村實際相結(jié)合形成新型的商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和農(nóng)村市場體系的重要支撐力量。誰能整合資源、擁有網(wǎng)絡(luò)，誰就能在與農(nóng)民的聯(lián)系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)中有所作為，必須在產(chǎn)權(quán)體制改革的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以連鎖、配送等現(xiàn)代營銷方式為重點改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，再造農(nóng)村骨干商品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨和政府高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。當(dāng)前，我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，采取了一系列的政策和措施。供銷合作社的根在農(nóng)村，主要服務(wù)對象是農(nóng)民，經(jīng)過多年的改革發(fā)展，有能力、也有條件在為“三農(nóng)”服務(wù)中有更大的作為。新沂新農(nóng)合連鎖物流配送項目是由新沂市供銷合作總社領(lǐng)辦，江蘇新農(nóng)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息專業(yè)合作聯(lián)社主辦并共同投資建設(shè)的新沂市大型商貿(mào)連鎖項目。本項目集店面連鎖管理、物流服務(wù)、物流園區(qū)管理、通信網(wǎng)絡(luò)、社會資源整和、宣傳媒體、信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的綜合連鎖項目。本項目是“以新農(nóng)村連鎖超市為主體,以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為橋梁、以技術(shù)研發(fā)為支柱、以物流配送為載體、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)國際化，全面為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。我們把“服務(wù)農(nóng)民 服務(wù)農(nóng)村”作為我們的服務(wù)宗旨。新農(nóng)村連鎖經(jīng)營模式，是采用國際現(xiàn)代化管理制度。具有中國特色的新型連鎖經(jīng)營理念，“集物流、資金流、商流、信息流” 于一體現(xiàn)代化大流通商業(yè)連鎖體系。采用農(nóng)村包圍城市連鎖商業(yè)發(fā)展模式，具有“沃爾瑪”倉儲銷售模式，同時具備現(xiàn)代化商場購物環(huán)境。統(tǒng)一采購，統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一店面、統(tǒng)一宣傳等。 “因店經(jīng)營，貨物對路”的經(jīng)營方針。 二、項目特點　?。盒罗r(nóng)合連鎖的產(chǎn)品以生活消費品為主，快速重復(fù)消費，量大才是致富的關(guān)鍵，上億用戶每月都要用，重復(fù)消費速度快。以其它消費為輔（家用電器，機(jī)械）！更大程度滿足人們的需要！　?。?。不可代替性：先入為主，人們的心目中只記住第一。注入沉重的文化，樹立新農(nóng)合品牌?！　。常簭?fù)制能力好：新農(nóng)合連鎖系統(tǒng)是一完整的商業(yè)體系，簡單，易學(xué)，易教，易復(fù)制！　?。矗嚎刹僮餍?，實用性，技術(shù)性：簡單，易學(xué)，易操作，實用性強(qiáng)，技術(shù)性強(qiáng)！　　5：風(fēng)險，回報率：全民無風(fēng)險，一分付出一分回報！ 三、新農(nóng)合理念為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為農(nóng)業(yè)服務(wù)依靠村鎮(zhèn)流通網(wǎng)絡(luò)一體化創(chuàng)新模式，以商品銷售及增值服務(wù)為經(jīng)營手段，使企業(yè)在牢固掌握農(nóng)村終端市場銷售渠道、滿足農(nóng)民龐大消費與服務(wù)需求的同時，獲得合理的利潤。 企業(yè)宗旨：服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)。 企業(yè)經(jīng)營理念：對外，關(guān)注民生，專注于為老百姓提供實惠、品質(zhì)、便捷的商品和服務(wù)；對內(nèi)，尊重個人，致力于為全體員工打造穩(wěn)定、上升、雙贏的事業(yè)平臺。 企業(yè)愿景：緊跟新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要，構(gòu)建以鎮(zhèn)為中心、以村為輔的新農(nóng)村消費服務(wù)圈，讓農(nóng)民充分享受城市化的商品與服務(wù)，給農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)與致富的機(jī)會。項目建設(shè)的必要性和可行性一、項目建設(shè)的必要性“新農(nóng)合連鎖物流配送中心”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村的消費者，目的就是為便農(nóng)和惠農(nóng)。近些年農(nóng)村的消費結(jié)構(gòu)、消費方式都發(fā)生了很大變化，“超市進(jìn)農(nóng)村”和“物流配送”是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要形式，而配送中心的建設(shè)是這一發(fā)展趨勢的必