績(jī)效評(píng)估工具—尺度評(píng)價(jià)法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門：企業(yè)管理與發(fā)展總部培訓(xùn)人：周麗容時(shí)間：2021年8月3日績(jī)效評(píng)估工具—尺度評(píng)價(jià)大綱12知識(shí)介紹3工作流程實(shí)施要點(diǎn)知識(shí)介紹尺度評(píng)價(jià)法：尺度評(píng)價(jià)法是一種將同一工作崗位可能發(fā)生的各種典型行為進(jìn)行定性的描述，并預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)代

2025-05-13 00:22

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理流程列表,,,流程名稱,核心流程,工作流程,,收入預(yù)算編制流程,投標(biāo)保證金管理流程,目標(biāo)成本管理流程,貸款／授信管理流程,費(fèi)用報(bào)銷流程,會(huì)計(jì)報(bào)表編制流程,對(duì)子公司/項(xiàng)目部/事業(yè)部財(cái)務(wù)監(jiān)控...

2025-11-13 04:58

財(cái)務(wù)管理分析概念和工具介紹課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利

2025-10-10 03:12

基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利

2025-08-01 14:51

基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利

2025-01-10 15:25

mba財(cái)務(wù)管理--融資工具與資本成本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】融資工具與資本成本第一節(jié)長(zhǎng)期融資工具第二節(jié)資本成本典型的融資決策?選擇何種債務(wù)和股權(quán)進(jìn)行出售?如何確定所要出售的債務(wù)和股權(quán)的價(jià)值?何時(shí)出售這些債務(wù)和股權(quán)?以何種比例出售這些債務(wù)和股權(quán)創(chuàng)造有價(jià)值融資機(jī)會(huì)的方法?前提：市場(chǎng)不是很有效?包裝證券，欺詐投資者?降低成本或提高

2025-10-09 16:25

績(jī)效考核工具-財(cái)務(wù)副總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)

2025-05-27 15:09

管理咨詢工具-財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)聯(lián)系方式：020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理為手段，協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平，提高民族經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得，若侵犯你的權(quán)益，請(qǐng)來(lái)信告知，我們將立即做出改正。1財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法財(cái)務(wù)管理咨詢的基本思路和方法財(cái)務(wù)管理

2025-07-13 19:10

財(cái)務(wù)管理第3講財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念價(jià)值評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第3講財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)：⒈實(shí)際利率與名義利率。⒉時(shí)間價(jià)值的概念、經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和計(jì)算。2一、時(shí)間價(jià)值的概念1、貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，也成為資金的時(shí)間價(jià)值。想想今天的一元錢與一年后的一元錢相等嗎？3

2025-01-18 09:50

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、財(cái)務(wù)管理（FinanceManagement）定義財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、融資和管理?！?——（美）JamesC.Van.Horne（現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理）1998年版財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策。　——（美）ArthurJ.Keown（現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)）1996年版

2025-04-18 02:33

財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理規(guī)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢

2025-05-27 11:39

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)間百分比：30%組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力，以保證資金運(yùn)用同資金來(lái)源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡

2025-04-12 04:30

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號(hào)D02所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財(cái)務(wù)分析工作的正常運(yùn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和分析制度建設(shè)，監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行，處理內(nèi)控和分

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則09-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo)：一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20，延誤報(bào)表時(shí)限扣2分，直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷存月報(bào)

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則04-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%部門預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)

2025-04-07 22:16

績(jī)效評(píng)估工具-財(cái)務(wù)管理部-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

績(jī)效評(píng)估工具-財(cái)務(wù)管理部(完整版)

績(jī)效評(píng)估工具-財(cái)務(wù)管理部(更新版)

績(jī)效評(píng)估工具-財(cái)務(wù)管理部(專業(yè)版)

績(jī)效評(píng)估工具-財(cái)務(wù)管理部(留存版)