xxxx-xxxx公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(已修改)
2025-05-25 22:41 本頁面
【正文】 青島隆賽航機(jī)械有限公司企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 書（規(guī)劃時(shí)限：2010年2014年）編訂時(shí)間： 2009年12月 實(shí)施時(shí)間： 2010年01 月 目 錄前言戰(zhàn)略綱要戰(zhàn)略目標(biāo)第一章、戰(zhàn)略總則與分析一、戰(zhàn)略總則（一）規(guī)則編制背景（二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則（三）規(guī)劃時(shí)限二、戰(zhàn)略分析（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析（二）客戶分析（三）供應(yīng)商分析（四）企業(yè)分析第二章、戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、戰(zhàn)略實(shí)施（一）品牌戰(zhàn)略（二）營銷戰(zhàn)略（三）企業(yè)文化戰(zhàn)略（四）人力資源戰(zhàn)略（五）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時(shí)控制前 言【戰(zhàn)略綱要】：青島隆賽航以優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品和完善的服務(wù)為先導(dǎo)，提供系統(tǒng)的模具設(shè)計(jì)解決方案，搭建健康良好模具設(shè)計(jì)制造平臺(tái)，通過精誠合作，鑄就卓越的品牌。【戰(zhàn)略目標(biāo)】（1）銷售目標(biāo) 公司五年內(nèi)將抓住市場機(jī)遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長。萬（2）利潤目標(biāo)：到2012 年主線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈利潤占到公司凈利潤的70%左右；輔線實(shí)現(xiàn)的凈利潤占公司凈利潤的30%左右。（3）拓展目標(biāo)：力爭五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市，到2024年，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)100億。2010年實(shí)現(xiàn)專賣店13家 辦事處3家 合作工廠2家 整體家居店1家。2011年實(shí)現(xiàn)專賣店80家 辦事處6家 合作工廠2家 整體家居店10家。2012年實(shí)現(xiàn)專賣店210家 辦事處10家 合作工廠10家 整體家居店50家。2013年實(shí)現(xiàn)專賣店345家 辦事處15家 合作工廠15家 整體家居店88家。2014年整理內(nèi)部2015年引入資本輔導(dǎo)上市。2015年實(shí)現(xiàn)上市，當(dāng)年?duì)I業(yè)額達(dá)到10億元20162018年各省均有辦事處，共設(shè)辦事處30個(gè)，每個(gè)辦事處管轄30個(gè)專賣店，共計(jì)900個(gè)。各辦事處開設(shè)整體家居店10家，共計(jì)300家。實(shí)現(xiàn)營業(yè)額300*500萬/年=15億15家合作工廠*3000萬/年=。鋁材廠2家、配件廠2家 （收購、參股、合作）衣柜廠2家、櫥柜廠2家、家俱廠2家（收購、參股、合作）2018年主業(yè)實(shí)現(xiàn)33個(gè)億，實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的其他產(chǎn)業(yè)營業(yè)額共計(jì)35個(gè)億。2019開始資本運(yùn)作，整合資源、擴(kuò)大企業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)部、完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。到2024年企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到100億（4）模式目標(biāo): 核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式 未來35年內(nèi)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)膶I(yè)的模具生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)向包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工、模具加工為一體的設(shè)計(jì)與服務(wù)；并最終形成“整套產(chǎn)品設(shè)計(jì)到模具加工”的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司將持續(xù)打造核心競爭力，打造適合青島隆賽航發(fā)展的＂SKL＂核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式,即基于專業(yè)化設(shè)計(jì)、專業(yè)化穿創(chuàng)新、專業(yè)化生產(chǎn)。該模式有效整合企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展大綱、企業(yè)文化、品牌、產(chǎn)品、營銷、管理體制、投資發(fā)展等核心領(lǐng)域。以合作訂單加工基礎(chǔ)，通過合作企業(yè)再次開發(fā)新的服務(wù)企業(yè)，迅速的在山東范圍內(nèi)創(chuàng)下好的聲譽(yù)，把專賣店做為銷售核心，并最終將***打造成為“整體家居用品裝修解決方案提供者”?，F(xiàn)依據(jù)我司2010—2014年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特做如下分析并明確實(shí)施辦法?！娟P(guān)鍵詞】： 五年發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略第一章、戰(zhàn)略總則與分析一、戰(zhàn)略總則企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng)，指引企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，指導(dǎo)企業(yè)資源配置，指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景，使員工對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神
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