【正文】 三峽新能源桐城黃甲風電項目工程風電機組安裝專項方案 批準： 審核： 編制： 中國十七冶三峽新能源桐城黃甲風電場工程項目經(jīng)理部2015年11月05日目 錄第一章 工程概況.....................................................1第二章 編制依據(jù)及原則.............................................4第三章 項目組織機構................................................6第四章 施工計劃.....................................................12第五章 勞動力使用計劃.............................................17第六章 設備、機具計劃.............................................18第七章 風機安裝施工工藝技術.....................................19第八章 質(zhì)量保證措施................................................60第九章 施工安全保證措施..........................................65第十章 計算書及相關圖紙..........................................80附表一 施工總平面圖...............................................84附表二 臨時用地表..................................................85附表三 施工總進度計劃表..........................................8682 / 85第1章 工程概況 本工程位于安徽省桐城市西北部山區(qū)。風場區(qū)域海拔480～1040m，山區(qū)植被較茂密，部分山脊較窄。進場道路經(jīng)過6公里長4米寬的村村通道路，安裝設備進場比較困難。 三峽新能源桐城黃甲風電場工程由三峽新能源桐城發(fā)電有限公司投資建設。輪轂高度（m）75節(jié)數(shù)上段尺寸（mm）2591*3217*16100重量（kg）14630中上段尺寸（mm）3217*4200*18600重量（kg）21694中下段尺寸（mm）4200*4200*19815重量（kg）32065下段尺寸（mm）4200*4200*18985重量（kg）42836機艙重量（kg）11800葉輪直徑（m）93單葉片重量（kg）7320發(fā)電機重量（kg）44000 2．工程主要實施項目此方案針對第二工作面，負責8臺風力發(fā)電機組及附屬設備安裝、單機調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試配合、所有風機電纜附屬、接頭、校線等；負責本標段現(xiàn)場安全保衛(wèi)。直至移交完成；設備的代保管及其他一些需要了解和掌握的施工現(xiàn)場信息等。完成本工程施工所需的施工臨時供電、供水及臨時生活用房等全部施工臨時項目。中國十七冶三峽新能源桐城黃甲項目經(jīng)理部應參加風電機組的檢查，調(diào)試由金風科技設備廠家完成，承包人提供相應配合工作。、運輸本工程所有風力發(fā)電機組的部件、附件、部分專用工具由發(fā)包人提供。但安裝所需的通用工具、反向平衡法蘭專用吊具、張拉器、起重設備、裝卸設備、運輸車輛、臨時設施、輔助材料等由承包人提供。在安裝現(xiàn)場附近租用當?shù)赜嘘P設施用于現(xiàn)場辦公、設備存放。見附1后《施工現(xiàn)場平面布置圖》具體位置在進場道路岔路口。、通訊設施：項目經(jīng)理部通過指揮車、電話及手機對內(nèi)外聯(lián)系，項目經(jīng)理部和施工班組通過手機聯(lián)絡，保持各級通訊暢通。：施工臨時生產(chǎn)區(qū)用電使用當?shù)刭Y源，現(xiàn)場臨時供電施工柴油發(fā)電機供電，配三級配電箱。：現(xiàn)場臨時設施本著施工方便、環(huán)境文明的原則，但考慮到工期較短，采用租用當?shù)孛穹?，上下班由中巴車接送?現(xiàn)場施工臨時用水本工程施工用水采用當?shù)厣饺蚓徒卯數(shù)厣钣盟捎盟萌∷?，施工用水、生活用水按照要求生產(chǎn)用水與生活用水分別接取，符合國家有關國家規(guī)范、標準要求。4．施工管理目標 質(zhì)量目標 工程一次驗收合格率達到100% 單位工程質(zhì)量優(yōu)良率確保95%以上 安全目標 傷亡事故為零； 重大設備、火災、食物中毒事故為零； 負主責人身傷亡交通事故為零； 年千人重傷率為零； 年千人負傷率為零；、火災、交通、中毒傷亡事故零；%；%；%； 施工現(xiàn)場按標準檢查和評價合格率100%；%；； 環(huán)境、文明施工目標 按JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》檢查和評價合格率100%； 爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工地； 噪聲、粉塵、污水排放達標、無重大投訴事件； 固體廢棄物處置率100%，無二次污染、無重大投訴事件。： 本標段工期日歷天數(shù)計劃為30天，計劃2015年11月10日第一臺風機吊裝至2015年12月10日8臺機組及箱變?nèi)空w吊裝、安裝完成（本計劃為暫定日期，最終要根據(jù)現(xiàn)場供貨情況及其他因素來確定）。注：以上工期安排為暫定工期，以業(yè)主指定實際開工日期為準，另外因風機基礎施工情況、風機設備、民事協(xié)調(diào)、天氣狀況等影響不在計算工期之內(nèi)。第二章 編制依據(jù)及原則 三峽新能源桐城黃甲風場項目工程建筑、安裝工程施工合同、澄清說明資料、施工圖紙、圖紙會審記錄、。 有關水文、氣象資料。 國家現(xiàn)行行業(yè)施工驗收標準、規(guī)范、規(guī)程。 當?shù)氐胤秸南嚓P規(guī)定?！段ｋU性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)［2009］87號； 我單位承建的750KW、 850KW、1500KW、2000KW型等大型風機安裝工程的施工經(jīng)驗。 中國十七冶集團有限公司編制的質(zhì)量手冊和有關的程序文件。 編制的三峽新能源桐城黃甲風電項目工程施工組織設計。 金風科技反向平衡法蘭塔架螺栓驗收及檢查規(guī)范。 《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB502782010 《起重機械安全規(guī)程》GB60672010 《風力發(fā)電場安全規(guī)程》DL7962001 《大型設備吊裝工程施工工藝標準》（SH／T35152003） 《設備起重吊裝工程攜便手冊》（第二版） 《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2011 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—2006 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ 8091 《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011 《手持式電動工具管理、使用、檢查和維修的安全技術規(guī)程》GB/T 3787－2006《建筑施工起重吊裝工程安全技術規(guī)范》JGJ2762012《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ 33—2012；3. 引用與質(zhì)量管理相關的技術規(guī)范和標準 《工程測量規(guī)范》GB 500262007； 《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB 502782010； 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB 50231—2009； 響應施工合同的各項條款要求。 在滿足規(guī)范要求的基礎上堅持技術先進、管理科學、經(jīng)濟實用的原則，大力推行新技術、新工藝、新方法。 做好環(huán)境保護，減少因施工對當?shù)丨h(huán)境的破壞及給居民帶來的不便。 堅持“誠信社會為本，客戶滿意為榮”的經(jīng)營理念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程建設任務。 服從業(yè)主、監(jiān)理及有關部門的協(xié)調(diào)，嚴格按設計圖紙施工，保證工程質(zhì)量目標和工期目標的正點實現(xiàn)。第三章 項目組織機構1．項目經(jīng)理部的設置為適應本工程的建設需要，公司在本工程項目中實行一級項目管理。項目經(jīng)理部由公司組建，項目經(jīng)理部的管理人員主要從公司的優(yōu)秀管理人員中選聘，組建一支精干、高效和富有戰(zhàn)斗力的項目管理機構；施工機械、周轉(zhuǎn)材料等其他資源在公司內(nèi)部市場調(diào)配，選用公司最新、最優(yōu)良的施工機械、周轉(zhuǎn)材料，力保本工程。項目經(jīng)理部全權代表公司履行與建設單位簽訂的《施工合同》，實施施工全過程管理，并在經(jīng)濟上實行獨立核算的運作程序，全面執(zhí)行《十七冶項目管理通則》。項目經(jīng)理 王學理 辦公室 閆興桃物資供應部 孟昶 經(jīng)營部 孟昶質(zhì)量安全部 朱江工程技術部 周明公司技術專家組項目總工程師 施紅昌 施工副經(jīng)理陶順 常務副經(jīng)理 王乾章 道路、基礎、平臺作業(yè)處風機安裝業(yè)處2. 項目經(jīng)理部職責職權 項目經(jīng)理的主要職責和職權項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權委托項目上的代理人，是項目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、信息和施工現(xiàn)場文明施工建設等各項管理工作的第一責任人，主持項目經(jīng)理部的全面工作。 施工準備階段負責：（1）按規(guī)定設置項目管理機構，選擇符合上崗條件或上崗資格的項目副經(jīng)理、總工程師及其他專業(yè)技術人員、管理人員。明確各類人員崗位職責和職權，簽訂聘任合同，確定辦公場所及生活設施、通訊聯(lián)絡方式；（2）以施工合同及相關施工技術文件為依據(jù)，成本為中心，項目管理目標責任書約定的制造成本為上限，組織編制施工組織總規(guī)劃、施工總進度計劃、制造成本實施計劃、資金收支計劃、采購計劃，批準項目管理總目標、階段目標和構成項目制造成本的單項預算控制目標；（3）按網(wǎng)絡進度計劃和單項施工預算控制目標，依照規(guī)定程序，組織工程材料招標采購、施工隊伍等配置生產(chǎn)要素，并簽訂合同；（4）組織工程設備和工程材料按計劃進場；（5）組織公司其他有關通則和有關制度貫徹執(zhí)行，策劃并審批符合公司三標一體化管理體系文件要求的項目管理目標計劃，配置滿足本項目管理體系有效運行和持續(xù)改進的資源；（6）建立與建設單位、當?shù)卣嘘P部門、工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督機構的溝通方式。以公司代理人身份處理內(nèi)外部關系；（7）組織臨時設施建設和其他生活條件準備；（8）組織“四通一平”和開工前的其他施工準備工作；（9）組織進場管理人員和作業(yè)人員的勞動紀律教育、“三標”管理體系教育、形象風紀教育。項目經(jīng)理部應制定管理人員崗位工作職責和工作標準、業(yè)務流程、工作紀律和獎罰細則；（10）組織策劃施工現(xiàn)場的企業(yè)文化建設。 施工階段負責：（1）組織編報施工圖預算；（2）組織項目施工資源最佳配置和有效控制； （3）組織辦理開工報告；依據(jù)施工組織總設計，組織編制和實施月施工進度計劃、資金收支計劃、單位工程成本計劃、安全工作計劃，執(zhí)行公司有關的決議和決定，協(xié)調(diào)處理本項目上的重要事項；及時向公司匯報建設單位對我方的重要意見和信息； （4）組織按期考核本部人員業(yè)績，并按規(guī)定同其月收入掛鉤；（5）組織實施以勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額為依據(jù)的全額計件工資制，并與支付其有關費用掛鉤；（6）組織實施事先經(jīng)公司批準的應對風險的應急預案及專項方案；（7）組織開展現(xiàn)場的企業(yè)文化建設、勞動競賽活動；（8）組織有關信息的收集、分析和處理，并及時上網(wǎng)發(fā)布。 工程交工階段負責：（1）組織辦理工程技術竣工和交付手續(xù)；（2）組織編寫施工技術總結和施工總結報告；（3）組織工程交工資料的整理和交接；（4）組織工程決算、價款回收和期間債權債務清付，辦理合法的債權手續(xù)；（5）向公司申請項目管理目標責任終結考核、審計和項目經(jīng)理部解體等事宜；完成向公司財務部門移交本項目的財務工作；（6）全面及時地向公司檔案主管部門送交符合規(guī)定要求的工程資料。 項目總工程師的主要職責和職權 貫徹執(zhí)行國家及上級技術政策和本項目采用的技術標準和規(guī)范。 負責建立和健全項目技術質(zhì)量責任制，組織現(xiàn)場人員的技術教育和質(zhì)量教育； 組織施工圖自審，參與建設單位組織的圖紙會審； 主持編制和實施施工組織總設計及施工方案； 與建設單位、監(jiān)理聯(lián)系，界定單位工程和分部分項工程。組織編制項目質(zhì)量計劃，主持三標一體化管理體系中的質(zhì)量管理工作； 主持施工技術、質(zhì)量和現(xiàn)場計量工作； 負責特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控； 組織編制技術竣工方案； 組織交工項目的施工技術資料整理和移交； 負責組織編寫施工技術總結； 項目經(jīng)理交辦的其他工作。 項目副經(jīng)理（施工）的職責范圍、工程材料和各類生產(chǎn)要素按計劃進場，并負責進場驗證工作。、試車、驗收、作業(yè)調(diào)度等管理工作。（半成品）維護。、整理和處理顧客對工程工期、質(zhì)量和服務的信息，實施顧客滿意度的監(jiān)視和測量，并上報調(diào)查。 經(jīng)營部的職責范圍 堅持先算后干原則，依據(jù)施工進度計劃，組織編制和實施本項目制造成本實施計劃和成本預算、材料預算，審核工程施工圖預算；掌握市場價格信息，審核工程材料采購價格；向建設單位及時報送施工圖預算； 管理施工合同,承辦施工圖預算、材料預算編制和工程決算審核手續(xù)。承辦項目經(jīng)理部公開的日常工作。統(tǒng)一管理經(jīng)濟合同； 下達經(jīng)項目經(jīng)理批準的成本實施計劃，組織成本核算，按時編制財務會計報表和成本分折報告； 管理勞動定額、機械臺班定額和材料消耗定額； 編制資金收支計劃，控制向供方資金支付額度，按有關合同進行費用結算和承辦日常會計事務；管理銀行賬戶和貨幣資金，確保其安全； 協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督資金使用，具體負責工程款回收和期間