培育打造海檢核心ppt課件(已修改)
2025-05-24 08:04 本頁面
【正文】 培育打造海檢核心競爭力的思考 聶炳林 2022年 5月 25日 什么是核心競爭力 打造核心競爭力的一般方法 蘇寧的成功啟示 打造海檢核心競爭力路線圖 目 錄 ： ? 1990年，美國戰(zhàn)略學(xué)家普拉哈德和哈默在 《 哈佛商業(yè)評論 》 上提出。 ? 核心競爭力 (core petence)是在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣 協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和 整合 不同技術(shù)的知識和技能”。 ? 他們認為 “ 就短期而言，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力 ” 一 .什么是核心競爭力 ： 一般認為，企業(yè)核心競爭力具有三個特征： ? 一是在顧客價值方面，對顧客所看重的價值 ——顧客的核心利益能作出關(guān)鍵性的貢獻； ? 二是在差異化優(yōu)勢方面，能在競爭中表現(xiàn)出自己的獨特之處，而這種獨特性競爭對手難以模仿或要付出巨大成本（包括時間成本）； ? 第三是在延展性方面，能夠不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品和新服務(wù)以滿足顧客需求，具有旺盛、持久發(fā)展的生命力。 一 .什么是核心競爭力 一 .什么是核心競爭力 具備五個特點： 帶不走 拆不開 不變性 流不掉 買不來 偷不去 核心競爭力 北大光華管理學(xué)院院長張維迎教授 企業(yè)的核心競爭力三個基本要素 ： ? 核心競爭力 =決策力 支持力 執(zhí)行力 一 .什么是核心競爭力 抓住機遇或者躲避危險的判斷力。是企業(yè)對宏觀未來方向的判斷，給企業(yè)指明未來的方向。而良好的決策力在于領(lǐng)導(dǎo)和管理者的眼光，以及對市場的把握 。 是企業(yè)的大腦中心 支持企業(yè)運營的能力、各方面的資源，如人財物。主要外在表現(xiàn)為企業(yè)所積累的資源規(guī)模和質(zhì)量狀況。只有擁有了強力的支持，才能使得企業(yè)及時抓住市場的機遇。只有有了支持力，決策力才能得到保證 。 是支持企業(yè)運行的基礎(chǔ) 保證決策的意義以及方向被貫徹執(zhí)行的能力。只有當企業(yè)具有強大的執(zhí)行力時，機遇才能最終變?yōu)楝F(xiàn)實。在一個錯誤的方向上執(zhí)行力越強，問題越大 。 是貫徹執(zhí)行企業(yè)決策的保證 ?其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。 ?其中創(chuàng)新是核心競爭力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競爭力的精髓。 一 .什么是核心競爭力 ? 通過總結(jié)眾多觀點，核心競爭力來自 8個方面： 一 .什么是核心競爭力 一 .什么是核心競爭力 研究 開發(fā)能力 管理能力 營銷網(wǎng)絡(luò) 營銷技術(shù) 聲譽
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