對企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計研究論文正文-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考對企業(yè)內(nèi)部控制的研究內(nèi)容提要：我國經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)增長與企業(yè)的發(fā)展壯大是分不開的，但是還有許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)上有違法違紀(jì)的問題,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和聲譽都帶來了一定的負(fù)面影響，其中重要的原因就是企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完整,管理失控。現(xiàn)在的內(nèi)部控制已成為企業(yè)必不可少的管理機制，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有舉足輕重的作用。企業(yè)為實現(xiàn)既定的目標(biāo)，必須建立起一整套強有效的內(nèi)部控

2025-06-21 23:41

論文淺談企業(yè)內(nèi)部盈虧分析-資料下載頁

【總結(jié)】淺論企業(yè)內(nèi)部盈虧分析【摘要】盈虧分析，就是量本利分析。盈虧的分析固然離不開利潤，它是根據(jù)成本，銷售價格以及其他不定因素所產(chǎn)生的成本，計算分析產(chǎn)量、成本和盈利之間的關(guān)系。進(jìn)行盈虧分析，最先要確定盈虧平衡點（簡稱BEP）。所謂平衡點就是在這一點上銷售收入跟費用總額相等。總費用包括固定費用和變動費用。固定費用是不隨著產(chǎn)品產(chǎn)量增減而變動的費用；反之就是變動費用。盈虧平衡分析是項目

2025-06-23 02:40

內(nèi)部控制論文：出版企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部控制分析-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制論文：出版企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部控制研究【中文摘要】內(nèi)部控制經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展與演進(jìn),逐漸形成了以保障效率、報告準(zhǔn)確、經(jīng)營合規(guī)為主要目標(biāo)的一套相對完整的體系。然而在當(dāng)今全球化、信息化程度日益加深的時代背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確定,風(fēng)險管理成為

2025-06-19 23:59

企業(yè)內(nèi)部控制流程——內(nèi)部審計-資料下載頁

【總結(jié)】1內(nèi)部審計管理目標(biāo)1．1內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境確定的目標(biāo)，主要是規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部審計工作，防范舞弊行為發(fā)生，提高審計質(zhì)量。具體的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖1-1所示。目標(biāo)1實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期審計目標(biāo)，發(fā)揮審計監(jiān)督作用目標(biāo)2規(guī)范審計行為，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)組織內(nèi)部審計工作，防范審計風(fēng)險目標(biāo)3按照有關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部審計規(guī)范的要求，制定內(nèi)部審

2025-06-07 12:32

淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)-(會計)-資料下載頁

【總結(jié)】西南財經(jīng)大學(xué)SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）論文題目：淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)學(xué)生姓名：林明亮所在學(xué)院：會計學(xué)院專業(yè)：財務(wù)管理

2024-12-06 03:38

企業(yè)內(nèi)部控制案例-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制（一）某公司出納貪污公司款項案。A事務(wù)所在對G公司進(jìn)行審計時，在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序，到達(dá)現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某，由其到銀行函證后帶回，在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達(dá)賬項，該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達(dá)賬項進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計

2025-05-11 23:15

了解企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁

【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán)：了解內(nèi)部控制被審計單位：項目：編制：日期：索引號：GXL財務(wù)報表

2025-07-07 12:28

企業(yè)內(nèi)部控制探討-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件，對國內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響，對我國海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響，嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國有企業(yè)的形象。震驚之余，人們不免要猜測并思考事件背后的原因，聯(lián)系到近年來發(fā)生在國際國內(nèi)企業(yè)的一些事件，如國內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌，紅極一時藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績優(yōu)”龍頭，隨著證券

2025-07-30 00:15

企業(yè)內(nèi)部控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1．1．1資金支付業(yè)務(wù)流程 1．1．2資金授權(quán)審批流程 1．2現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1借出款項審批流程 1．2．2銀行賬戶核對流程 第2

2025-04-15 22:16

企業(yè)內(nèi)部控制問卷-資料下載頁

【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行

2025-03-26 23:50

企業(yè)內(nèi)部控制手冊-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》項目說明書一、項目的目的按照財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，制定上市公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部控制手冊，建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內(nèi)部控制體系，確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強內(nèi)部控制，公司各級管理部門從保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安

2025-06-27 08:24

企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計算機系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實行可靠的經(jīng)營和財

2025-07-14 17:56

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程　　內(nèi)部控制，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中，大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段?！　?一)萌芽期一一內(nèi)部牽制　　內(nèi)部控制，作為一個專用名詞和完整概念

2025-07-09 12:55

企業(yè)內(nèi)部控制制度-資料下載頁

【總結(jié)】30/30內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級：　□管制文件　□非管制文件文件履歷紀(jì)要頁文　件　發(fā)　行　單　位文　件　管　制　等　級管理代表□管制文件□非管制文件文　　件　　履　　歷　　紀(jì)　　錄版次修　訂　內(nèi)　容核準(zhǔn)

2025-04-08 11:12

企業(yè)內(nèi)部控制答案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制知識競賽試題（含答案）一、第1-70題為選擇題（請在備選答案中選擇1個或1個以上正確答案，選出全部正確選項得1分，錯選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題，每題1分，共70分）二、第71-100題為判斷題（本題型共30題，每題1分。判斷正確得分，判斷錯誤不得分）總題目數(shù)：100已答：100剩余：01、與《內(nèi)部控制——整合框架》（1992）相比，2

2025-06-09 22:27

物流企業(yè)論文內(nèi)部控制論文：淺談物流企業(yè)內(nèi)部控制新機構(gòu)的建構(gòu)-展示頁

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