如何形成廣告創(chuàng)意ppt課件(已修改)
2025-05-24 07:39 本頁面
【正文】 創(chuàng) 意 簡 報（ 兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)）廣告企劃流程定位廣告企劃流程廣告企劃流程執(zhí)行計劃廣告企劃流程背景資料目的：匯集整理背景資料及經(jīng)驗，是為了編制一個 好的、可行的創(chuàng)意策略及簡報。行動：熟知那邊產(chǎn)品及市場。– 從客戶那邊獲?。轰N售目標及占有率，行動目標及策略，通路、價位、促銷活動，任何有用的調(diào)查，產(chǎn)品特性、功能細節(jié)。– 從廣告資料中獲?。焊偁幤放频膹V告量及廣告表現(xiàn)，成功的與失敗的廣告歷史，本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史，并請教于對本品牌有經(jīng)驗的資歷深人員。如有需要，可要求做調(diào)查。– 從你自己的經(jīng)驗中獲?。涸囍ド钊肓私猱a(chǎn)品及其競爭對手，去參觀制造工廠、去拜訪經(jīng)銷商，征詢他們的意見。背景資料結(jié)果：決定– 現(xiàn)在是誰在使用這類商品？誰是潛在購買者？（列述年齡、收入、生活形態(tài)、行為等）– 對他或她而言，本產(chǎn)品最重要的是什么？（列述本產(chǎn)品的理性利益點及感性利益點）– 何時何地使用？– 使用情形如何？只使用本產(chǎn)品呢？或者也使用其他競爭品牌？使用及使用頻率如何？– 他們?yōu)槭裁匆I我們的產(chǎn)品？他們現(xiàn)在要買的是什么品牌的產(chǎn)品？我們希望能如何以我們的方法來改善他們的行為、信仰、感覺？創(chuàng)意策略目的：以簡單的一頁來陳述： “我們期望這個廣告能做到什么？ ”創(chuàng)意策略行動：– 如果這個品牌本來就已經(jīng)有它的創(chuàng)意策略，那么就重新檢查，并決定是否必須更換或修正。– 如果需要更換或修正，就填寫下列的 “創(chuàng)意策略工作單 ”來輔助你的一頁 “創(chuàng)意策略 ”，合之更為簡明扼要。 – 你的主任或經(jīng)理（業(yè)務(wù)部經(jīng)理或創(chuàng)意指導(dǎo)、總監(jiān)），必須核準這個策略，然后也必須取得客戶的同意。– 策略應(yīng)目的化的簡要。因為，為了使其更有效果，大部分的廣告必須對準一個單一簡要的承諾。創(chuàng)意策略結(jié)果：每個人都必須同意這個廣告所決定的，所要完成的任務(wù)。創(chuàng)意策略工作單品牌： _________ 日期： _________A E： _________（ 一）行銷策略我們準備如何達成銷售？例如： 試銷階段。更多的購買頻率 /減少對其他品牌的使用。增加從其他品牌轉(zhuǎn)變成本品牌的使用。創(chuàng)意策略工作單二、目標消費群不僅是年齡、收入、性別而已，當試著以各種不同的角度來描述：你期望本廣告能影響到什么類型的消費者？三、競爭狀況誰是主要的競爭對手？他們的廣告訴求為何？（主要利益點、品牌印象）四、主要利益點消費者使用本產(chǎn)品能得到什么重要的利益？創(chuàng)意策略工作單五、主要利益承諾與支持點– 第四項所列之各利益點，哪一點最突出與重要？– 如果你建議本產(chǎn)品提出這個利益承諾，有什么實證來支持你，讓消費者相信你？– 主要競爭者是否也提出跟你相同的利益承諾？如果是，那么你如何期望與他們，有所不同？或比他們更好？– 消費者是否已熟膩了你所提出的利益承諾？ 如果是，就考慮提出其他重要的、新穎的利益承諾，如果消費者確信認同你的利益點，那么他們的購買習性將會產(chǎn)生的效果是否能切合行銷策略？創(chuàng)意策略工作單六、現(xiàn)在的與未來的品牌印象– 消費者對本品牌的感覺如何？– 我們希望改變這個印象嗎？– 如果是，要塑造成什么樣的品牌印象？創(chuàng)意策略品牌： _________日期： _________撰寫： _________1. 目標對象 —— X X X X X X X X X X2. 主要目標 —— （廣告將促使消費者確信認同： X X X ）3. 支持點 —— X X X X X 4. 格調(diào) —— X X X X X X X □ 建議本策略需要做調(diào)查□現(xiàn)行資料即可創(chuàng)意簡報目標：向創(chuàng)意小組做簡報，說明主題需求，并共同協(xié)商創(chuàng)意工作之時間流程表。行動：填寫工作要求表。– 討論客戶的需要及工作上的要求。– 擬訂確實的工作時程表，讓創(chuàng)意人員有足夠的時間去做杰出的創(chuàng)意表現(xiàn)。一般它最少必須是：—— 四星期來企劃整體的廣告活動?！?二星期來完成電視腳本及報紙色稿?！?一星期來完成電臺腳本及簡單的報紙色稿。—— 幾天到一星期的時間完成修正，如果客戶或新聞局要求修正的話。創(chuàng)意簡報– 在工作量繁重的期間，你必須再增加一個星期的時間來緩沖。如果客戶要求在更緊迫的時間內(nèi)完成，整個計劃必須與業(yè)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)討論，以尋求解決之道。– 與創(chuàng)意小組討論策略及其他有用的背景資料，整個案子一直到你做創(chuàng)意簡報時，才算正式展開。創(chuàng)意簡報– 與創(chuàng)意小組做一番有效的討論，將可完成三件重要的事情：1. 可以讓創(chuàng)意人員確實地了解你的簡報要點，也可以使他們避免在錯誤的方向中浪費 精力。2. 簡報可確使創(chuàng)意人員知道整體案子的主要重點，當你提出背景資料時。或許你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗，例如：你測試這個產(chǎn)品 或參觀工廠的經(jīng)驗等等。3. 這個簡報還可以告訴創(chuàng)意人員，你花了時間去幫助他們，這一點是非常重要的。創(chuàng)意簡報– 隨時與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進度。他們可不喜歡你自己個人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時限。他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊。結(jié)果：這個過程一定會產(chǎn)生出一個廣告主題，達到本簡報的目的與要求。創(chuàng)意檢查目的：在公司內(nèi)部檢查本創(chuàng)意工
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