【正文】 興 河 南 區(qū) 污 排 改 造 施 工 組 織 設 計編 制 人： 審 核 人: 施 工 單 位： 目 錄編制依據(jù)及原則 ………………………………………………………工程概況…………………………………………………………………承諾計劃開竣工日期工期…………………………………………………… 承諾工程質(zhì)量等級 ………………………………………………… 承諾工程安全目標………………………………………………… 總體施工方案、主要施工方法………………………………………保證安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護、文明施工、冬雨季施工、成品保護措施、施工工藝等技術措施 …………………………… 勞務用工制度 ………………………………………………… 緊急情況的處理措施及預案………………………………………………抵抗風險措施…………………………………………………………施工組織設計一、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)依據(jù)本工程施工圖紙、技術規(guī)范等。依據(jù)甲方的技術交底。依據(jù)工程數(shù)量、施工工期、自然條件和社會環(huán)境條件等。依據(jù)工程施工設備、施工人員等。我們根據(jù)國家、省、市現(xiàn)行技術標準規(guī)范規(guī)程:《埋地聚乙烯給排水管道工程技術規(guī)程》（GB500152003）《管道施工及驗收規(guī)范》（GB502422002）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50268—2008）、等，結合我們多年工程施工經(jīng)驗，認真編制了本施工組織設計。（二）、編制原則結合本工程的特點，按照科學、先進、嚴謹?shù)脑瓌t編制本工程的施工方案，要求使用、實用，具有一定的可操作性。遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定質(zhì)量目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的實現(xiàn)。施工組織設計與項目管理相結合，使管理工作按規(guī)范有序地進行，施工組織設計服務于施工和施工準備以及對整個施工進度的施工控制服務于經(jīng)營管理和施工管理。貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進效益”的原則，充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”。在滿足施工需要的前提下，減少施工現(xiàn)場占地。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次搬運，做到文明施工。按流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務。妥當?shù)匕才庞昙臼┕ろ椖?，落實好季?jié)施工措施。農(nóng)忙季節(jié)加大措施有待勞動力，保證工程施工的連續(xù)性。根據(jù)本工程設計要求，及本工程的實際情況，針對工程特點整體編制本方案。二、工程概況本工程為勝南社區(qū)興河南區(qū)污排改造工程工程地點：興河南區(qū)院內(nèi)建設單位:勝利油田勝南社區(qū)管理中心監(jiān)理單位:勝利監(jiān)理公司工程內(nèi)容 ：拆除地面花磚、拆除室內(nèi)地面磚、拆除原鑄鐵管道、檢查井清淤、PVC管道安裝、回填、花磚恢復、室內(nèi)地面磚恢復、衛(wèi)生器具安裝、墻面瓷磚恢復、竣工清理。三、 承諾計劃開竣工日期工程施工工期反映了一個施工隊伍技術、協(xié)調(diào)、管理等各方面的能力，它主要體現(xiàn)在組織、管理、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面，所以保證在合理的工期內(nèi)完成該項工程是至關重要的，我們承諾：按規(guī)定的工程施工工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成本項工程的施工。施工日期:2011年5月22日至2011年7月6日,施工天數(shù)45天.四、承諾工程質(zhì)量等級我單位抱著建設一流工程的信念來參加本次工程的建設，為實現(xiàn)這一目標，我們將根據(jù)質(zhì)量保證體系，結合本工程的實際情況，推行區(qū)域責任負責制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。我們在此承諾：我們保證該工程符合《工程施工質(zhì)量驗收》標準，達到合格要求。建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制。技術員、質(zhì)檢員負責組織貫徹執(zhí)行施工驗收，規(guī)范操作規(guī)程，制定獎罰措施，確保分部、分項工程質(zhì)量達到要求。認真把好材料的檢查驗收。工程所用材料必須有出廠合格證，必須確保品種、數(shù)量、質(zhì)量符合技術要求，按規(guī)定做好進貨的檢驗和試驗，合格后方可使用。工程竣工質(zhì)量應達到《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210——2001）標準。嚴格按照施工工藝要求開展施工，嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的施工方法和注意事項進行施工。加強與甲方及項目監(jiān)理聯(lián)絡，及時聽取意見，改進工作。施工人員發(fā)現(xiàn)隱蔽工程影響質(zhì)量及時以書面方式呈報甲方監(jiān)理，并積極參加協(xié)助解決。管理人員、技術人員在施工之前進行技術交底，組織施工人員，明確施工方法、質(zhì)量要求、施工工藝；在施工當中，管理人員、技術員、質(zhì)檢員必須全時間在現(xiàn)場抓管理、保質(zhì)量、保進度。實行樣板引路，各種不同工序的施工，施工前必須做好樣板，各施工隊參照施工，每完成一道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查無質(zhì)量問題，并確認兩道工序間隔時間滿足技術要求后，方可進行下一道工序施工。 五、 承諾工程安全目標（一）、建立安全、文明保證體系安全保證體系根據(jù)本工程特點，各工序穿插作業(yè)施工，所以安全施工尤為重要，在對于安全施工的管理上，首先要成立一個強有力的安全領導小組。項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理及專職安全員和各兼職安全員組成的安全領導小組，將各工程處負責人，形成完善的安全保證體系。本項目安全目標保證體系如下：項目經(jīng)理公司專職安全員 項目安全副經(jīng)理經(jīng)營管理部 技術質(zhì)量部機電設備部質(zhì)檢工程師管道施工隊土建施工隊 施工隊兼職安全員健全項目安全生產(chǎn)責任制安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全、文明生產(chǎn)得到保障。、項目經(jīng)理安全職責:對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，指定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對職工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織、配合事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。、專職安全員職責認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法，協(xié)助項目領導搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結交流推廣安全先進經(jīng)驗。深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除下指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的隊伍，提出處罰意見送領導研究處理。發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理后方可復工。做好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設JGJ5998標準規(guī)定的安全管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺賬。與勞務作業(yè)隊安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作，嚴禁各執(zhí)法。、工長安全職責認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全部