【正文】 . . . .《保護(hù)傘公司投資分析報(bào)告》小組成員姓名:總評(píng)成績(jī):學(xué)習(xí)參考目錄摘要 1關(guān)鍵詞:理財(cái)之道、市場(chǎng)、對(duì)抗 1前 言 1一、 對(duì)抗過(guò)程中的項(xiàng)目投資回顧 21. 初始投資項(xiàng)目 2： 2 3 10 11二、公司經(jīng)營(yíng)表現(xiàn) 13 132. 成長(zhǎng)表現(xiàn) 13三、實(shí)訓(xùn)決策 15： 15： 16四、總結(jié) 18學(xué)習(xí)參考摘要《理財(cái)之道》通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將現(xiàn)實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景與市場(chǎng)環(huán)境濃縮在一個(gè)模擬訓(xùn)練平臺(tái)上。各組組建虛擬企業(yè)，在一個(gè)共同的環(huán)境下相互對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，各小組團(tuán)隊(duì)通過(guò)模擬真實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)知識(shí)、工具、模型、方法融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，使學(xué)生在模擬運(yùn)營(yíng)中快速掌握財(cái)務(wù)管理這一專(zhuān)業(yè)化極強(qiáng)的學(xué)科知識(shí)。學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境下分組對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)，不冒風(fēng)險(xiǎn)，勇于嘗試，輕松改進(jìn)。熟練掌握《理財(cái)之道》財(cái)務(wù)管理模擬教學(xué)電子對(duì)抗系統(tǒng)的操作流程，從而全面加深對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解與運(yùn)用，提升財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技能。關(guān)鍵詞:理財(cái)之道、市場(chǎng)、對(duì)抗前 言《理財(cái)之道》是個(gè)較新穎的軟件，它實(shí)現(xiàn)了我們學(xué)生全面體驗(yàn)企業(yè)從計(jì)劃、創(chuàng)立、發(fā)展到成長(zhǎng)的各個(gè)階段經(jīng)由過(guò)程模擬真實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理的流程，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)常識(shí)、工具、模子、方法與成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)融入到虛擬企業(yè)的管理中，使我們學(xué)生在模擬運(yùn)營(yíng)中迅速理解并掌握財(cái)務(wù)管理這一專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并使復(fù)雜、抽象、枯燥的財(cái)務(wù)常識(shí)趣味化、活潑化和形象化，使我們學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境下分組對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)，從而全面加深對(duì)財(cái)務(wù)管理常識(shí)的理解與運(yùn)用，提升財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技能。 對(duì)抗過(guò)程中的項(xiàng)目投資回顧1. 初始投資項(xiàng)目在公司經(jīng)營(yíng)的八年時(shí)間里，我們公司都是選擇購(gòu)買(mǎi)廠房的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了低端、中端、高端三種設(shè)備進(jìn)行商品生產(chǎn)。：其次在產(chǎn)房投資項(xiàng)目，相比租賃和融資以購(gòu)買(mǎi)為最佳，理由如下：①此次模擬是以現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主，現(xiàn)實(shí)模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在不慮其他客觀因素前提下時(shí)間將大于15年，起因租賃只適合于短、中期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者資金不足前提下；②公司在模擬經(jīng)營(yíng)前期中初始資金300萬(wàn)元，購(gòu)置產(chǎn)房需要50萬(wàn)元，公司擁有足夠的資金進(jìn)行購(gòu)置一個(gè)產(chǎn)房，其次融資租賃將使資金成本較高，租金較大不能享有設(shè)備殘值；③固定的租金支付構(gòu)成一定的負(fù)擔(dān)；相對(duì)于銀行信貸而言，風(fēng)險(xiǎn)因素較多，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。④籌資彈性較小。當(dāng)租金支付期限和金額固定時(shí)，增加企業(yè)資金調(diào)度難度。因此我公司決定以全部期初項(xiàng)目投資以購(gòu)買(mǎi)的方式進(jìn)行，同時(shí)對(duì)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。①設(shè)備預(yù)期凈現(xiàn)值、回收期預(yù)期值高端M112345678預(yù)期生產(chǎn)量01200120012001200120012001200預(yù)期銷(xiāo)售單價(jià)01600160016001600160016001600預(yù)期銷(xiāo)售收入01920000192000019200001920000192000019200001920000直接成本每件原材料600600600600600600600600每件加工費(fèi)6060606060606060原材料總額0720000720000720000720000720000720000720000加工費(fèi)總額072000720007200072000720007200072000增加的邊際貢獻(xiàn)01128000112800011280001128000112800011280001128000固定費(fèi)用折舊6000060000600006000060000600006000060000維護(hù)費(fèi)6000060000600006000060000600006000060000人工工資9000090000900009000090000900009000090000固定成本210000210000210000210000210000210000210000210000稅前利潤(rùn)總額210000918000918000918000918000918000918000918000稅后利潤(rùn)1575006885006885006885006885006885006885006885000123456781200000157500688500688500688500688500688500688500688500累計(jì)現(xiàn)金凈流量1357500669000195007080001396500208500027735003462000注；高端設(shè)備的凈現(xiàn)值=1200000+（157500）*(P/F,10%,1)+688500*(P/F,10%,1)*(P/A,10%,7)≈170萬(wàn)元回收期=2+19500/688500≈2年預(yù)期值中端M112345678預(yù)期生產(chǎn)量0700700700700700700700預(yù)期銷(xiāo)售單價(jià)01200120012001200120012001200預(yù)期銷(xiāo)售收入0840000840000840000840000840000840000840000直接成本每件原材料400400400400400400400400每件加工費(fèi)4040404040404040原材料總額0280000280000280000280000280000280000280000加工費(fèi)總額028000280002800028000280002800028000增加的邊際貢獻(xiàn)0532000532000532000532000532000532000532000固定費(fèi)用折舊4000040000400004000040000400004000040000維護(hù)費(fèi)4000040000400004000040000400004000040000人工工資6000060000600006000060000600006000060000固定成本140000140000140000140000140000140000140000140000稅前利潤(rùn)總額140000392000392000392000392000