【正文】 . . . .《保護傘公司投資分析報告》小組成員姓名:總評成績:學(xué)習(xí)參考目錄摘要 1關(guān)鍵詞:理財之道、市場、對抗 1前 言 1一、 對抗過程中的項目投資回顧 21. 初始投資項目 2： 2 3 10 11二、公司經(jīng)營表現(xiàn) 13 132. 成長表現(xiàn) 13三、實訓(xùn)決策 15： 15： 16四、總結(jié) 18學(xué)習(xí)參考摘要《理財之道》通過運用先進的計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將現(xiàn)實企業(yè)的經(jīng)營場景與市場環(huán)境濃縮在一個模擬訓(xùn)練平臺上。各組組建虛擬企業(yè)，在一個共同的環(huán)境下相互對抗競爭，各小組團隊通過模擬真實企業(yè)的財務(wù)運作管理，將企業(yè)運營中的財務(wù)知識、工具、模型、方法融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營管理中，使學(xué)生在模擬運營中快速掌握財務(wù)管理這一專業(yè)化極強的學(xué)科知識。學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境下分組對抗實戰(zhàn)，不冒風(fēng)險，勇于嘗試，輕松改進。熟練掌握《理財之道》財務(wù)管理模擬教學(xué)電子對抗系統(tǒng)的操作流程，從而全面加深對財務(wù)管理知識的理解與運用，提升財務(wù)管理實戰(zhàn)技能。關(guān)鍵詞:理財之道、市場、對抗前 言《理財之道》是個較新穎的軟件，它實現(xiàn)了我們學(xué)生全面體驗企業(yè)從計劃、創(chuàng)立、發(fā)展到成長的各個階段經(jīng)由過程模擬真實企業(yè)的財務(wù)運作管理的流程，將企業(yè)運營中的財務(wù)常識、工具、模子、方法與成功企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗融入到虛擬企業(yè)的管理中，使我們學(xué)生在模擬運營中迅速理解并掌握財務(wù)管理這一專業(yè)知識，并使復(fù)雜、抽象、枯燥的財務(wù)常識趣味化、活潑化和形象化，使我們學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境下分組對抗實戰(zhàn)，從而全面加深對財務(wù)管理常識的理解與運用，提升財務(wù)管理實戰(zhàn)技能。 對抗過程中的項目投資回顧1. 初始投資項目在公司經(jīng)營的八年時間里，我們公司都是選擇購買廠房的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營。同時購買了低端、中端、高端三種設(shè)備進行商品生產(chǎn)。：其次在產(chǎn)房投資項目，相比租賃和融資以購買為最佳，理由如下：①此次模擬是以現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營為主，現(xiàn)實模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在不慮其他客觀因素前提下時間將大于15年，起因租賃只適合于短、中期生產(chǎn)經(jīng)營或者資金不足前提下；②公司在模擬經(jīng)營前期中初始資金300萬元，購置產(chǎn)房需要50萬元，公司擁有足夠的資金進行購置一個產(chǎn)房，其次融資租賃將使資金成本較高，租金較大不能享有設(shè)備殘值；③固定的租金支付構(gòu)成一定的負(fù)擔(dān)；相對于銀行信貸而言，風(fēng)險因素較多，風(fēng)險貫穿于整個業(yè)務(wù)活動之中。④籌資彈性較小。當(dāng)租金支付期限和金額固定時，增加企業(yè)資金調(diào)度難度。因此我公司決定以全部期初項目投資以購買的方式進行，同時對購買生產(chǎn)線進行財務(wù)指標(biāo)分析。①設(shè)備預(yù)期凈現(xiàn)值、回收期預(yù)期值高端M112345678預(yù)期生產(chǎn)量01200120012001200120012001200預(yù)期銷售單價01600160016001600160016001600預(yù)期銷售收入01920000192000019200001920000192000019200001920000直接成本每件原材料600600600600600600600600每件加工費6060606060606060原材料總額0720000720000720000720000720000720000720000加工費總額072000720007200072000720007200072000增加的邊際貢獻01128000112800011280001128000112800011280001128000固定費用折舊6000060000600006000060000600006000060000維護費6000060000600006000060000600006000060000人工工資9000090000900009000090000900009000090000固定成本210000210000210000210000210000210000210000210000稅前利潤總額210000918000918000918000918000918000918000918000稅后利潤1575006885006885006885006885006885006885006885000123456781200000157500688500688500688500688500688500688500688500累計現(xiàn)金凈流量1357500669000195007080001396500208500027735003462000注；高端設(shè)備的凈現(xiàn)值=1200000+（157500）*(P/F,10%,1)+688500*(P/F,10%,1)*(P/A,10%,7)≈170萬元回收期=2+19500/688500≈2年預(yù)期值中端M112345678預(yù)期生產(chǎn)量0700700700700700700700預(yù)期銷售單價01200120012001200120012001200預(yù)期銷售收入0840000840000840000840000840000840000840000直接成本每件原材料400400400400400400400400每件加工費4040404040404040原材料總額0280000280000280000280000280000280000280000加工費總額028000280002800028000280002800028000增加的邊際貢獻0532000532000532000532000532000532000532000固定費用折舊4000040000400004000040000400004000040000維護費4000040000400004000040000400004000040000人工工資6000060000600006000060000600006000060000固定成本140000140000140000140000140000140000140000140000稅前利潤總額140000392000392000392000392000