【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準(zhǔn)備的商業(yè)計(jì)劃》請(qǐng)分析: (1)作為一個(gè)投資者比較關(guān)注營(yíng)銷計(jì)劃,你想從企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中得到哪些信息? 答:作為一個(gè)投資者,我想從企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【總結(jié)】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】建立高效的運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問(wèn)提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問(wèn)書(shū)面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營(yíng)體系改善項(xiàng)目建議書(shū)(溝通版)在閱讀本建議書(shū)前,請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。
2025-02-11 16:39
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理案例題 企業(yè)管理 考試題目——開(kāi)放性案例部分 §背景:你作為一家中小型玩具制造企業(yè)的高層管理人員,如何在金融危機(jī)的沖擊之后,重新明確企業(yè)的發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路,開(kāi)拓新的...
2025-10-16 14:50
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理案例分析 1.悅來(lái)企劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱企劃公司)是悅來(lái)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱悅來(lái))控股的子公司,注冊(cè)資本為600萬(wàn)元。自1998年設(shè)立以來(lái),企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,...
2025-10-26 17:15
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬(wàn)股中,總經(jīng)理20萬(wàn)股,—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)
2025-04-16 23:22
【總結(jié)】101/101個(gè)案一王大有市某公司行銷部門(mén)的六位課長(zhǎng)之一,最近該部門(mén)經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開(kāi)始該部門(mén)員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì),員工缺勤及流動(dòng)率偏高,面對(duì)這些惡劣情況,外加上級(jí)主管之壓力,迫使行銷部門(mén)的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭,行銷部門(mén)之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門(mén)的員工
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】家族企業(yè)前途何在?--來(lái)自上海莊臣的啟示家族企業(yè)前途何在?一個(gè)棘手的難題,正擺在中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者們的面前。是選擇上市,將企業(yè)變成股份制公司,還是繼續(xù)由家族成員持有全部股份,使企業(yè)長(zhǎng)久傳承?帶著這樣的問(wèn)題,記者采訪了美國(guó)著名的家族企業(yè)———莊臣在上海投資的企業(yè)。不久前,有著一百多年歷史的美國(guó)莊臣公司剛剛獲得全球卓越家族企業(yè)獎(jiǎng)。上海莊臣的有關(guān)人士告訴記者,
2025-05-29 08:22
【總結(jié)】1組織行為學(xué)小組討論案例美國(guó)通用電氣公司的成功戰(zhàn)略一.案例背景介紹:進(jìn)入90年代,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生嚴(yán)重衰退,企業(yè)舉步維艱,惟獨(dú)美國(guó)通用電氣公司(GE)一枝獨(dú)秀,銷售收入和稅后凈利連年增長(zhǎng)。通用公司的成功,很大程度上要?dú)w功于它的首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇。使這家公司的市值從1981年他接任時(shí)的120億美元,已經(jīng)暴漲到今天的
2025-01-08 11:23
【總結(jié)】 雷德蘭公司的發(fā)展與建設(shè) ?。保梗梗蹦辏吃?,雷德蘭公司,即世界建筑行業(yè)最大的建材生產(chǎn)者,宣布和南斯拉夫的斯特茲尼克建材公司成立聯(lián)合企業(yè)。雷德蘭通過(guò)合伙人布拉斯公司,獲得了該企業(yè)50.69%的股權(quán),斯特茲尼克占有39.62%,另一家南斯拉夫的公司科格拉·德拉沃科格拉則持有9.69%的股權(quán)。在這個(gè)聯(lián)合企業(yè)中,布拉斯以3000萬(wàn)英鎊收購(gòu)了希德?tīng)枺吹聡?guó)預(yù)制煙囪(壁爐)的重要
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】 勞瑞帶來(lái)了什么 一、引言 ?。保梗罚赌辏对碌囊粋€(gè)早晨,成百上千的人聚集在布蘭尼爾航空公司的大門(mén)前。公司要舉行一個(gè)盛大的慶祝會(huì)。樂(lè)隊(duì)己經(jīng)在不停地演奏了,20名穿著統(tǒng)一制服的職員在搬運(yùn)旗桿。他們按照預(yù)先設(shè)計(jì)的形式擺放好飄揚(yáng)著各國(guó)旗幟的旗桿。雖然這天應(yīng)該是一個(gè)令人高興的日子,但他們臉上的表情卻不一樣,有的人面帶微笑,有的卻看似愁眉苦臉,似乎不愿意參加這次活動(dòng)。
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理案例經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目錄第一編企業(yè)制度與企業(yè)管理......................................................................................1案例一:蘋(píng)果與惠普——不同文化的不同結(jié)果....
2024-11-12 20:30
【總結(jié)】 信之通在專業(yè)無(wú)線通訊行業(yè)中的戰(zhàn)略選擇 ?。保梗梗改瓿醯男胖ā 〈藭r(shí)此刻,信之通通信公司新任總經(jīng)理正面臨公司下一步的戰(zhàn)略選擇: ?。薄㈦S著個(gè)人無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的日益完善,公眾無(wú)線專業(yè)通信的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,在公眾無(wú)線專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)上,如何提高公司本身的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)涉及信之通通信公司生死存亡的迫在眉睫的問(wèn)題?! 。?、信之通通信公司以三角洲為主要業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū),如何
2025-04-18 08:33
【總結(jié)】 一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來(lái),一汽有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行了三項(xiàng)工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?!¢L(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追