質量管理-房地產(chǎn)業(yè)質量管理手冊文件(41個doc)19采購(已修改)
2025-06-16 11:20 本頁面
【正文】 采 購 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 56 頁 共 94 頁 總則 通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發(fā)建設的要求。 職責 a) 工程部負責公司的工程招標工作，對設計、施工、監(jiān)理等供方進行評價、選擇和驗證； b)、物資采購中心負責物資采購工作，對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證； c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業(yè)管理單位的招標工作，并對其進行評價、選擇和驗證； d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證，并對采購材料設備的質量進行檢驗控制； 采購控制的主要活動包 括：規(guī)劃設計招標、工程施工招標、工程監(jiān)理招標、營銷策劃代理招標、前期物業(yè)管理招標以及設備材料的招標和采購等。 供方的評價 對其提供的產(chǎn)品影響到工程關鍵質量的供方，如：工程施工、監(jiān)理、設計、策劃等單位以及大型設備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。 工程部、物資采購中心和策劃營銷中心根據(jù)職責范圍，負責結合工程招標，收集
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