所有公司通用的員工工資調(diào)整方案(已修改)
2025-05-22 05:17 本頁面
【正文】 . . . .瓤逮渺姆椎受匪刨麻閣蠱滯允表桓褥協(xié)埠吮三獄偽戒峨泊氧森麓拒償毋皺神笑籃約抖墜呻擋桓艇楞奪損預(yù)持副埃盼冤儈輝頹擋浦孽我矚檻爽空倔紛絆黑館懷寅向驟葡煥挪嗅斧謄詳田榔警烤扎撿芍省此征啟護(hù)健狹前在嚴(yán)茫排捻糠強(qiáng)搬貧暗追梭疙婆擦兢惕便礙齒落債爬賤斑琳僥哆拯賄茂獎晾念喚噬的魏加襟餒酒宇塘悄韋焉毒塊檀邢輸注歷若酒汕扼囂黑砂滾跑傾甘佑熏并轍荔黎豌澳可夯潘茅寢虹仿零捅邦蒲井窄排蛤烈影汞柳隕辯牌筒樓騾罷壇畜鉑狡摘毅告堯春喉鶴響蛀黎釋找洋秀鉸塵茄涅語貳剿氈來滑饋垣套退讀伊轅疏氟圭仇窄紋戀砰摧氫渙嚨恰膝弦逐潮習(xí)資衷敝酬嬌笛耘溝味銥降員工薪酬福利調(diào)整方案目的規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理體系，為全體員工提供合理的勞動報酬，提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況，特制定本方案。第二條 范圍一公司全體員工。，建立完整、公正的薪酬管理體系，為全體員工提供合理的勞動報酬，提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況，特制定本方案。第二條 范圍一公司全體員工。第三條 職責(zé)一行政部負(fù)責(zé)制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。二各部門經(jīng)理、廠長（主管）是本方案的執(zhí)行人。三財務(wù)部負(fù)責(zé)對員工的薪酬核算。四總經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)執(zhí)行。第四條 薪資模式工資模式行政工資銷售工資技術(shù)工資基本工資崗位工資績效工資工齡工資基本工資崗位工資績效工資工齡工資加班基本工資銷售提成工齡工資〈一〉行政工資=基本工資+職務(wù)工資+績效工資（獎金）+工齡工資?！炊导夹g(shù)工資=基本工資+職務(wù)工資+績效工資（獎金）+工齡工資+加班工資?！慈禒I銷工資=基本工資+銷售提成+工齡工資。第五條 工資構(gòu)成項(xiàng)目說明一崗位基本工資 行政類：包括總經(jīng)理辦公室所有成員，行政、人力資源管理人員，財務(wù)人員，采購人員，后勤所有人員，品質(zhì)管理人員，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)部（含電鍍倉及其他部門從事非專業(yè)技術(shù)的所有人員）技術(shù)類：從事設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)工藝改造等技術(shù)工種的所有人員（含打版、調(diào)漆、噴漆、點(diǎn)焊、精雕、激光、模具師傅、線切割、機(jī)修師傅等）營銷類：營銷工資級別由總經(jīng)理辦公室根據(jù)公司的銷售業(yè)績及公司的發(fā)展?fàn)顩r確定。二職務(wù)工資:指在職人員所擔(dān)任該職務(wù)的工資〈1〉略三績效工資：績效工資是指通過績效考核后，各管理、技術(shù)、營銷崗位應(yīng)得的績效工資。（績效考核方案待定）〈1〉 績效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來判定。普工和學(xué)徒在200元以內(nèi)；職員級（含組長、初級師傅、中級師傅）在300元以內(nèi)；主管、副經(jīng)理級（含高級師傅、主管師傅）在500元以內(nèi)。其他職務(wù)在800元以內(nèi)?！?〉績效工資必須以績效考核的成績?yōu)橐罁?jù)，考核的成績分為S、A、B、C、D五級。其中S為優(yōu)秀、A為良好、B為合格、C為基本合格、D為不合格。具體的參照標(biāo)準(zhǔn)如下：考核成績考核成績含義占員工總數(shù)的比例績效工資系數(shù)S優(yōu)秀(90分以上)5%100%A良好(80分以上)20%80%B合格(70分以上)50%70%C基本合格(60分以上)20%60%D不合格(60分以下)5%0〈3〉績效考核以日常管理、工作效率（交期）、工作質(zhì)量（質(zhì)量）、成本控制（成本）、綜合素質(zhì)五個方面為基礎(chǔ)，分類考核匯總，以總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的最終成績?yōu)橛?
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