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花卉苗木基地項目可行性研究報告(已修改)

2025-05-19 22:41 本頁面
 

【正文】 花卉苗木基地項目可行性研究報告花卉苗木基地項目可行性研究報告第一章 總 論 項目名稱及承辦單位:某市君山區(qū)花卉苗木基地:某市君山區(qū)西城辦事處:新建:某省某市君山區(qū):某省農(nóng)林工業(yè)勘察設計研究總院 (1) 有關(guān)本基地的項目建議書;(2) 建設單位提供的基地現(xiàn)狀圖(1:10000)及其它圖紙;(3) 建設單位提供的其它基礎資料;(4) 國家有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。 本項可行性研究的主要內(nèi)容包括:項目建設的必要性、市場需求分析、項目建設條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護、項目建設進度、投資估算及資金籌措、財務評價,在上述各項技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等綜合研究的基礎上,提出可靠的研究結(jié)論,并針對研究工作中存在的主要問題,提出相應的處理措施建議。 推薦方案與研究結(jié)論 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案A、基地建設規(guī)模為:(),其中:1) hm22) hm23) hm24) hm25) hm2 B、設計產(chǎn)品方案為:1) 鮮切花: 2000萬支/年2) 盆花及觀葉植物: 100萬盆/年3) 綠化苗木: 80萬株/年4) 盆 景: 5萬盆/年5) 草 皮: 50萬m2/年 生產(chǎn)技術(shù)方案1) 草皮生產(chǎn): 利用基地良好的地形、土壤、氣候和灌溉條件,通過有性和無性繁殖,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草皮50萬m2。2) 苗木繁育: 珍稀綠化苗木繁育是本基地的主要生產(chǎn)建設內(nèi)容,(含優(yōu)良綠化植物種質(zhì)園),通過播種、扦插、組培等苗木繁育方式和先進的苗木繁育生產(chǎn)工藝,設計年產(chǎn)各類珍稀綠化大苗80萬株 。 3)花卉盆景: 結(jié)合基地園林綠化的造景布置要求,年產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)高中檔鮮切花2000萬支,盆花及觀葉植物100萬盆,盆景5萬盆。 基地建設條件某地處中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),℃,,有效積溫(10℃)℃,年平均日照時數(shù)2673小時,無霜期288天,降水豐富,光照充足,植物資源豐富,自然條件非常適合多種林木、園林植物的培育?;匚挥谀呈袇^(qū)邊沿,洞庭湖大橋直達市區(qū)中心,擁有優(yōu)越的區(qū)位條件和水、電、通信、交通等基礎設施條件。 環(huán)境保護 本工程為花卉苗木基地建設項目,花卉苗木種植本身就是一項增加綠色植被,改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境的綠色產(chǎn)業(yè)工程。對種植生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的輕微農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境影響,設計采取生態(tài)農(nóng)業(yè)等技術(shù)措施予以綜合防治,把基地建成城市的后花園。 組織與定員 基地實行規(guī)范的公司制管理,企業(yè)總定員15人。其中管理人員5人,技術(shù)人員3人,技術(shù)工人5人,服務人員2人。上述定員不包括企業(yè)臨時聘用的季節(jié)工等短期勞務用工以及基地內(nèi)從事花卉苗木生產(chǎn)的花農(nóng)。 總投資其中:固定資產(chǎn)投資4559萬元 鋪底流動資金310萬元 項目實施進度建議 整個項目計劃二年內(nèi)建成,第三年正式投產(chǎn)并達到設計生產(chǎn)能力。 研究結(jié)論本項目屬于花卉苗木基地建設工程,科技含量高,社會效益好。項目建成投產(chǎn)后,年銷售收入達3660萬元,%,投資利稅率39%,%,%(所得稅后),抗風險能力強,經(jīng)濟效益良好。同時通過植樹綠化,保護和改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益顯著。因此,本項目技術(shù)先進、成熟、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)安全可靠,項目可行。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 見表11表11 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表序號指 標 名 稱單 位數(shù) 量備 注1設計年產(chǎn)量鮮切花萬支/年2000盆花及觀葉植物萬盆/年100綠化苗萬株/年80多年生苗盆景萬盆/年5草皮萬m2/年502基地總面積hm2花卉盆景區(qū)hm2綠化苗木區(qū)hm2新品種引育區(qū)hm2草坪區(qū)hm2花卉公園hm2花卉市場hm23總投資萬元固定資產(chǎn)投資萬元4559鋪底流動資金萬元3104勞動定員人15不含短期臨時工5財務內(nèi)部收益率%所得稅后6財務凈現(xiàn)值(ic=15%)萬元所得稅后7投資回收期(含建設期)年所得稅后續(xù)表11序號指 標 名 稱單 位數(shù) 量備 注8年銷售收入萬元36609年成本費用總額萬元10年利潤總額萬元11投資利潤率%12投資利稅率%3913銷售利潤率% 第二章 項目背景與建設的必要性 項目建設背景  自1984年以來,我國花卉業(yè)得到了迅速的發(fā)展,在改善環(huán)境、美化人民生活中發(fā)揮了重要的作用。特別是進入“九五”以來,在“穩(wěn)步、調(diào)整、提高、增效”的方針指導下,各地加大了對花卉業(yè)基礎設施建設的投資力度,重視了優(yōu)良品種和先進技術(shù)的引進工作,保持了花卉業(yè)的良好發(fā)展勢頭。花卉生產(chǎn)穩(wěn)步增長,花卉流通體系不斷完善,全國花卉業(yè)供需情況得到根本改善。經(jīng)過15年的發(fā)展,我國花卉業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出階段性的變化特征,主要表現(xiàn)在幾個方面。 A、花卉產(chǎn)品短缺現(xiàn)象得到根本改善,正在向產(chǎn)量、質(zhì)量、效益并重的階段轉(zhuǎn)變。 改革開放前,我國花卉業(yè)還未形成產(chǎn)業(yè),花卉產(chǎn)品的商品量較少。隨著改革開放的逐步深入,人民生活水平的不斷提高和消費意識的轉(zhuǎn)變,花卉產(chǎn)業(yè)“七五”時期進入了起步發(fā)展階段,花卉生產(chǎn)面積有了一定的增長,但由于商品量少,花卉價格昂貴,大多數(shù)消費者望而生畏。“八五”時期,花開業(yè)進入高速發(fā)展時期,1995年全國花卉生產(chǎn)面積達到7.5萬hm2,鮮切花產(chǎn)量達到7億支,分別比1990年增長2倍和3倍以上。經(jīng)過十多年的努力,我國花卉業(yè)的生產(chǎn)能力顯著提高,花卉產(chǎn)量大幅度增長,扭轉(zhuǎn)了花卉產(chǎn)品短缺的現(xiàn)象,市場供應比較充裕。目前,我國花卉業(yè)由追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定發(fā)展生產(chǎn)的同時,更加注重改進品種和提高質(zhì)量、效益的新階段。 B、花卉業(yè)的發(fā)展逐漸向受市場的約束轉(zhuǎn)變。 由于我國花卉業(yè)已逐步由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。近年來,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們的消費結(jié)構(gòu)、消費質(zhì)量和生活方式都有了較大的改變,對于花卉的品種、質(zhì)量也提出了更高的要求,今后,我國要打開國際市場,更多地出口花卉,則要求符合國際標準的高品質(zhì)的花卉產(chǎn)品。因此,“十五”期間,花卉生產(chǎn)越來越依賴于市場的變化,將進入一個以銷定產(chǎn),由國際國內(nèi)市場決定生產(chǎn)規(guī)模,由多樣化、多層次的要求來決定品種結(jié)構(gòu)和質(zhì)量檔次的新階段。 C、科學技術(shù)突飛猛進,花卉業(yè)將由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。 我國花卉業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),由于生產(chǎn)手段還較落后,經(jīng)營比較粗放,大多數(shù)花卉生產(chǎn)還采用傳統(tǒng)的技術(shù),現(xiàn)代技術(shù)還遠未普及,隨著農(nóng)業(yè)科技的進步,我國花卉業(yè)的發(fā)展要逐步轉(zhuǎn)變到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來。 花卉業(yè)面臨的發(fā)展機遇 建國以來,特別是改革開放20年,我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,經(jīng)濟總量不斷擴大,從二十一世紀的前十年,是實現(xiàn)國民經(jīng)濟第二步戰(zhàn)略目標,并向第三步戰(zhàn)略目標邁進的關(guān)鍵時期。隨著第二步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我國綜合國力將提高到一個新水平,人民生活水平將有較大幅度的提高,我國花卉業(yè)的發(fā)展將面臨著較為寬松的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,以市場推動農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為主動力。特別是在農(nóng)產(chǎn)品全面走出短缺狀況,將用更多的精力用于農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),為花卉業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 隨著科技興國戰(zhàn)略的實施,用于高新技術(shù)的投入會有較大增長,我國農(nóng)業(yè)科學研究和技術(shù)開發(fā)能力進一步增強,我國農(nóng)業(yè)科技貢獻率會有較大增加,為我國花卉業(yè)上水平提供了較為廣闊的發(fā)展空間。 從國際市場看,由于受生產(chǎn)成本和出口效益的影響,發(fā)達國家花卉的發(fā)展速度呈下降趨勢。而一些適宜花卉生產(chǎn)的發(fā)展中國家花卉生產(chǎn)正在迅速崛起,逐步成為花卉出口大國,隨著國際市場生產(chǎn)布局的調(diào)整,國際市場也將重新調(diào)整出口份額,這將為我國的花卉出口提供難得的機遇。 花卉業(yè)面臨的不利因素 A、世界經(jīng)濟全球化、一體化趨勢進一步加強,特別是我國加入世界貿(mào)易組織后,花卉業(yè)與國際市場聯(lián)系日趨密切,花卉業(yè)面臨的國際競爭壓力越來越大。B、資本對花卉業(yè)發(fā)展的約束力逐漸增強。我國花卉業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè),同時也是個薄弱產(chǎn)業(yè),今后的發(fā)展,對資金的要求最大,資金不足的矛盾將日益突出,將對花卉業(yè)上新臺階有一定的制約。C、受市場利益的驅(qū)動,急功近利,有的地方不因地制宜,造成低水平的重復投資和盲目建設,致使花卉生產(chǎn)單產(chǎn)低、質(zhì)量差,產(chǎn)品滯銷,對花卉長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響。 花卉業(yè)“十五”規(guī)劃的發(fā)展任務和目標 A、提高花卉業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)均衡、穩(wěn)定增長,滿足生態(tài)環(huán)境改善和人民生活水平提高的需要,保證有效供給?!笆濉逼陂g,我國花卉業(yè)要保持一定的增長速度。各類鮮切花、益花、觀葉植物、草坪等數(shù)量增長的同時,在質(zhì)量上要有明顯提高,實現(xiàn)規(guī)?;?、批量化、規(guī)格化生產(chǎn),滿足城鄉(xiāng)美化和各消費層次的需求,改善群眾的生活質(zhì)量。 B、優(yōu)化花卉業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高競爭力,增加出口創(chuàng)匯。 “十五”期間,花卉業(yè)要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷突破,有所創(chuàng)新,形成有中國特色的花卉名牌品種。要采用各種先進的育種技術(shù)和栽培技術(shù),努力降低生產(chǎn)成本,提高競爭效益,隨著國際花卉一體化的形成,使我國逐步向花卉出口國邁進。 C、加快花卉業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展步伐,促進花卉業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向現(xiàn)代的生產(chǎn)方式邁進?;窘⑵鹨允袌鰹閷?,把資源優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和市場需求較好結(jié)合起來的新興產(chǎn)業(yè),成為國民經(jīng)濟的一個新的增長點。 世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢 第二次世界大戰(zhàn)之后,花卉開始作為商品大規(guī)模生產(chǎn)。伴隨著經(jīng)濟的復蘇,花卉產(chǎn)業(yè)以其獨特的魅力,保持著旺盛的發(fā)展勢頭,成為世界上最具有活力的產(chǎn)業(yè)之一?;ɑ墚a(chǎn)品成為國際貿(mào)易的大宗商品,消費量逐年穩(wěn)步上升。本世紀50年代初,世界花卉的貿(mào)易額不足30億美元,1985年發(fā)展為150億美元,1990年為305億美元,1992年上升到1000億美元,此后,以每年10%的速度遞增,二十世紀末,世界花卉消費總額達到2000億美元?! ∧壳皣H花卉業(yè)的現(xiàn)狀可以概括為:各國花卉生產(chǎn)有起有落,生產(chǎn)格局出現(xiàn)新的調(diào)整。據(jù)不完全統(tǒng)計。其中亞太地區(qū)花卉栽培面積最大,;其次是歐洲,;美洲地區(qū)的栽培面積有4萬hm2。花卉栽培面積比較大的10個國家依次是:中國、印度、日本、美國、荷蘭、意大利、泰國、英國、德國和墨西哥?! ∮捎诟鞯貐^(qū)花卉科研、生產(chǎn)、流通和消費水平不同,花卉業(yè)發(fā)展水平差別很大,發(fā)達國家仍占有絕對優(yōu)勢地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,1994年的鮮切花、。其中歐洲地區(qū)出口量最大,占世界貿(mào)易總量的67%,美洲地區(qū)占19%,亞太地區(qū)占5%?;ɑ艹隹趧?chuàng)匯額比較高的十個國家依次是:荷蘭、哥倫比亞、丹麥、以色列、意大利、哥斯達黎加、比利時、美國、泰國和肯尼亞?! 』ɑ艿南M與經(jīng)濟發(fā)展程度有著直接的關(guān)系,在經(jīng)濟比較發(fā)達的三個地區(qū):歐共體、美國、日本形成了三個花卉消費中心。這三個花卉消費中心進口的花卉占世界花卉貿(mào)易的99%,其中歐共體占主導地位,達80%,美國占13%,日本占6%。世界的花卉生產(chǎn)和花卉消費已形成區(qū)域化布局。自然資源豐富、勞動力便宜、交通運輸方便的國家和地區(qū)逐漸成為生產(chǎn)區(qū)域。經(jīng)濟發(fā)達、有著良好花卉消費習慣的國家和地區(qū)逐漸成為消費區(qū)域。同時,大的消費區(qū)域的形成造就了大的生產(chǎn)區(qū)域的形成。目前,荷蘭的花卉93%出口到歐共體國家,哥倫比亞的花卉75%出口到美國,泰國生產(chǎn)的盆
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