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團隊分歧與協(xié)調(diào)ppt課件(已修改)

2025-05-18 22:04 本頁面
 

【正文】 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 團隊分歧與協(xié)調(diào) Copyright 169。 2022. LnG Consulting 分歧是當兩個或更多人在目標,想法和 /或價值觀上有 強烈的不調(diào)和時所產(chǎn)生的狀態(tài)。 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 分歧和績效水平 績 效 水 平 分歧程度 高 低 低 高 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 沖突是柄雙刃劍 將問題盡早地暴露 能激起討論,澄清 各方的觀念 能迫使尋求新的方法 能促進團隊的建設 能促進業(yè)務的成功 有利的一面 不利的一面 能破壞溝通,人們不交流 各方不互相尊重 各方不愿意傾聽 降低信任和開放程度 工作目標被拋在腦后 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 分歧的類型 分 歧 人 與 人 團隊內(nèi)部 團隊之間 組織之間 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 分歧的本質(zhì) 分 歧 事實 方法 目標 價值 Copyright 169。 2022. LnG Consulting 公司是否應該引進自動化財務系統(tǒng) 專家意見 財務部意見 新系統(tǒng)應該 立即全面安 裝 讓我們慢些 采取行動, 一次走一步 我們必須做 到現(xiàn)代化和
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