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華信并購(gòu)重組業(yè)務(wù)ppt課件(已修改)

2025-05-18 12:54 本頁(yè)面
 

【正文】 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022年 5月 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 2頁(yè) 聲 明 1. 本文件是對(duì)新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù)的整體介紹。 2. 應(yīng)客戶要求,新華信將制作針對(duì)客戶公司狀況和實(shí)際需求的項(xiàng)目建議書(shū),提出項(xiàng)目實(shí)施思路,供客戶決策。 3. 如對(duì)本文件有任何疑問(wèn),請(qǐng)與新華信咨詢顧問(wèn)聯(lián)系。 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù)聯(lián)系人: 趙民 電話: 010- 64606868 手機(jī): 13301281277 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 3頁(yè) 目 錄 第一部分:新華信所提供的資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 第二部分:新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù)的操作模式 第三部分:新華信進(jìn)行資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)資源 第四部分:新華信簡(jiǎn)介 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 4頁(yè) 以管理咨詢?yōu)榛A(chǔ),作為企業(yè)的購(gòu)并策劃和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),新華信將幫助企業(yè)成功地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 調(diào)整資本存量 謀求資本增量 外部資金籌集 內(nèi)部利潤(rùn)積累 并購(gòu)、重組 融資顧問(wèn) 并購(gòu)策劃顧問(wèn) 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 管理咨詢顧問(wèn) 管理咨詢顧問(wèn) 新華信 收購(gòu)與兼并 企業(yè)重組 公司理財(cái) 項(xiàng)目融資 簡(jiǎn)介 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 5頁(yè) 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù)之一:收購(gòu)與兼并 擴(kuò)大規(guī)模 調(diào)整 企業(yè)結(jié)構(gòu) 獲得 優(yōu)勢(shì)資源 增加 市場(chǎng)份額 股東利潤(rùn) 最大化 提高知名度 取得投資 回報(bào) 企 業(yè) 收購(gòu)兼并 新 華 信 不論企業(yè)是出于追求利潤(rùn)還是迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,新華信都會(huì)從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā),幫助企業(yè)達(dá)到其進(jìn)行收購(gòu)兼并的目的。 并購(gòu)雙方在生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或財(cái)務(wù)方面產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng) 收購(gòu)與兼并 企業(yè)重組 公司理財(cái) 項(xiàng)目融資 簡(jiǎn)介 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 6頁(yè) 新華信以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),將并購(gòu)交易納入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之中進(jìn)行運(yùn)作。 ? 進(jìn)行戰(zhàn)略分析和并購(gòu)可行性研究 ? 尋找 Mamp。A對(duì)象 ? 設(shè)計(jì)研究并購(gòu)條件 ? 協(xié)商談判 ? 協(xié)助收購(gòu)融資 ? 為下一步的重組做準(zhǔn)備 達(dá)成交易 準(zhǔn)備階段 談判階段 整合階段 ?戰(zhàn)略分析 ?制定并購(gòu)戰(zhàn)略 ?確定并購(gòu)交易規(guī)模 ?開(kāi)發(fā)并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) ?目標(biāo)企業(yè)搜尋、篩選和確定 ?并購(gòu)可行性分析 ?設(shè)計(jì)并購(gòu)方案 ?確定并購(gòu)條件 ?參與并購(gòu)合同的談判 ?達(dá)成雙方都接受的并購(gòu)條款 ?協(xié)助買(mǎi)方籌集必要的資金 ?設(shè)計(jì)資產(chǎn)重組方案 ?評(píng)估組織適應(yīng)性和企業(yè)文化特點(diǎn) ?并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略協(xié)調(diào) ?并購(gòu)雙方的組織協(xié)調(diào)和文化協(xié)調(diào) 收 購(gòu) 兼 并 收購(gòu)與兼并 企業(yè)重組 公司理財(cái) 項(xiàng)目融資 簡(jiǎn)介 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 7頁(yè) 面對(duì)不同需求的客戶,新華信提供各自有針對(duì)性的解決方案。 客 戶 買(mǎi)方 賣(mài)方/目標(biāo)公司 友好協(xié)商 進(jìn)行善意收購(gòu) 為挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 進(jìn)行敵意收購(gòu) 反并購(gòu) 面對(duì)善意收購(gòu) 尋找 善意收購(gòu)者 設(shè)計(jì)最優(yōu)的方式和條件收購(gòu)最合適的目標(biāo)企業(yè),消除并購(gòu)后的整合障礙,達(dá)到雙贏 設(shè)計(jì)合理收購(gòu)價(jià)格和收購(gòu)行動(dòng)計(jì)劃,使客戶在收購(gòu)戰(zhàn)中迅速取得勝利 設(shè)計(jì)出反并購(gòu)策略來(lái),增加收購(gòu)的成本和困難度,用以防御和抵抗敵意收購(gòu)公司的進(jìn)攻 判斷并購(gòu)條件是否合理,與收購(gòu)者談判,最終達(dá)成有利于雙方的并購(gòu)合同 尋找符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的收購(gòu)者,設(shè)計(jì)合理的并購(gòu)條件,促成交易 新 華 信 收購(gòu)與兼并 企業(yè)重組 公司理財(cái) 項(xiàng)目融資 簡(jiǎn)介 新華信資本運(yùn)作業(yè)務(wù) 2022- 5 第 8頁(yè) 對(duì)并購(gòu)中買(mǎi)方來(lái)說(shuō),新華信的購(gòu)并業(yè)務(wù)可幫助其以最優(yōu)的方式用最優(yōu)的條件收購(gòu)最合適的目標(biāo)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)自身的最優(yōu)發(fā)展 進(jìn)行戰(zhàn)略分析,確定并購(gòu)行動(dòng)是否有利于公司整體戰(zhàn)略發(fā)展 尋找合適的目標(biāo)公
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