全員參與和授權ppt課件(已修改)
2025-05-18 04:41 本頁面
【正文】 全員參與和授權 對于過程級別明確的任務和能力描述 精益生產(chǎn)系統(tǒng) PRESTOLITE ELECTRIC BEI JING 00013 北京佩特來電器有限公司 1 Associate Involvement and Empowerment ? 關于改進的行為： ? 關注達成 QCD 目標 和 ? 通過過程開發(fā)和指導他人來改進和展開。 (需要方法和過程數(shù)據(jù)，不僅僅是結果數(shù)據(jù) .) ? 積極的參與系統(tǒng) CIP和點 CIP： ? 共享想法，時間，行動 : 領導職能 不能把精益生產(chǎn)委任給他人 展開理想 人的發(fā)展 ? 關于問題的行為 : ? 提高透明度以暴露問題 . (需要可視化管理 ) ? 問題是改進的資源 . (?沒有問題才是真正的問題 !“) 精益生產(chǎn)對于現(xiàn)場的領導需要一種不同的精神和行為 . 領導能力 2 Associate Involvement and Empowerment 根據(jù)精益生產(chǎn)的原則持續(xù)改進 , 新的管理任務是日常的管理和開發(fā)過程和人 . 通過始終如一的貫徹 CIP來領導團隊，一種持續(xù)改進的文化最終將被建立起來。 領導的行為 員工的態(tài)度 持續(xù)改進的文化 引起 引起 精益生產(chǎn)的實施和守紀律的 CIP對整個組織來說是一個很大的改變過程 . 這需要一個廣泛的改變的意識 . 注意 : 為了得到好的主意而簡化鼓勵人的過程將使得改進不能進行 . 精益生產(chǎn)是一個改變的過程 3 Associate Involvement and Empowerment 精益生產(chǎn)是一個改變的過程 新的角色和職責 精益生產(chǎn)改變組織的角色和職責并需要一種不同的針對于行為和精神的領導力 . 新的過程 和方法 指令的執(zhí)行 (操作工 , 線長 , 主管 ) 支持 (工業(yè)工程師 , 制造工程師 , 間接部門 例如 品質 ,物流 , 要素負責人 例如 標準化工作 , 點 CIP, 內部流程顧問 ) 管理 (廠長 , 部門經(jīng)理 , 組長 ) 改變 : 溝通 , 資格 , 培訓 , … 4 Associate Involvement and Empowerment 對組織的影響： 指令的執(zhí)行 持久的 , 有偏差而觸發(fā) 零星的 , 基于項目 由于標準和快速響應系統(tǒng)，問題變得透明 由于庫存和根據(jù)標準工作的可能性，問題變得不透明 問題 小 大 領導系數(shù) 標準化工作 , separation of in and outofcyclework job enrichment with outofcyclework 團隊 成員 結構化的問題解決 。 持續(xù)的試驗 自我定位 。 由個性決定的組織者 團隊領導 關注精益生產(chǎn)的 工廠 沒有精益生產(chǎn)的 ?傳統(tǒng)的“ 生產(chǎn) TimeMaturityUnterst252。tzende Datensammlung (Fehlerhistorie, Prozessflu223。bild, etc.) WirksamkeitskontrolleQAMatrixFMEAStandardisierte ArbeitZeichnungBegr252。ndung bei keiner 196。nderung Standards: Begr252。ndung bei nicht Notwendigkeit Yokoten:Fertiggestellt am:Abteilungsleiter Gruppenleiter Meister Teamleiter Pro
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1