全員參與和授權(quán)ppt課件(已修改)
2025-05-18 04:41 本頁面
【正文】 全員參與和授權(quán) 對于過程級別明確的任務(wù)和能力描述 精益生產(chǎn)系統(tǒng) PRESTOLITE ELECTRIC BEI JING 00013 北京佩特來電器有限公司 1 Associate Involvement and Empowerment ? 關(guān)于改進的行為： ? 關(guān)注達成 QCD 目標 和 ? 通過過程開發(fā)和指導(dǎo)他人來改進和展開。 (需要方法和過程數(shù)據(jù)，不僅僅是結(jié)果數(shù)據(jù) .) ? 積極的參與系統(tǒng) CIP和點 CIP： ? 共享想法，時間，行動 : 領(lǐng)導(dǎo)職能 不能把精益生產(chǎn)委任給他人 展開理想 人的發(fā)展 ? 關(guān)于問題的行為 : ? 提高透明度以暴露問題 . (需要可視化管理 ) ? 問題是改進的資源 . (?沒有問題才是真正的問題 !“) 精益生產(chǎn)對于現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)需要一種不同的精神和行為 . 領(lǐng)導(dǎo)能力 2 Associate Involvement and Empowerment 根據(jù)精益生產(chǎn)的原則持續(xù)改進 , 新的管理任務(wù)是日常的管理和開發(fā)過程和人 . 通過始終如一的貫徹 CIP來領(lǐng)導(dǎo)團隊，一種持續(xù)改進的文化最終將被建立起來。 領(lǐng)導(dǎo)的行為 員工的態(tài)度 持續(xù)改進的文化 引起 引起 精益生產(chǎn)的實施和守紀律的 CIP對整個組織來說是一個很大的改變過程 . 這需要一個廣泛的改變的意識 . 注意 : 為了得到好的主意而簡化鼓勵人的過程將使得改進不能進行 . 精益生產(chǎn)是一個改變的過程 3 Associate Involvement and Empowerment 精益生產(chǎn)是一個改變的過程 新的角色和職責(zé) 精益生產(chǎn)改變組織的角色和職責(zé)并需要一種不同的針對于行為和精神的領(lǐng)導(dǎo)力 . 新的過程 和方法 指令的執(zhí)行 (操作工 , 線長 , 主管 ) 支持 (工業(yè)工程師 , 制造工程師 , 間接部門 例如 品質(zhì) ,物流 , 要素負責(zé)人 例如 標準化工作 , 點 CIP, 內(nèi)部流程顧問 ) 管理 (廠長 , 部門經(jīng)理 , 組長 ) 改變 : 溝通 , 資格 , 培訓(xùn) , … 4 Associate Involvement and Empowerment 對組織的影響： 指令的執(zhí)行 持久的 , 有偏差而觸發(fā) 零星的 , 基于項目 由于標準和快速響應(yīng)系統(tǒng)，問題變得透明 由于庫存和根據(jù)標準工作的可能性，問題變得不透明 問題 小 大 領(lǐng)導(dǎo)系數(shù) 標準化工作 , separation of in and outofcyclework job enrichment with outofcyclework 團隊 成員 結(jié)構(gòu)化的問題解決 。 持續(xù)的試驗 自我定位 。 由個性決定的組織者 團隊領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)注精益生產(chǎn)的 工廠 沒有精益生產(chǎn)的 ?傳統(tǒng)的“ 生產(chǎn) TimeMaturityUnterst252。tzende Datensammlung (Fehlerhistorie, Prozessflu223。bild, etc.) WirksamkeitskontrolleQAMatrixFMEAStandardisierte ArbeitZeichnungBegr252。ndung bei keiner 196。nderung Standards: Begr252。ndung bei nicht Notwendigkeit Yokoten:Fertiggestellt am:Abteilungsleiter Gruppenleiter Meister Teamleiter Pro
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