對外特許授權管理ppt課件(已修改)
2025-01-21 09:03 本頁面
【正文】 第 12章 對外特許授權管理1許可費用：痛中之痛？許可費用：痛中之痛？2 另外，專利是國外廠商醞釀已久的一個 長期戰(zhàn)略 。飛利浦研究實驗室總裁瑞克 韓瑞克博士７月７日訪華時向記者透露，飛利浦近２０多年來極力推行的研發(fā)新模式是 “開放式創(chuàng)新 ”，而通過知識產(chǎn)權（ＩＰ）許可進行一個典型案例就是ＤＶＤ。從１９９０年代中期開始，飛利浦開始逐步把被動防御性的專利使用策略轉變?yōu)榉e極的知識產(chǎn)權策略，通過許可的形式與別的公司分享專利技術。3 自上世紀９０年代ＤＶＤ問世以來，由于國產(chǎn)ＤＶＤ的核心技術均從國外進口，尤其是從2022年起，包括 ６Ｃ聯(lián)盟 （松下、ＪＶＣ、日立、東芝、三菱、時代華納）、 ３Ｃ聯(lián)盟 （索尼、飛利浦、先鋒）和１Ｃ（法國湯姆遜）等持續(xù)對我國企業(yè)生產(chǎn)出口的國產(chǎn)品牌ＤＶＤ收取核心技術專利費。據(jù)了解，目前國內(nèi)企業(yè)每臺ＤＶＤ的專利費最高已達 ２６．２ 美元，占生產(chǎn)成本的 ２０％至３０％。 這已經(jīng)成為國產(chǎn)ＤＶＤ企業(yè)的沉重負擔，成本優(yōu)勢也極度弱化，出口競爭力明顯喪失。4 以ＣＤ和ＤＶＤ以及其他一些關鍵技術領域的專利許可領頭，飛利浦在知識產(chǎn)權上獲得了數(shù)以億計的收入。比如，飛利浦從廠家生產(chǎn)的每臺ＤＶＤ上能夠獲得不
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