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信息化戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(已修改)

2025-05-18 02:30 本頁(yè)面
 

【正文】 第 3章 企業(yè)信息化的方針和戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)信息化過(guò)程 企業(yè)戰(zhàn)略 信息化戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程改進(jìn) 信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃 系統(tǒng)選型 信息系統(tǒng)審計(jì) 系統(tǒng)實(shí)施 信息工程監(jiān)理 ( 1)信息化戰(zhàn)略 信息化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、運(yùn)作戰(zhàn)略等一樣,是公司的職能戰(zhàn)略。它是關(guān)于企業(yè)信息化的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的總體謀劃。 ?信息系統(tǒng)戰(zhàn)略有以下部分組成: 使命( Mission): 闡述企業(yè)信息系統(tǒng)存在的理由、目的以及在企業(yè)中的作 用; 遠(yuǎn)景目標(biāo)( Vision): 信息系統(tǒng)的發(fā)展方向和結(jié)果; 中長(zhǎng)期目標(biāo)( Medium to Longterm Objectives): 遠(yuǎn)景目標(biāo)具體 化, 企業(yè)未來(lái)2 —3年信息系統(tǒng)發(fā)展的具體目標(biāo); 戰(zhàn)略要點(diǎn)( Strategic Point): 實(shí)現(xiàn)上述中長(zhǎng)期目標(biāo)的途徑和路線, 主要圍繞信息系統(tǒng)內(nèi)涵的 四個(gè)方面展開: 即應(yīng)用( Application)、信息( Data)、技術(shù) ( Technology)和組織 ( Organization)。 (2)信息系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃 信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃( IS Action Plan)是落實(shí)信息化戰(zhàn)略而制定的中長(zhǎng)期的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃,它包括: 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)程: 未來(lái) 23年信息化項(xiàng)目的投資進(jìn)程及項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系。 項(xiàng)目描述和投資分析: 每個(gè)項(xiàng)目的具體描述和 ROI分析。 核心能力的發(fā)展計(jì)劃: 為實(shí)現(xiàn)上述信息化進(jìn)程,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)具備的核心能力同時(shí)也會(huì)涉及公司的 IS資源策略(如外包策略、自主開發(fā)等)。 企業(yè)信息化方針 : 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化; 以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向 。 “統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)”的策略。 堅(jiān)持“先進(jìn)適用,講求實(shí)效”原則。 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略。信息化建設(shè)的未來(lái)架構(gòu) 。 是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)而制訂的企業(yè)信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期兼顧的總體計(jì)劃。 美國(guó)經(jīng)濟(jì)情報(bào)社、 IBM咨詢和埃森哲咨詢所作的聯(lián)合調(diào)查: ?年收入在 10億美元的大公司、 95%進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃; ?年收入在 1— 、 %進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃; ?年收入小于 1億美元的小公司、 %進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃; 企業(yè)信息化成長(zhǎng)的煩惱 客觀困境:看不見的黑洞 —系統(tǒng)繁多 —信息孤島 —維護(hù)費(fèi)用高 —收益低 —風(fēng)險(xiǎn)高 …… ——懷疑論者 ——謹(jǐn)慎論者 ——時(shí)機(jī)論者 ——利益論者 …… 主觀困境:誰(shuí)在反對(duì)信息化? 部門級(jí)業(yè)務(wù)功 能的改進(jìn)需求 信息化發(fā)展過(guò)程中的缺失 誰(shuí)應(yīng)該為 IS黑洞負(fù)責(zé)? 面向
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