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2025-05-12 05:45
【總結(jié)】稶稷稸稹稺稻稼稽稾稿穀穁穂穃穄穅穆穇穈穉穊穋穌積穎穏穐穡穒穓穔穕穖穗穘穙穚穛穜穝穞穟穠穡穢穣穤穥穦穧穨穩(wěn)穪穫穬穭穮穯穰穱穲穳穴穵究窮
2025-08-14 10:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)外部環(huán)境分析機(jī)遇和危機(jī)分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展監(jiān)控目標(biāo)分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標(biāo)業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營
2025-08-15 21:38
【總結(jié)】1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目：“派力營銷思想庫”之《市場進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊》
2025-08-01 15:21
【總結(jié)】2022/6/2ShangHaiGOTOManagementConsultingCO.,LTD凱恩發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總報告機(jī)密2022/6/2ShangHaiGOTOManagementConsultingCO.,LTD之一：集團(tuán)組織與運(yùn)行機(jī)制設(shè)計附件1：集團(tuán)崗位描述附件2：集
2025-05-12 06:19
【總結(jié)】第六章Chapter6醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭分析?藥品企業(yè)戰(zhàn)略的含義、層次和特點(diǎn)?醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?藥品企業(yè)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略和地位戰(zhàn)略本章內(nèi)容引導(dǎo)案例從美麗“太太
2025-01-08 04:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃2023年4月1?什么是戰(zhàn)略?為什么要搞戰(zhàn)略規(guī)劃?為什么戰(zhàn)略難以落地?戰(zhàn)略地圖——描述戰(zhàn)略?平衡計分卡——衡量戰(zhàn)略、評估戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略?部門分解?戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理?職能戰(zhàn)略規(guī)劃舉例2戰(zhàn)略遠(yuǎn)景今天的位置什么是戰(zhàn)略3定義?戰(zhàn)略
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制引例我的風(fēng)格我做主阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級市場，設(shè)立了組合式鞋店，擺放著不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多樣，有6種鞋跟、8種鞋底，均為塑料制造的，鞋面的
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院5/19/20231本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-02-08 10:37
【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2021年9月26日烏魯木齊機(jī)密天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632D’LongStrategicMgt.Dept.1戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.20
2025-01-17 12:35
【總結(jié)】2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇：《零售管理》第3課：戰(zhàn)略規(guī)劃2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇：《零售管理》學(xué)習(xí)目的?管理理論與管理實(shí)踐的差異表現(xiàn)在哪里？?什么是戰(zhàn)略？?戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要？?戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？?如何進(jìn)行SWOT分析？?戰(zhàn)略與營運(yùn)是什么關(guān)系？
2025-02-21 12:35
【總結(jié)】流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程流程編號：流程擁有者：戰(zhàn)略規(guī)劃部時間戰(zhàn)略規(guī)劃部回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項目經(jīng)營情況5形成業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略備選方案6開始評估備選方案確立戰(zhàn)略計劃8明確市場和業(yè)務(wù)線9組織績效目標(biāo)設(shè)定10組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整11建立財務(wù)預(yù)測模
2025-10-10 18:42
【總結(jié)】XX電信xxx電信市場競爭策略2021年10月17日討論稿1XX電信―討論稿―北京市場情況概述支持信息?面積：（平方公里）?人口：?居民戶數(shù)：?2021年GDP總額：3130億?2021年人均GDP：27746元?GDP增長速度
2025-05-11 16:20
【總結(jié)】LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃模板LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff1討論內(nèi)容?事業(yè)本部戰(zhàn)略制定流程?戰(zhàn)略制定的內(nèi)容?財務(wù)分析方法?工作安排LDCL010209BJ(GB)-pl
2025-01-06 12:48
【總結(jié)】第三章廣告戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)廣告戰(zhàn)略概述一、概念戰(zhàn)略是指重大的、帶有全局性和決定性的謀劃。廣告戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而擬定的指導(dǎo)思想和總體方案。對廣告戰(zhàn)略概念的理解，主要把握三點(diǎn)：1、廣告戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的條件與外部機(jī)會相結(jié)合，機(jī)會與風(fēng)險相結(jié)合。2、廣告戰(zhàn)略具有長遠(yuǎn)的時間概念，著重于總的概括性的謀略。3、廣告戰(zhàn)略決策由企業(yè)最
2025-10-05 12:58
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