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正文內(nèi)容

花苑標(biāo)段施工組織設(shè)計方案(已修改)

2025-05-18 01:28 本頁面
 

【正文】 目 錄1. 編制依據(jù) 圖紙 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 1 1 2 2 3 3 3 4 施工管理重點、難點 5 6 6 10 11 1模板 14 15 15 現(xiàn)場臨時用電 16 18 19 20 20 21 23 23 25 29 33 35 39 43 48 49 51 5頂棚涂料工程 53 54 55 55 56 59 62 69 71 72 73 73 77 81 81 81 82“過程精品”工程 83 85 87 89 92 93 95 99 99 10消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施 106 106 106 108 1保衛(wèi)措施 115 117 117 117 118 11文明施工(控制揚(yáng)塵污染)管理措施 118 122 123 124 124 124 125 12材料對工期的保證 128 128 129 131 131 131 132 133131 / 1351. 編制依據(jù)、圖紙五一花苑C區(qū)一標(biāo)段工程施工合同。五一花苑C區(qū)一標(biāo)段工程設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名 稱編 號《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J162005《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082008《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB5017693《江蘇省民用建筑熱環(huán)境與節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DB32/4782001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007名 稱編 號《江蘇省施工說明》蘇J012005《室外工程》蘇J082006《零星建筑配件》蘇J072005《地下工程防水做法》蘇J022003《墻身、樓地面變形縫》蘇J092004《建筑外遮陽》蘇J332008《平屋面建筑構(gòu)造》蘇J032006《建筑結(jié)構(gòu)常用節(jié)點圖集》蘇G012003《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》蘇G022004《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則構(gòu)造詳圖》11G1013類別名 稱編 號國家《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第353號《塔式起重機(jī)拆裝管理暫行規(guī)定》建建[1997]86號《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》國務(wù)院令第253號《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部164號文《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》建設(shè)部230號《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》類 別名 稱編 號企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、項目管理等制度參考資料①類型近似的工程施工經(jīng)驗資料②儀征市有關(guān)氣象數(shù)據(jù)序號項 目內(nèi) 容1工程名稱五一花苑C區(qū)一標(biāo)段2工程地址儀征市沿山河路以南,東園路以東,府東路以西3建設(shè)單位揚(yáng)州金豐置業(yè)有限公司4設(shè)計單位江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司建筑設(shè)計研究院5監(jiān)理單位江蘇時代建筑設(shè)計有限公司6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格序號項 目內(nèi) 容1建筑規(guī)??偨ㄖ娣e約為161599平方米。其中有高層建筑13幢,公建6幢2建筑高度3耐火等級高層地上2級,地下1級4抗震設(shè)防烈度7度5墻體材料非承重的外圍護(hù)墻采用220(230)(B06級)蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊、用Ma5() 專用砂漿砌筑,(B06級)蒸壓砂漿輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊裝修做法6外墻裝飾涂料7內(nèi)墻車庫、公共樓梯、門廳等部分涂料8樓地面水泥砂漿樓面9頂棚涂料,室內(nèi)為白水泥膩子10門窗塑鋼推拉窗、防火門、防火防盜門、鋼板車庫門11防水基礎(chǔ)屋 面地 面自防水、柔性雙層防水剛性、柔性雙層防水柔性防水12節(jié)能屋面采用擠塑保溫板、水泥發(fā)泡板;外墻采用砂加氣砌塊,冷橋部位采用水泥基復(fù)合保溫砂漿(L型),窗采用塑鋼窗5+9+5序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻結(jié)構(gòu)2建筑物地基樁基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深4砼強(qiáng)度等級高層建筑:基礎(chǔ)混凝土、地下室墻板及地下室頂板混凝土,177。~、剪力墻強(qiáng)度等級為C35;177。、樓板的混凝土強(qiáng)度等級為C30。根據(jù)江蘇時代建筑設(shè)計有限公司提供的五一花苑C區(qū)巖土工程勘察報告將土層劃分為7個工程地質(zhì)層,現(xiàn)將土方開挖涉及的各層的分布及特征自上而下分述:①層素填土 (Q4ml):淺部色雜,含建筑垃圾等,下部灰色,為耕植土,成分主要為粉土夾粉質(zhì)粘土,切面無光澤,干強(qiáng)度、韌性中等偏低,搖振反應(yīng)一般,含有機(jī)質(zhì),植物根莖等,場區(qū)普遍分布。①1層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土 (Q4al):灰色,流塑狀,切面無光澤,干強(qiáng)度、韌性中等,無搖振反應(yīng),含少量有機(jī)質(zhì),稍有臭味。部分場區(qū)缺失。②層粉砂夾粉土薄層(Q4al): 灰黃色,漸變?yōu)榍嗷疑?,飽和,稍密狀,成分以石英、云母、長石及暗色礦物組成,顆粒級配一般,場區(qū)普遍分布。③層粉砂 (Q4al): 青灰色,飽和,中密狀(局部稍密狀),成分以石英、云母、長石及暗色礦物組成,顆粒級配一般,場區(qū)普遍分布。場地內(nèi)水文狀況:場區(qū)鉆探深度范圍內(nèi),所揭示的①、②、③層為強(qiáng)透水層,其中①、②、③共同組成場地的潛水含水層,未發(fā)現(xiàn)承壓性。本工程高層建筑基礎(chǔ)及地庫基礎(chǔ)埋深范圍以粉砂夾粉土薄層為主,個別樓幢部分區(qū)域存在淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。、施工管理重點、難點本工程實施總承包管理,將有眾多的專業(yè)承包商進(jìn)行交叉施工,如何履行總包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是我們在本工程中重要和艱巨的任務(wù)。項目部必須根據(jù)公司的《總承包管理手冊》,結(jié)合項目的具體情況制定本項目的總承包管理實施細(xì)則,報公司總部批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。(1)施工現(xiàn)場場地狹小,材料機(jī)具不易安排?;A(chǔ)施工階段現(xiàn)場東側(cè)幾乎沒有任何場地,所有材料必須隨到隨用,機(jī)具、模板使用周轉(zhuǎn)基本不能離開作業(yè)面。(2)周邊居民影響。本工程施工時需特別注意環(huán)保降噪,防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),本工程的核心任務(wù)是在施工中通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,實現(xiàn) “過程精品”,在工期緊張的前提下達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把本工程建造成一流的建筑精品。本工程整體施工將按以下幾個階段進(jìn)行控制:A、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段;B、主體結(jié)構(gòu)階段;C、二次結(jié)構(gòu)、初裝修階段;以上各階段將按施工順序流水施工,各階段施工的工程量都比較大,總工期內(nèi)逢一個冬期、二個雨期。本工程包含總建筑面積達(dá)16萬m2,工期緊迫,土建、安裝、室外市政項目多,交叉施工項目多。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實施,有效的控制工期,使工程按照業(yè)主的要求按時完成是本工程施工組織中十分重要的內(nèi)容。整體設(shè)計具有高層住宅建筑特有的功能性和復(fù)雜性,在施工全過程,必須要以一流工程策劃,一流的施工組織、管理和協(xié)調(diào),一流的控制和實施以及一流的服務(wù),滿足設(shè)計所要求功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我公司十分重視本工程,并將本工程列為公司重點工程,將成立“五一花苑C區(qū)一標(biāo)段工程項目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)進(jìn)行施工,為保證工期及質(zhì)量的要求,我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理,工程師趙元福同志任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,下設(shè)主管工長、主管專業(yè)工程師、施工員等。施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示:項目經(jīng)理:孫寶華物資供應(yīng)部范天明李 艷俞永達(dá)劉冬壬振新孫文平徐寶銀李平睢學(xué)松質(zhì)量部劉明文尚方劍王福仁湯益林萬方寶夏寶國錢國民侯春益安全部王傳宏陳添虎湯祥袁有明趙孝信陳天祿朱海剛胡兵兵后勤保障部朱海成技術(shù)部趙元福 對本工程進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,從組織上,選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員組成該項目領(lǐng)導(dǎo)班子和配備作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的勞務(wù)人員承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上,作為通過IS09000系列認(rèn)證的企業(yè),已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此,項目根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點,編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎罰的原則,確保每個分項工程達(dá)到合格,以過程精品確保精品工程。使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法,一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任,建立現(xiàn)代的項目管理體系;另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政管理體系,下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令,為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作,建立項目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)設(shè)計與施工,總包與分包各方面的關(guān)系,以適應(yīng)多變的客觀條件,保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進(jìn)展。全面貫徹公司的管理方針,調(diào)集優(yōu)秀的管理人員,發(fā)揮自身隊伍優(yōu)勢,加強(qiáng)項目管理體系的運(yùn)作。同時,優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備,以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象,確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位的要求,編制該工程綜合進(jìn)度計劃。并以總計劃為依據(jù),編制分部、分項工程施工進(jìn)度計劃。以三級計劃為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。主要管理人員職責(zé)見下頁表:序號人員主 要 職 能1項目經(jīng)理對本工程全面負(fù)責(zé),施工中堅持質(zhì)量第一的方針,做好均衡生產(chǎn)和工長管理,認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序,定期召開管理例會,開展職工教育活動。2項目生產(chǎn)經(jīng)理合理安排生產(chǎn),配置資源,召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計劃要求。切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要,審定上報的勞動力計劃,保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、業(yè)主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系,以及與政府各職能部門的聯(lián)系,確保工程有序進(jìn)行。3項目工程師負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量,對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況,參加并指導(dǎo)QC小組活動。4質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量,判定工程合格或不合格,不合格及時反映總工程師以確定返工,重新驗收,對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé),監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查三檢制的執(zhí)行情況,并配合需公司檢查項目,工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司,參加QC小組活動。5安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識,認(rèn)真貫徹國家、揚(yáng)州市和公司的相關(guān)安全制度,堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。6施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識,在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量,組織好三檢制。7資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂,并負(fù)責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。8取樣員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗項目,并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并做好試驗單的保管。9材料員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場材料器材必須為合格材料,配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作,并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。10班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一的意識,開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,開展工序質(zhì)量管理活動,組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。質(zhì)量目標(biāo):合格。計劃施工工期為510日歷天。從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、分包商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)過程和程序控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。 杜絕死亡/重傷事故、火災(zāi)事故和人員中毒等事件的發(fā)生,‰以內(nèi)。 本工程爭創(chuàng) “江蘇省文明安全工地”??偸┕ろ樞蛏?,按照先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先主體、后裝修;先土建、后專業(yè)、結(jié)構(gòu)施工中提前穿插裝修的施工原則,統(tǒng)籌組織施工。本工程施工量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,為保證該工程盡快投入使用,總工期安排510天,工期比較緊張?;谏鲜鎏攸c,我們在施工安排上既要作到整體全局控制協(xié)調(diào),又要做到精心安排流水作業(yè)
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