【正文】 一：施工組織設計、安裝、調試方案（）管理組織、機構體系第 一 節(jié) 項目組織、機構體系我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。施工現(xiàn)場附近設立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進行分工管理，由工程總指揮統(tǒng)一指揮。實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對總工負責，須全面過問施工事宜。項目經(jīng)理下設施工員、班組長、質安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到技術過關、安全生產(chǎn)、文明施工。施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，緊密配合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調和溝通工作。班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術指導，注意施工安全，保證工程質量。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。質量、安全員職責：質安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的布置工作。材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質量嚴格把關，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地。工程資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工圖紙。根據(jù)本工程的工程量、工期、質量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本工程的施工任務：管理技術人員5 人，施工工人 20人，高峰期工人達到30人，其中：（1） 項目經(jīng)理 1名（2） 施工總管 1名（3） 工程師 2名（4） 材料員 1名（5） 倉庫管理員 1名（6） 安全員 1名（7） 工人 20名（8） 財務 1名施工組織機構圖組建本工程項目經(jīng)理部，下設總工程師、財務部、材料部、安全后勤部、質檢部、工程技術部。實行項目經(jīng)理負責制。組織機構圖如下：項目經(jīng)理總工程師技術資料部質 檢 部安全后勤部材 料 部 財 務 部 安裝施工隊土建施工隊 第 二 節(jié) 組織機構的啟動與高效組織機構的啟動，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。　 ，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。施工組織機構高效運作保障措施，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質量。，每星期召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。，項目部主要管理人員及 施工隊長參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（）施工總平面布置1. 由于本工程為路燈亮化工程，因工期較短，且為不影響道路和景觀的整體形象，在現(xiàn)場不設考慮設生活及辦公用房，擬在附近租用民房辦公。2. 零星材料堆于租用民房設置的材料倉庫內(nèi)，大宗材料如燈桿， 按計劃組織進場，堆于工作面附近，做到及時施工，安裝，必要時安排專人巡邏看護，以免發(fā)生失竊。3. 施工用電及用水由業(yè)主提供電源用電纜線或軟管接至各工作面。4. 作業(yè)人員上下班交通可統(tǒng)一由項目部車接送至工作面作業(yè)或生活住宿。施工總平面管理1本工程屬線路工程，路線較長，集中作業(yè)較少，且施工時間較短， 故施工現(xiàn)場布置主要采用分散布置、集中管理。 2. 總平面管理1. 施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。2凡進出入現(xiàn)場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，所有設備、材料必須按平面布置圖指定臨時位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。（）施工方案第 一 節(jié) 電纜、照明線路敷設的施工 電纜、照明線路施工準備 1）施工前期準備①挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責任感的施工班長，施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。 ②進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，列出電纜敷設進度計劃。 ③質量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質量的方法。2）檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質量和進度的幾個管槽質量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。3）文檔準備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質量要求，過程如下：①理解布線系統(tǒng)總體結構和平面圖，不要穿錯路線。 ②能明確區(qū)分要敷設的各種電纜，不要用錯電纜。 ③熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 ④有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預防典型的影響穿線質量和進度的問題。 ⑤理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設的特殊要求。 ⑥思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設，不多穿，不漏穿。穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結，非常影響進度。 ⑦忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?，并記錄長度刻度。 ⑧嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質量要求完成穿線，并忠實地記錄電纜末端刻度。 ⑨按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核對標號。 ⑩要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫《電纜敷設報告》。 施工過程中電纜、照明線路敷設的質量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結構、穿線過程、質量要點和注意保護電纜。電纜敷設施工質量保護措施具體如下：①穿管時管兩端要加護套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 ②拽線時每根線拉力應不超過30公斤，以免拉伸電纜導體。 ③整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。 ④布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工，應將電纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 電纜、照明線路敷設記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責人要對施工方的工作進行如下檢查：①檢查《電線敷設報告》和完整的《技術交底記錄表》。②包括長度刻度表，和測試結果。 ③現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標號、刻度，抽測通斷。 ④檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。第 二 節(jié) 燈具支架、基礎等的施工在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明標準》 (GB500342004)進行施工和檢查。1 燈具及支架安裝的施工方法①燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆；②支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；③燈具支架的強度應符合抗臺風和抗腐蝕要求；④支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光； 按設計要求進行基井定位并根據(jù)現(xiàn)場障礙物情況適當調整燈基位置，做好標記及時按尺寸開挖。電纜井砌筑時井壁相互垂直，沒有通縫，灰漿抹面飽滿、平整、沒有空鼓裂縫，井蓋安裝平整、位置正確。 （見工藝流程圖） （1）按設計要求選用鋼筋種類、型號、直徑。 （2）按設計打設地極鋼至標高。 （3）按設計尺寸捆扎鋼筋、固定好地腳螺桿和燈基彎管、接地極電焊、安裝模板。模板頂面應平整并調整水平，按設計低于路緣石頂面100mm。根據(jù)基礎平面高程調整好地腳螺桿高出基礎平面50mm，且地腳螺桿頂面應水平，地腳螺桿位置應與燈桿安裝孔位尺寸對應。電氣裝置的下列金屬部分，均應接地：⑴室外配電裝置的金屬構架及靠近帶電部份伯金屬遮擋和金屬門；⑵配電和燈具的金屬外殼；⑶其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導體。燈具、配電箱等金屬電力設備采用接地保護時，其接地電阻不大于4歐姆。接地裝置的導體截面應符合熱穩(wěn)定和機械強度要求；當使用圓鋼時，直徑不得小于10mm，扁鋼不小于4*25mm，角鋼厚度不小于4mm。第 三 節(jié) 風雨季、夜間施工（一）雨季施工措施建立項目經(jīng)理部負責的防洪組，及時投入防洪排澇，保護現(xiàn)場物資。合理布置現(xiàn)場，做到：1）現(xiàn)場有排水設施，排水通道暢通。保持電纜溝內(nèi)無異物堵塞，使溝內(nèi)積水能及時排走。2）嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》敷設電氣線路和配置電氣設備。3）按照消防要求設置滅火器，消防龍頭及砂箱。保護施工用電電源配電箱，配電箱安裝處應防雨水進放，造成短路故障和人身、設備事故。4）辦公、宿舍等臨設要加固牢靠，四周有排水系統(tǒng)。5）水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安裝設備須放置在高于地面150mm的基礎上，并用雨布遮蓋，防雨、防曬、防污染?，F(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路通暢。儲備足夠的防水材料和排水器材，如水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等。定期檢查各類防風、防雨、防雷設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。需要設置纜風繩的設備或裝置，在施工過程中必須設置纜風繩。設專人關注天氣預報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，了解天氣變化動態(tài)，及時通知各有關部門，以便及時調整施工計劃，做好施工安排，防止暴風雨的襲擊。保護好現(xiàn)場施工技術資料，注意防雨、防霉、防蛀，保證資料完好。科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止室外的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。（二）防風雨措施做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和臺風暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預報和臺風暴雨警報。加固臨時設施，大標志牌，臨時圍墻等處設警告牌。安排好應急疏散通道及安全集結中心。 檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調整配合比，保證質量。澆筑砼應盡量避免在雨天進行。嚴禁雨天在室外場所施焊。為減少雨季對焊接工作的影響，制作活動工作棚，以便進行管道的預制。臺風暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風暴雨搶險救災隊應集結待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。臺風到來之前，應對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)。吊裝機械在臺風來前停止作業(yè)，高空作業(yè)人員應及時撤到安全地帶。臺風過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意方可復工。（三）炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防暑降溫工作以及混凝土工程的施工。工地設茶水供應站，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。高溫季節(jié)施工，應避開日照高溫時間澆灌砼，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。（四）夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如切割混凝土、使用電鉆打孔等工作；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢。在施工場