【正文】 鑫磊建材制造有限公司 受控狀態(tài) 分發(fā)號(hào) 20xx年 03月 01日發(fā)布 20xx年 04月 01日實(shí)施 鑫磊建材制造有限公司 手冊名稱 管理制度手冊 文件名稱 頒布令 文件頁數(shù) 第 1 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) HT/GL 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 頒 布 令 為適應(yīng) 公司發(fā)展的需要，使公司的管理更加規(guī)范化、制度化、程序化，特頒布該《管理制度手冊》（ A/01版）。 本手冊自總經(jīng)理簽字后生效，公司各員工必須遵照執(zhí)行。 本手冊為內(nèi)部文件，版權(quán)所有，未經(jīng)同意不得翻印。手冊的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)，其發(fā)放及修改由辦公室根據(jù)總經(jīng)理意見進(jìn)行，任何部門有修改意見，請知會(huì)辦公室。 鑫磊建材制造混凝土有限公司 總經(jīng)理： ________________ 日 期： _____年 ___月 ___日 鑫磊建材制造混凝土有限公司 手冊名稱 管理制度手冊 文件名稱 目 錄 文件頁數(shù) 第 2 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) GC/AM/000 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 目 錄 1. 員工管理?xiàng)l例???????????????????? 3 5 2. 財(cái)務(wù)管理制度???????????????????? 6 10 3. 會(huì)議管理規(guī)定???????????????????? 11 14 4. 文件資料管理規(guī)定?????????????????? 15 17 5. 安全保衛(wèi)制度???????????????????? 18 6. 運(yùn)輸車隊(duì)管理制度?????????????????? 19 20 7. 鑫磊建材制造有限公司 手冊名稱 管理制度手冊 文件名稱 事故分析上報(bào)制度 文件頁數(shù) 第 3 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) GC/AM/001 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 事故分析上報(bào)制度 事故分析上報(bào)制度 一、質(zhì)量事故的介定 質(zhì)量事故是指違反質(zhì) 量管理制度和不按規(guī)定要求而造成的質(zhì)量失控事件。凡發(fā)生下列情況之一均屬于質(zhì)量事故： ； ，強(qiáng)度達(dá)不有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； ； ，并嚴(yán)重影響生產(chǎn)； （如配料、出入庫管理等）； 、試劑、儀器或操作不符合要求，以錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)； ，工作不負(fù)責(zé)任或弄虛作假而造成大量廢品或不合格品； 其中出廠混凝土不合格屬重大質(zhì)量事故，富裕強(qiáng)度不合格屬未 遂質(zhì)量事故，其余為工序質(zhì)量事故。 二、質(zhì)量事故處處理 質(zhì)量事故發(fā)生后，試驗(yàn)室應(yīng)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按下列制度處理。 1. 發(fā)生工序質(zhì)量事故后，將事故現(xiàn)場情況調(diào)查清楚，正確填入事故記錄本，以便查明原因，分析責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 2. 重大質(zhì)量事故要以書面材料報(bào)縣市主管部門。工序質(zhì)量事故有責(zé)任者單位負(fù)責(zé)填報(bào)“質(zhì)量事故報(bào)告單”送試驗(yàn)室，有試驗(yàn)室簽署意見后，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 3. 對事故的責(zé)任者，應(yīng)責(zé)令其寫出書面檢查，扣發(fā)獎(jiǎng)金。對嚴(yán)重失職而造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任并根據(jù)情節(jié)和態(tài)度給于處罰。 4. 發(fā)生 重大質(zhì)量事故和未遂質(zhì)量事故，應(yīng)立即召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究，查明原因，提出防范措施，即執(zhí)行“三不放過”的原則： ； 任者不放過； 。同時(shí)組織有關(guān)職工進(jìn)行大討論、查找隱患、落實(shí)措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。 5. 試驗(yàn)室應(yīng)建立“質(zhì)量事故登記本”，詳細(xì)記錄事故的發(fā)生、處理等情況，引以為戒，以促進(jìn)質(zhì)量管理工作。 [鍵入文檔的引述或關(guān)注點(diǎn)的摘要。您可將文本框放置在文檔中的任何位置。請使用 “繪圖工具 ”選項(xiàng)卡更改引言文本框的格式。 ] 鑫 磊建材制造有限公司 手冊名稱 管理制度手冊 文件名稱 事故分析上報(bào)制度 文件頁數(shù) 第 3 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) GC/AM/001 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 一、所有原材料必須提供真實(shí)有效的質(zhì)量證明文件（型式檢驗(yàn)報(bào)告、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、備案證 等） 二、技術(shù)部門根據(jù)各種材料驗(yàn)收批量的要求，給材料部門下達(dá)各種 材料的取樣要求，磅房過磅人員根據(jù)檢驗(yàn)批量要求及進(jìn)貨數(shù)量及時(shí)組織取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測 三、各種材料的驗(yàn)收批量： 水泥：每 500t為一驗(yàn)收批量， 粉煤灰：每車做細(xì)度檢測，每 200t為一驗(yàn)收批量， 外加劑：外購的液體外加劑每車檢測濃度及凈漿流動(dòng)度，每 30t為一驗(yàn)收批量，外購粉劑外加劑每次進(jìn)貨作為一驗(yàn)收批進(jìn)行驗(yàn)收 砂、石：每 600t為一驗(yàn)收批量，對于產(chǎn)地、質(zhì)量比較穩(wěn)定的砂、石料可以按周檢組織驗(yàn)收。 其它材料：根據(jù)使用數(shù)量，每次進(jìn)貨做為一批進(jìn)行驗(yàn)收。 四、水泥進(jìn)廠時(shí)，首先由材料部收料人員根據(jù)取樣批量要求取完樣、進(jìn)行水泥溫度實(shí)測低于溫度控制要求時(shí)方能入倉。溫度高于 60℃的水泥不得直接投入使用，特殊情況做好記錄，由技術(shù)部門提出處理方案。 五、粉煤灰進(jìn)廠時(shí)，材料部收料人員對每車粉煤灰取樣后必須及時(shí)通知技術(shù)部人員做細(xì)度檢測，不同廠家的粉煤灰必須分開入倉，嚴(yán)禁混倉。 六、砂、石骨料進(jìn)廠時(shí)，首先由材料部收料人員進(jìn)行初步的表觀目測，如有異議時(shí)，及時(shí)通知當(dāng)班質(zhì)檢做進(jìn)一步判定，嚴(yán)重不合格的砂、石料必須做退回處理，如出現(xiàn)質(zhì)量不均、含水率較大時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)記錄，由技術(shù)部門提出處 理意見。 七、當(dāng)有外加劑進(jìn)場時(shí)，每進(jìn)一車外加劑必須做至少一次的外加劑凈漿流動(dòng)度檢測，每周做至少一次外加劑與混凝土的適應(yīng)性檢測。 八、所有粉料桶倉的進(jìn)料口必須上鎖，并由專人進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)粉料吹錯(cuò)桶倉的問題。 九、砂、石料進(jìn)場后，應(yīng)按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行上料，以保證砂、石含水率的相對穩(wěn)定，特殊情況由技術(shù)部提出使用方案，由材料部門組織落實(shí)。 十、材料部門每天應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況及進(jìn)料情況進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)，以利于及時(shí)組織材料供應(yīng)。 十一、試驗(yàn)室至少每月對進(jìn)貨材料與封存樣品性能的相符性進(jìn)行一次驗(yàn)證，凡是發(fā)現(xiàn)材料性能存 在重在差異的，應(yīng)及時(shí)與材料供應(yīng)廠家協(xié)商處理，避免發(fā)生重大質(zhì)量事故。 十二、進(jìn)場材料