【總結(jié)】策略性規(guī)劃指導(dǎo)老師:謝武伯老師組長(zhǎng):495A0076蔡宜橫組員:495D0009陳亭君495D0018吳奇峯495D0062吳泓儒流行行銷策略性規(guī)劃定義策略規(guī)劃是協(xié)助企業(yè)了解環(huán)境變遷的趨勢(shì),整合內(nèi)部資源,發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)劣勢(shì),有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。為組織之生存
2024-10-17 11:44
【總結(jié)】年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃的制定2004-10-17前言年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定,是企業(yè)營(yíng)銷部門每年必須完成的重點(diǎn)工作,應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷部門的要求,太是項(xiàng)目組在營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目規(guī)劃之外,完成本文件,本文從年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃的基本概念到思考過程、制定年度計(jì)劃的步驟、營(yíng)銷目標(biāo)的設(shè)定、如何深度分析市場(chǎng)等一一做了詳細(xì)的說明。由于企業(yè)的具體狀況不同,很多企業(yè)
2025-04-30 22:28
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載1銷售與配銷之規(guī)劃報(bào)告:薛世偉來自中國(guó)最大的資料庫下載2規(guī)劃?規(guī)劃用以定義各種未來的作業(yè)的可行方案,以及選擇叫好或是最佳方案之過程。?通常規(guī)劃可分為以下五個(gè)階段?確認(rèn)並分析決策問題?定義目標(biāo)?預(yù)測(cè)未來發(fā)展?評(píng)估可行的方案或作業(yè)?選擇好的方案
2025-02-14 08:24
【總結(jié)】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù)??公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對(duì)員工的一項(xiàng)福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門面?平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-04 02:12
【總結(jié)】第二節(jié)課營(yíng)銷計(jì)劃的策略性分析思考:假設(shè)你是耐克公司的員工,公司決定尋找國(guó)外市場(chǎng),因此派你去非洲的一個(gè)島國(guó)開發(fā)市場(chǎng),希望你了解一下能否將公司的鞋銷售給他們。你發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方還處于酋長(zhǎng)當(dāng)家作主的社會(huì),民風(fēng)古樸,基本處于沒有對(duì)外開放的狀態(tài),島上的居民都不穿鞋。那么,針對(duì)當(dāng)?shù)氐臓?/span>
2025-02-21 14:56
【總結(jié)】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點(diǎn):我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍(lán)圖簡(jiǎn)述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-15 19:09
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共65頁
2025-05-27 09:01
【總結(jié)】策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績(jī)效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績(jī)效
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】策略性銷售StrategicSelling心法ConceptualSelling概念性銷售拳法ProfessionalSellingSkill專業(yè)銷售技巧兵法StrategicSelling策略性銷售PARTI/策略性銷售概述Chapter1.瞬息萬變中如何制勝
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】策略性談判技巧培訓(xùn)招牌課程:營(yíng)銷策劃課程:《品牌策劃之道》《營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷管理》《孫子兵法與營(yíng)銷策劃》領(lǐng)導(dǎo)智慧課程:《決勝談判桌》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《商業(yè)模式與贏利決策》《危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理》《企業(yè)家素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》國(guó)學(xué)研究領(lǐng)域:弟子規(guī)、儒家、兵家《孫子兵法系列課程》《孝經(jīng)與員工忠誠度管理》《弟子規(guī)企業(yè)培訓(xùn)系列課程》培訓(xùn)風(fēng)格:
2024-08-05 23:34
【總結(jié)】如何制訂有效的年度營(yíng)銷規(guī)劃有效的年度營(yíng)銷規(guī)劃有什么要求、完整的結(jié)構(gòu)。一份專業(yè)的營(yíng)銷規(guī)劃應(yīng)該包括:對(duì)以往營(yíng)銷工作的總結(jié)、對(duì)營(yíng)銷問題的反映和分析、對(duì)宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析、對(duì)產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、對(duì)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的分析、總體營(yíng)銷策略思路和目標(biāo)的確定、系統(tǒng)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)定位、具體的營(yíng)銷策略、將策略轉(zhuǎn)換成具體的營(yíng)銷計(jì)劃、對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析、對(duì)營(yíng)銷規(guī)劃
2025-01-21 19:45
2025-01-07 20:54
【總結(jié)】《策略性營(yíng)銷計(jì)劃的制定與管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。第一講:讓人又愛又恨的營(yíng)銷計(jì)劃——營(yíng)銷計(jì)劃解惑一、為什么需要營(yíng)銷計(jì)劃?
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】第一講檢驗(yàn)談判的籌碼(上)?對(duì)談判的基本認(rèn)識(shí)談判中的八個(gè)重要籌碼談判籌碼的運(yùn)用?對(duì)談判的基本認(rèn)識(shí)?在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,談判已經(jīng)變成現(xiàn)代人必備的技能。但要成為商務(wù)談判的高手,不能光靠運(yùn)氣或經(jīng)驗(yàn),還需要專業(yè)訓(xùn)練,否則,即使在談判中贏了也不知為何能贏,輸了也不知道輸在哪里,只知其然而不知其所以然。談判究竟是權(quán)力的角逐還是心理
2024-08-05 22:16
【總結(jié)】新戰(zhàn)略營(yíng)銷新戰(zhàn)略營(yíng)銷?戰(zhàn)略營(yíng)銷?鋪設(shè)戰(zhàn)略分析的基石?普通的問題不普通的解決方案?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:關(guān)注你的雙贏客戶?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:安排的你銷售時(shí)間?從分析到行動(dòng)第一部分戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:在瞬息萬變的世界里實(shí)現(xiàn)成功的銷售?復(fù)雜銷售:指的是一項(xiàng)必須由一定數(shù)量的人
2025-01-19 18:27