【正文】 目錄第一章 工程概況 3第二章 編制依據(jù) 3第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 4第四章 施工總體布署 12第五章 技術(shù)保證措施 26第六章 施工過(guò)程質(zhì)量控制體系 28第七章 夜間施工保障措施 33第八章 質(zhì)量保證措施 34第九章 對(duì)材料品質(zhì)的控制措施 36第十章 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 39第十一章 施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施 44第十二章 工期保證措施 45第十三章 工期進(jìn)度計(jì)劃 47第十四章 工程安全施工、環(huán)保具體措施 48第十五章 施工方案 51工程概況市ＸＸ局綜合樓室外裝飾工程，位于ＸＸＸ路，室外正立面裝飾面積3040 平方米。主要裝修工程項(xiàng)目有：玻璃幕墻裝修干掛鋁塑板幕墻干掛石材中空玻璃塑鋼窗戶(hù)鋼化玻璃門(mén)窗鋼結(jié)構(gòu)廣告位本工程屬于室外裝飾工程，作業(yè)量大，周?chē)鸀樽≌瑓^(qū)，對(duì)面為..市中心醫(yī)院，進(jìn)入雨季施工期，給夜晚施工帶來(lái)不利因素。因而更需我們精心組織，科學(xué)管理，才能確保如期完工。編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)為..市ＸＸ局室外裝飾工程，編制依據(jù)：《..市ＸＸ局綜合樓室外裝飾施工圖》《..市ＸＸ局綜合樓室外裝飾效果圖》中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50325—2001《民用建筑工程環(huán)境污染控制規(guī)范》中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50326—2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ 01—27—96《建筑幕墻》JG 3035—1996《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 133—2001《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 102—20031《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50017—20031《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 50017—20031《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB 16776—97項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，作為我公司的重點(diǎn)工程，我們將組建由外墻施工經(jīng)驗(yàn)非常豐富的 ＸＸＸ 為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由ＸＸＸ任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并派出具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且具有一定組織管理能力的各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員等人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下頁(yè)表。 各部門(mén)職責(zé)及協(xié)調(diào)手法項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1．對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。2．協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方主管部門(mén)、土建總包單位等各方面的關(guān)系。項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)部材料部后勤部施工部質(zhì)安部第一工段第二工段第三工段預(yù)算班資料現(xiàn)場(chǎng)巡查班第四工段項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表3．深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問(wèn)題，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作。2．開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。技術(shù)副經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé)施工副經(jīng)理4．了解材料信息，審核材料價(jià)格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。5．做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)劃；組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。6．對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)：1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。2．負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。3．負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。4．建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地編制各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。5．做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6．負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作，督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。7．主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。8．負(fù)責(zé)填寫(xiě)審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”。施工副經(jīng)理職責(zé)：1．負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件的要求施工。2．負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題。3．積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報(bào)工作。4．完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。技術(shù)設(shè)計(jì)部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。2．負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。3．負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要達(dá)到的效果交待給各專(zhuān)業(yè)施工班組。4．負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題。施工段長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作；根據(jù)本施工工程段施工計(jì)劃，段長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃表，確保本工程段進(jìn)度落實(shí)到班組實(shí)施執(zhí)行。負(fù)責(zé)本段質(zhì)量進(jìn)度、安全等全面管理工作，直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，與各專(zhuān)業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交流。測(cè)量放線(xiàn)班職責(zé)：本工程特地成立測(cè)量放線(xiàn)班，即每道工序前由測(cè)量放線(xiàn)班人員先測(cè)量放線(xiàn)，成員由專(zhuān)業(yè)測(cè)量師和各專(zhuān)業(yè)班組施工員組成，直接向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工地所有測(cè)量放線(xiàn)工作及有關(guān)專(zhuān)業(yè)安裝放線(xiàn)定位工作。專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé)：由本公司協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)公司派出人員成立專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，交叉工作。預(yù)算資料班職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。材料部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉(cāng)庫(kù)管理。2．會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解。3．會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排，制定材料需求計(jì)劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4．材料選購(gòu)應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低工程成本5．合理堆放材料，做到分類(lèi)堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。6．嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。7．切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。8．嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費(fèi)。9．負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況，及時(shí)掌握材料供需動(dòng)態(tài)。后勤部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動(dòng)情況，及時(shí)登記。2．負(fù)責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。3．負(fù)責(zé)解決工地管理員的住宿。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問(wèn)題。對(duì)各部門(mén)的共同要求：對(duì)各部門(mén)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則：1．熟悉了解各部的工作范圍。 ，2．熟悉本施工范圍的技術(shù)要求。3．各部門(mén)都有詳細(xì)的施工日記。4．各部門(mén)每日下午下班后碰頭一次匯報(bào)并解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。5．各部門(mén)即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級(jí)主管的安排及協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理班子主要成員表姓名職務(wù)職稱(chēng)工程總指揮工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)質(zhì)檢員中級(jí)質(zhì)檢員電工預(yù)算員預(yù)算員施工總體布署開(kāi)工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工工作人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。1．施工準(zhǔn)備（1）施工準(zhǔn)備① 綜合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定；各專(zhuān)業(yè)前期施工完成情況；確認(rèn)各施工段施工條件。② 落實(shí)施工用水用電裝修施工的用水、用電時(shí)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。③ 施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動(dòng)區(qū)，居住區(qū)。（2）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。①設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。②設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。③ 設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在平面尺寸、標(biāo)高、管線(xiàn)排布等方面是否一致。④根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。⑤編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。（3）物資準(zhǔn)備① 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，做好材料訂購(gòu)和采購(gòu)工作，主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。②施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。（4）技術(shù)資源公司現(xiàn)有技術(shù)人員 15 名，其中高級(jí)工程師 5 人，工程師 4 人，項(xiàng)目經(jīng)理 6 人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（5）人力資源公司現(xiàn)有技術(shù)工人 180 人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，覺(jué)悟高，技術(shù)精良，可以隨時(shí)調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放地板磚、石材分格線(xiàn)，放吊頂水平線(xiàn)。② 合理布設(shè)各種圖牌、標(biāo)識(shí)、消防用具。③ 設(shè)置臨時(shí)庫(kù)房，做好防火、防盜工作。④ 根據(jù)施工計(jì)劃，設(shè)置臨時(shí)施工用電配電箱。文明施工是現(xiàn)場(chǎng)施工的高層次思想管理，文明施工做的越好，工程質(zhì)量也會(huì)越有保證。具體如下：（1） 為了在根本上解決文明施工問(wèn)題，并考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我項(xiàng)目部決定另租場(chǎng)地，作為職工生活區(qū)。（2） 創(chuàng)建無(wú)煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，目的有二，第一可凈化環(huán)境；第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。（3） 在工地現(xiàn)有廁所位置上，派專(zhuān)人管理廁所，定點(diǎn)清潔打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。（4） 實(shí)行垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。（5） 在工地人口處設(shè)置“七牌一圖” (工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖)。（6） 施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（7） 現(xiàn)場(chǎng)安排少量看守人員，輪崗值班，確保安全。（8）在現(xiàn)場(chǎng)擺放一定數(shù)量的干粉滅火器，隨時(shí)預(yù)防火災(zāi)。為確保安全文明施工，做到無(wú)事故發(fā)生本公司特制定多項(xiàng)規(guī)章制度。裝修施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工守則：1各下屬施工隊(duì)在進(jìn)人工地前兩天報(bào)送施工隊(duì)員個(gè)人資料給公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組備案并辦理工地出人證件，施工人員進(jìn)入工地必須佩戴證件，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工(個(gè)人資料內(nèi)容為：小一寸黑白照片三張，身份證復(fù)印件三張)。2 施工人員要自覺(jué)遵守國(guó)家法律，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)一切違法活動(dòng)。3 施工人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無(wú)關(guān)的地方亂串。4 施工期間任何材料、工具要帶離工地須到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)，并自覺(jué)接受保安人員檢查。5自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，做到人離機(jī)停。6 施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋或赤腳。7 保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場(chǎng)每天工作完畢必須清理干凈。8嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。9 夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不準(zhǔn)留宿，值班人員須提前向項(xiàng)目組報(bào)送值班人員名單。10 所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。11 任何人員不得向樓層外拋棄物件。12 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立臨時(shí)衛(wèi)生間，并定時(shí)清理、打掃；任何人員不得隨地大小便。13 嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制：（1）落實(shí)安全責(zé)任① 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人。② 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專(zhuān)職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。③建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告。④公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專(zhuān)職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。（2）安全教育與培訓(xùn)① 現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。