【正文】 80 人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。（4）技術(shù)資源公司現(xiàn)有技術(shù)人員 15 名，其中高級工程師 5 人，工程師 4 人，項(xiàng)目經(jīng)理 6 人。（3）物資準(zhǔn)備① 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，做好材料訂購和采購工作，主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測報告，經(jīng)甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意后，按計劃組織材料進(jìn)場。④根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。②設(shè)計圖紙與設(shè)計說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，重點(diǎn)從下述幾個方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。（2）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。③ 施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。② 落實(shí)施工用水用電裝修施工的用水、用電時進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。5．各部門即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。3．各部門都有詳細(xì)的施工日記。對各部門的共同要求：對各部門的管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則：1．熟悉了解各部的工作范圍。3．負(fù)責(zé)解決工地管理員的住宿。后勤部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動情況，及時登記。8．嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費(fèi)。6．嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。4．材料選購應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本5．合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。2．會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。預(yù)算資料班職責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。測量放線班職責(zé)：本工程特地成立測量放線班，即每道工序前由測量放線班人員先測量放線，成員由專業(yè)測量師和各專業(yè)班組施工員組成，直接向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工地所有測量放線工作及有關(guān)專業(yè)安裝放線定位工作。施工段長職責(zé)：負(fù)責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作；根據(jù)本施工工程段施工計劃，段長負(fù)責(zé)向各班組下達(dá)班組作業(yè)計劃表，確保本工程段進(jìn)度落實(shí)到班組實(shí)施執(zhí)行。3．負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要達(dá)到的效果交待給各專業(yè)施工班組。技術(shù)設(shè)計部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的深化設(shè)計工作。3．積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報工作。施工副經(jīng)理職責(zé)：1．負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃等文件的要求施工。7．主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。5．做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4．建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實(shí)、及時地編制各種報表。2．負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。6．對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)副經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé)施工副經(jīng)理4．了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。2．協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。 各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。因而更需我們精心組織，科學(xué)管理，才能確保如期完工。目錄第一章 工程概況 3第二章 編制依據(jù) 3第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 4第四章 施工總體布署 12第五章 技術(shù)保證措施 26第六章 施工過程質(zhì)量控制體系 28第七章 夜間施工保障措施 33第八章 質(zhì)量保證措施 34第九章 對材料品質(zhì)的控制措施 36第十章 對工人素質(zhì)的控制措施 39第十一章 施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施 44第十二章 工期保證措施 45第十三章 工期進(jìn)度計劃 47第十四章 工程安全施工、環(huán)保具體措施 48第十五章 施工方案 51工程概況市ＸＸ局綜合樓室外裝飾工程，位于ＸＸＸ路，室外正立面裝飾面積3040 平方米。主要裝修工程項(xiàng)目有：玻璃幕墻裝修干掛鋁塑板幕墻干掛石材中空玻璃塑鋼窗戶鋼化玻璃門窗鋼結(jié)構(gòu)廣告位本工程屬于室外裝飾工程，作業(yè)量大，周圍為住宅區(qū)，對面為..市中心醫(yī)院，進(jìn)入雨季施工期，給夜晚施工帶來不利因素。編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計為..市ＸＸ局室外裝飾工程，編制依據(jù)：《..市ＸＸ局綜合樓室外裝飾施工圖》《..市ＸＸ局綜合樓室外裝飾效果圖》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50325—2001《民用建筑工程環(huán)境污染控制規(guī)范》中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50326—2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ 01—27—96《建筑幕墻》JG 3035—1996《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 133—2001《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 102—20031《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB 50017—20031《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 50017—20031《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB 16776—97項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，作為我公司的重點(diǎn)工程，我們將組建由外墻施工經(jīng)驗(yàn)非常豐富的 ＸＸＸ 為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由ＸＸＸ任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并派出具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且具有一定組織管理能力的各專業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員等人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見下頁表。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1．對工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)部材料部后勤部施工部質(zhì)安部第一工段第二工段第三工段預(yù)算班資料現(xiàn)場巡查班第四工段項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表3．深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。2．開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。5．做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實(shí)施施工計劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)：1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。3．負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。6．負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。8．負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。2．負(fù)責(zé)辦理設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題。4．完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。2．負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。4．負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)本段質(zhì)量進(jìn)度、安全等全面管理工作，直接對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長進(jìn)行技術(shù)交流。專業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé)：由本公司協(xié)調(diào)各專業(yè)公司派出人員成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室，專門負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，交叉工作。材料部職責(zé)：1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。3．會同管理人員了解施工進(jìn)度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場時間。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。7．切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。9．負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況，及時掌握材料供需動態(tài)。2．負(fù)責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。 ，2．熟悉本施工范圍的技術(shù)要求。4．各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現(xiàn)場問題。項(xiàng)目管理班子主要成員表姓名職務(wù)職稱工程總指揮工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人中級質(zhì)檢員中級質(zhì)檢員電工預(yù)算員預(yù)算員施工總體布署開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。1．施工準(zhǔn)備（1）施工準(zhǔn)備① 綜合現(xiàn)場資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認(rèn)各施工段施工條件。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計劃報告，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動區(qū)，居住區(qū)。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。①設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。③ 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。⑤編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。②施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計的確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具需用量計劃，并根據(jù)計劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，覺悟高，技術(shù)精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。② 合理布設(shè)各種圖牌、標(biāo)識、消防用具。④ 根據(jù)施工計劃，設(shè)置臨時施工用電配電箱。具體如下：（1） 為了在根本上解決文明施工問題，并考慮到現(xiàn)場環(huán)境，我項(xiàng)目部決定另租場地，作為職工生活區(qū)。（3） 在工地現(xiàn)有廁所位置上，派專人管理廁所，定點(diǎn)清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。（5） 在工地人口處設(shè)置“七牌一圖” (工程項(xiàng)目簡介牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖)。（7） 現(xiàn)場安排少量看守人員，輪崗值班，確保安全。為確保安全文明施工，做到無事故發(fā)生本公司特制定多項(xiàng)規(guī)章制度。2 施工人員要自覺遵守國家法律，禁止在施工現(xiàn)場一切違法活動。4 施工期間任何材料、工具要帶離工地須到現(xiàn)場項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。6 施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳。8嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。10 所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。12 施工現(xiàn)場必須設(shè)立臨時衛(wèi)生間，并定時清理、打掃；任何人員不得隨地大小便。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。概括地講即對施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動者安全與健康的目的。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。② 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。④公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。②新的工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患。④ 受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。⑥ 特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。② 建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。（4）施工現(xiàn)場防火規(guī)定① 施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法，均應(yīng)符合消防安全要求。③ 施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員。⑤ 氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用?！? 焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)?！? 焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況，不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆，不得進(jìn)行焊割?！? 有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割?！? 附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊割。⑦施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。⑨ 施工現(xiàn)場的鋸末、刨花、廢料要及時清理干凈。這些管線的安裝定位，油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下：（1）成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請各專業(yè)公司現(xiàn)場施工技術(shù)人，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)人員，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 制品的運(yùn)輸和保管運(yùn)輸(1)根據(jù)工程進(jìn)度表，應(yīng)事前同業(yè)主、監(jiān)理、土建協(xié)商，就搬入數(shù)量、時間、卸貨層數(shù)、貨車臺數(shù)、起重機(jī)使用時間等制定計劃。(3)運(yùn)送制品時，要用聚乙烯苫布保護(hù)制品四角等露出部件，用繩子等固定，為防止倒塌，制品應(yīng)豎置運(yùn)送。(2)與制品同時進(jìn)場的部件(連接件、螺栓、螺母、螺釘?shù)?，也應(yīng)對型號、數(shù)量、有無損傷等