如何防范人因失誤ppt課件(已修改)
2025-05-17 18:48 本頁面
【正文】 如何防范 人因失誤 一、安全生產(chǎn) 人因失誤的代價 美國專家曾對 1990 – 1999年十年間的安全事件作過統(tǒng)計 : 每年有 10萬人死于醫(yī)療失誤、診斷失誤和手術失誤每年有 4萬 6千人因駕駛員失誤而受重傷甚至死亡 15％ 20％的企業(yè)收入削減通常是由于決策失誤造成的 80％ 的飛行事故是機長失誤造成核電站報告的事故中 75％都是人因失誤造成 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局的統(tǒng)計，2022年全國發(fā)生一次死亡 10人以上特大事故132起，死亡 3009人。全國發(fā)生一次死亡 30人以上特別重大事故 17起，死亡 1200人。這給人民生命財產(chǎn)造成了重大損害，也給我國國際形象造成了負面影響。有上百萬人的家庭因為安全生產(chǎn)事故遭受不幸，每天有 2800個家庭遭到安全生產(chǎn)事故的沉重打擊。這些事件中絕大多數(shù)是人因失誤所造成。觸目驚心的數(shù)字呼喚著我們要避免和遏制人因失誤造成的安全事件。 （一）、按照人的行為哲學來正確地對待和處置? 首先必須認識到人總是會犯錯誤的（大小而言）。? 應該正確認識到可能失誤工況是能夠預見、控制和避免的。? 個人行為很大程度上受環(huán)境、制度和管理水平的影響。? 鼓勵、傳授、強化正確行為，個人的行為就能得到進一步的提高。? 理解并追蹤歷史事件同時吸取歷史上重大事故教訓，就能避免重復性的安全事件發(fā)生。一、 怎樣才能最大限度地減少或避免 這些人因造成的安全事件呢？（二）、用屏障模式分析和阻斷人因失誤引起的不安全事件組織屏障制度屏障始發(fā)事件始發(fā)事件重大事件重大事件個人失誤包括?知識 /技能欠缺?經(jīng)驗不足管理屏障個人屏障組織的潛在不足 包括?,程序編寫低劣?工作過程屏障失效 / 不存在?管理不善“縱深防御模式 ”(工作環(huán)境 )(工作過程 )屏障模式組織屏障制度屏障 管理屏障個人屏障*優(yōu)秀的守門員 管理技能 amp。能力工作過程 工作環(huán)境? 良好地訓練? 身體素質好? 使用專用工具? 與教練和隊員良好的配合? 善于總結個人失誤? 善于吸取他人經(jīng)驗與教訓? 程序? 規(guī)則? 核對清單? 手冊和參考資料? 著裝管理? 現(xiàn)場監(jiān)督到位? 工作班團結? 向家庭一樣相互關心?有好的計劃和適當?shù)墓ぷ骺臻g? 不斷改進和豐富自己知識?注意吸取有益影響?有良好的安全防護裝置或設施? 高的預期目標? 好的戰(zhàn)略規(guī)劃? 新的管理理念與技術? 建立企業(yè)文化。并不斷豐富和發(fā)展本企業(yè)文化?高度責任心與休養(yǎng)預防? 識別可能失誤工況? 評估潛在的風險及后果
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