精益改善謝ppt課件(已修改)
2025-05-17 03:51 本頁面
【正文】 為北京海信制作 1/75 精益與改善 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的思路和方法 謝克儉 為北京海信制作 2/75 精益思想的實質 ? 首先確立要達到的目標 明確自己要作什么！ ? 考慮達到目標的方法 方法必須和目標一致！ 為北京海信制作 3/75 解決問題的方法 ?現(xiàn)狀把握 ?本質追究 ?要因解析 ?對策樹立 為北京海信制作 4/75 現(xiàn)狀把握 ?請朋友繪制出現(xiàn)在生產(chǎn)線的流程圖 為北京海信制作 5/75 本質追究 請大家找出影響目標達成的問題點。 ? 制造周期過長 ? 中間在制品過多 ? 信息不能快速傳輸 ? 制造過程不均衡 為北京海信制作 6/75 要因解析 ? 什么原因導致上述情況發(fā)生？ 為北京海信制作 7/75 庫存是百害之首 庫存的危害 ? 增加利息負擔 ? 占用場地廠房 ? 管理人員增加 ? 入出庫的搬運 ? 除銹等工作浪費 ? 長時間失效的浪費 最大的問題：完全掩蓋了工廠里的問題。 為北京海信制作 8/75 JIT對庫存的看法 為北京海信制作 9/75 1. 7(2) 減少庫存的方法 b. 縮短生產(chǎn)周期 a. 物流的改善 多次均衡出貨 多次均衡收貨 c. 提高生產(chǎn)線的可靠性 d. 減少和限制種類為北京海信制作 10/75 物流改善 ⊙通過混載等執(zhí)行多次出貨 ⊙通過多次收貨 執(zhí)行收貨的標準化 ⊙廠內(nèi)物流改善 ⅰ縮短更換模具時間 通用化
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