【總結(jié)】工位評價標(biāo)準(zhǔn)1工位評價標(biāo)準(zhǔn)2作業(yè)姿勢評分簡介工位評價標(biāo)準(zhǔn)3工位評價標(biāo)準(zhǔn)4工位評價標(biāo)準(zhǔn)5工位評價標(biāo)準(zhǔn)6工位評價標(biāo)準(zhǔn)7工位評價標(biāo)準(zhǔn)8工位評價標(biāo)準(zhǔn)9工位評價標(biāo)準(zhǔn)10工位評價標(biāo)準(zhǔn)11超前和落后作來的判斷及對應(yīng)車位線車位線
2025-01-14 16:02
【總結(jié)】EHS-持續(xù)改善1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善2.一般性員工工安全1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善有吸煙室為何不使用?吸煙之處煙頭亂扔/非煙頭類垃圾四處存在煙灰飛濺/非煙頭類垃圾存在1.垃圾正確分類2.要全過程控制.這里分類,下一步混合,毫無意義.3.注意環(huán)境衛(wèi)生?,新吸煙室建設(shè)未全面告知?,位子少
2025-05-03 18:38
【總結(jié)】持續(xù)改善培訓(xùn)6May20222培訓(xùn)內(nèi)容安排1.“定義”階段及工具介紹2.“分析”階段及工具介紹3.“測量”階段及工具介紹4.“改善”階段及工具介紹5.“控制”階段及工具介紹陰影的困饒因改善而使部分員工失去工作因為反對人而反對事改善的障礙念舊的困饒
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】改善項目1-ICT自動蓋章手工蓋章自動蓋章改善前:1﹒測試PASS后手動蓋章2﹒浪費時間3﹒增加勞動強度4﹒易漏蓋章改善后:1﹒測試PASS后自動蓋章2﹒不浪費時間3﹒減輕勞動強度4﹒不會漏蓋章STDLINE測試改善改善項目2-工作桌設(shè)計
2024-10-16 23:48
【總結(jié)】提案改善制度啟動日期:依據(jù)辦法:《開源節(jié)流暫行辦法》未來議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴大幹部決策參與,促進(jìn)上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場八大浪費,節(jié)約營運成本?促進(jìn)四大創(chuàng)新,提
2025-05-07 03:54
【總結(jié)】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請關(guān)閉手機或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】CZC制造品質(zhì)改善計劃(案)鈴木1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴(yán)禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個完善的管
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】實變函數(shù)論第6、7講§2開集、閉集與完備集§3p進(jìn)位表數(shù)法§2、開集、閉集、完備集1、概念0(1),EEE?若則稱為開集(2),EEE??若則稱為閉集(3),EEE??若則稱為自密集EE
2025-04-29 01:59
【總結(jié)】案例分析1、某醫(yī)院的太平間存放了一位剛剛因心肌梗死而死亡的病人尸體,心外科的醫(yī)師劉某知道后,認(rèn)為這是讓實習(xí)醫(yī)生了解心肌梗死病人心臟病變的好機會。但因無法聯(lián)系到死者家屬,且若是等到第二天,尸體會被拉走火化,實習(xí)學(xué)生也將返校。因此,劉某便于當(dāng)晚召集學(xué)生觀看了他所做的該尸體局部解剖,并在結(jié)束后,與學(xué)生一起將尸體擦洗干凈,穿好衣服。?2、
2025-05-26 04:19
【總結(jié)】降低員工流失率參賽單位:**(昆山)有限公司地址:江蘇省-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時有效的補充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,公司領(lǐng)導(dǎo)要求采取一系列有效措施,提高員工穩(wěn)定性,保
2025-04-30 13:07
【總結(jié)】勞動效率%3/42不發(fā)費成本 利用智慧 高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應(yīng)?生產(chǎn)線運作維護?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人工藝流程改善培訓(xùn)豪恩電裝工程部李敏用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè)用感恩的心做人訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;
2025-01-12 20:15
【總結(jié)】第二節(jié)開集、閉集與完備集第二章n維空間中的點集若Eo=E,則稱E為開集(E中每個點都為內(nèi)點)若,則稱E為閉集(與E緊挨的點不跑到E外)?P0為E的接觸點:?P0為E的聚點:?P0為E的內(nèi)點:?????EOp),(0,0??有EOp??
2025-04-29 01:25
【總結(jié)】車間現(xiàn)場改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動作經(jīng)濟原則及浪費改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動和心情開拓、創(chuàng)造一個充滿活力的職場
2025-01-09 10:37